编者按：一直以来，民营经济都是推动金山区域经济增长、产业转型升级的重要力量。民营企业如雨后春笋般在新赛道、新产业中“生长”，以创新为引擎不断培育新质生产力。从6月27日起，金山区融媒体中心推出系列报道《新赛道上的金山力量——民营企业创新突破纪实》。

今天我们来认识上海柏威流体控制技术有限公司总经理叶柏盛。

“说起与金山的缘分，可能要从我十六岁说起。那时候跟着家里的货车，第一次送货到上海石化，金山的工业区给我留下深刻印象。”叶柏盛回忆道。

上世纪七八十年代，叶柏盛的父亲在温州乐清创办了阀门企业，成为改革开放后最早一批“吃螃蟹”的民营企业家。那时候的创业环境充满挑战，但父亲凭借着敢闯敢试的精神，硬是在阀门行业闯出了一片天地。

随着改革开放的不断深入，公司迎来了发展的关键节点。公司通过了严格的ISO9000质量体系认证，成为全国第一家获得此项认证的阀门企业，这一成就让公司在行业内站稳了脚跟。随后，公司顺利成为上海石化阀门特约供应商，也是当地第一家进入中石化的阀门民营企业。叶柏盛与上海、与金山的缘分，或许在那个时候就已经悄然注定。

出生于1983年的叶柏盛，童年记忆里满是车间的轰鸣声。“小学和家之间就是父亲的工厂，每天上学放学都会经过厂房，阀门的构造似乎早就刻在脑子里。”这种耳濡目染让他对阀门产生了天然的亲近感，那些冰冷的金属部件在他眼中仿佛都有了生命，每一个零件的作用和连接方式都清晰明了。

叶柏盛的创业故事，既有父辈传承的实业基因，又带着新时代创业者的创新锐气。从乐清的阀门厂到金山的运维服务，他的故事恰是民营经济迭代生长的缩影。2005年，从工商管理专业毕业的叶柏盛，面临着人生抉择。受温州当地那种“敢闯敢试、不甘人后，必须闯一闯”的浓厚氛围影响，他并没有选择接班家族企业去做一名“富二代”，而是毅然决定自己创业，去开辟属于自己的一片天地。

创业初期的艰辛至今历历在目，大小事务都得亲力亲为。有一次，80多万的进口废铜因为装车顺序不当，导致品质混乱，差点滞销。那段时间，叶柏盛守在仓库里几天几夜，无法入眠，最终以微薄利润脱手。“最终货物全部售出，那天睡的是这辈子最香的觉。”这个细节让他深刻体会到创业的不易与坚持的价值。

2008年，上海石化推行“修旧利废”政策，急需阀门运维服务。凭借父亲积累的行业资源和自己之前的经验，叶柏盛敏锐地抓住了这个机遇，2009年在山阳镇注册公司，正式踏入流体控制运维领域。

公司的发展并非一帆风顺，资金、技术人员等问题无疑是摆在面前的巨大难题，当时的处境是既没有足够的人员，技术也要重新开始研究。叶柏盛凭着前期的知识储备，连续几个星期吃住在这里，与最初的创业团队一起，白天钻研技术，晚上讨论方案，硬是以最快速度建起了生产车间。“先建车间再拓规模”的务实作风，让企业在2010年就实现投产。如今，公司服务范围已扩展到100公里半径，从上海石化的大型管道到迪士尼乐园的游乐设施，都能看到他们的运维痕迹，专业的服务也赢得了客户的认可。

“‘永嘉学派’的实用主义刻在骨子里。”叶柏盛这样总结自己的经营之道。永嘉学派是南宋时期在浙东永嘉（今浙江温州）地区形成的、提倡事功之学的一个儒家学派，是南宋浙东学派中的一个先导学派。而公司取名“柏威”既呼应家族“柏”字辈排行，又蕴含“best way”的国际视野，寄托着他对企业发展的美好愿景。从父亲那里继承的不仅是阀门技术，更是“义利并举”的商业伦理——他每年向当地华新村捐赠3万元用于老人福利，让村里的老人们能感受到来自企业的温暖；设立2万元大学生奖学金，鼓励当地学子努力学习，为社会培养更多人才，将企业发展与社会价值紧密相连。

与此同时，叶柏盛深知员工是企业发展的根本，他还借鉴海底捞的员工关怀模式，为员工家人发放每月300元福利，让员工能更安心地投入工作，增强了团队的凝聚力和归属感。

如今，他的客户名单里既有巴斯夫等国际巨头，也有迪士尼这样的文旅标杆，每一个合作案例都是对柏威流体技术和服务的肯定。

然而，随着时代的浪潮不断向前，新的挑战也不断涌现，机遇与风险并存。叶柏盛表示，他还在布局在线诊断系统，将传统运维服务升级为“互联网+技术”的新模式，通过科技的力量提升服务效率和质量，为企业的未来发展注入新的活力，在流体控制领域的新赛道上继续奋勇前行。

记者：倪晏清、金玺（实习）

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