“10年后，一定会重新成为世界第一。”这是日铁现任CEO的豪言壮语，而他预想中的对手，正是一众中国钢铁企业。

收购美钢成功，日铁坚定看好美国市场

日本制铁（日铁）历经波折，最终成功收购美国钢铁公司（美钢），其目的就是为了和中国企业竞争，在这一桩牵动全球产业界的收购事件尘埃落定后，日铁首席执行官桥本英二强调了企业的下一步举措：在已完成收购的美钢和印度等地的基地迅速推进增产，与中国企业抗衡。

对此，日铁承诺，在2028年前对美钢投资110亿美元，以10年时间将美钢的粗钢产量从2024年的1418万吨提升2000万吨以上。为解决衰落多年的美钢工程师短缺的问题，日铁计划从本土先期派遣40名工程师，负责美钢的成本削减工作，后续的派遣工程师数量将上升至100名左右。

这对日铁并不丰沛的高工人力资源而言并不轻松，而日铁看好美钢、愿意投下重注的理由是，美国钢铁当前的自给率为55%，其中包括进口零部件和整车等制成品，有很大的市场空间可以扩大产能。

抗衡中国钢企，日铁选对战场了么？

当前，日铁最新的粗钢产能为5782万吨，这一体量虽然未能改变其在全球钢企中的排名，被中国第二大钢企鞍钢集团以不到200万吨的优势守住了全球第三的位置，但作为全球钢企里排名靠前的非中国企业，日铁有着为数不少的支持者。

日铁想要挑战中国钢企，对区域市场的选择至关重要，因为在中国钢企已经立足并深耕的区域市场与之对抗，很有可能败于中国钢企的成本优势与工程师红利，除非以其他手段，比如越南、印度尼西亚，虽然这些国家出于各种目的也在对中国钢企进行限制，但并不能遏制中国钢企的发展速度。于是日铁很快找到了能够更好发挥自身优势的竞争地——日本本土、北美与印度。

日本本土作为日铁的大本营所在自不必说，印度本身是中国企业的资产与技术黑洞，虽然五矿帮助印度建设了全球最先进高炉，让印度本土钢铁行业受益，但日铁仍有足够的发挥空间，日铁已经和欧洲钢企安塞乐米塔尔在印度合资，计划以10年时间将其在印度市场的粗钢产量提升1500万吨，加上美钢的2000万吨，日铁10年增加3500万吨粗钢产量的计划可谓恢弘。

而且，日铁不满足于此，于东南亚市场的泰国，美钢在欧洲斯洛伐克拥有的450万产能，日铁手里可打出的牌并不少，其提出的10年1亿吨粗钢产量计划可能确实可以给中国钢企带来一丝竞争压力。

规模制胜，中国钢企为何无惧挑战

钢铁行业竞争竞速，规模是至关重要的第一要素，有产量才能维持发展和深研技术，中国自1996年成为全球第一大产钢国至今，已经凭借规模、成本、工程师红利等树立起牢不可摧的巨大优势。为挑战中国钢企的全球市场话语权与掌控力，日铁费心打造的日本、美国、印度钢铁市场“铁三角”，以增产赢下中国钢企的计划，很可能难以真正实现。

2024年的全球钢企产量排行，中国宝武位居榜首多年，其身后还有鞍钢、河钢、沙钢、建龙、首钢等同属中国的全球十强钢企，以及数十家产能、产量同样爆表的大、中型钢企。

全球排名第4的日铁加上全球排名第29的美钢合力还不足以挑战排名第3的鞍钢，至于加入排名第2的安塞乐米塔尔，欧洲所剩不多的制造业明珠可能不愿轻易投向日美的阵营。