摘要:2025 年上半年,生物制药行业裁员潮持续升温。据 BioSpace 统计,130 家生物制药企业累计裁员 13470 人,较 2024 年同期增长 31%(2024 年同期为 91 家企业裁员 10276 人)。其中,梯瓦、拜耳、百时美施贵宝(BMS)、诺华和 Sage Therapeutics 的裁员规模位居前五,背后折射出行业战略重组、成本优化与业务聚焦的深层逻辑。
行业寒冬:裁员规模同比激增三成
2025 年上半年,生物制药行业的裁员力度显著加大。数据显示,130 家企业的裁员总数达 13470 人,较 2024 年同期的 10276 人增长 31%。值得注意的是,这一统计范围不包含合同研发生产组织(CDMO)、合同研究组织(CRO)、工具服务企业及医疗器械公司,仅聚焦于生物制药企业本身。
裁员信息主要来源于企业新闻稿、《工人调整和再培训通知法》(WARN)文件、SEC filings 及官方确认,覆盖了已披露或可估算的裁员数据。从趋势看,行业 “瘦身” 行动不仅未放缓,反而呈现范围扩大、力度增强的特点。
五大裁员案例:从全球精简到局部收缩
在这波裁员潮中,以下五家企业的裁员规模尤为突出:
1. 梯瓦制药:全球裁员 2893 人,聚焦 “增长与精简”
以色列梯瓦制药于 5 月披露,计划到 2027 年在全球裁员 2893 人,约占员工总数的 8%。其中,美国盐湖城有 54 名员工受影响。
梯瓦管理层在一季度财报电话会议中将裁员与 “战略增长计划” 挂钩,预计此举将在 2027 年前实现约 7 亿美元的净 savings。CEO 理查德・弗朗西斯表示:“我们正加速创新增长、强化仿制药业务,同时精简运营、聚焦核心业务并优化流程。”
尽管一季度营收同比增长 5%(达 39 亿美元),实现连续第九个季度增长,梯瓦仍将 2025 年营收预期下调至 168-172 亿美元(此前上限为 174 亿美元),成本优化需求可见一斑。
2. 拜耳:全公司裁员 2000 人,重组持续深化
德国拜耳在 5 月的财报电话会议中透露,一季度已在全公司范围内裁员 2000 人。公司未披露具体裁员批次、时间及地域分布,仅表示员工数量变化会按季度或年度公布。
首席财务官沃尔夫冈・尼克指出,裁员涉及公司三大业务部门,且 “重点削减岗位层级”,主要影响管理岗位。自 2023 年 7 月启动全面重组以来,拜耳累计裁员约 11000 人。CEO 比尔・安德森称,这一举措让公司 “更精简、更敏捷、更高效”,同时释放资源投向 “高影响力工作”。
3. BMS:新泽西裁员 516 人,重组目标 35 亿美元 savings
作为百时美施贵宝(BMS)去年启动的大规模重组的一部分,2025 年上半年其裁员总数超 1000 人,其中最大规模的一次是 5 月初在新泽西州劳伦斯维尔裁员 516 人。该地区是 BMS 总部及商业和后期研发团队所在地,裁员分多波进行,至 2026 年 3 月 27 日结束。
此次裁员服务于 BMS “2027 年前节省 35 亿美元” 的战略目标。2024 年 4 月,公司曾计划在年底前裁员约 2200 人,以在 2025 年前节省 15 亿美元;2025 年 2 月,重组进一步深化,计划通过组织架构调整和运营效率提升,额外节省 20 亿美元。上半年,BMS 在劳伦斯维尔、伊利诺伊州利伯蒂维尔和加利福尼亚州雷德伍德城累计裁员 1064 人。
4. 诺华:新泽西总部裁员 427 人,关联业务调整
3 月中旬,诺华通过 WARN 文件披露,将在美国新泽西州东汉诺威总部裁员 427 人,裁员从 6 月 13 日开始,至 10 月 24 日结束。
仅几天前,这家瑞士药企还宣布在圣地亚哥 Campus Point 生产基地裁员 34 人,该基地主要用于基因疗法生产,将于 6 月 27 日关闭。2024 年诺华也有多轮裁员,包括 12 月宣布的 330 人裁员,涉及德国和波士顿的站点关闭 —— 这些站点是 2023 年以 29 亿美元收购 MorphoSys 时获得的,当时旨在强化肿瘤管线。
5. Sage Therapeutics:剑桥全员 338 人裁员,因被收购
6 月底,Sage Therapeutics 通过 WARN 文件宣布,将于 8 月 22 日裁掉马萨诸塞州剑桥总部的全部 338 名员工。这一决定距其同意被 Supernus Pharmaceuticals 以最高 7.95 亿美元收购仅两周,交易预计在三季度完成。
此前,Sage 曾拒绝 Biogen 在 1 月提出的 4.69 亿美元收购要约。尽管与 Biogen 合作开发的产后抑郁症药物 Zurzuvae 获 FDA 批准,但因阿尔茨海默病、帕金森病等管线候选药物中期试验失败,公司已于 2024 年 10 月宣布裁员 33%,并终止相关管线。此次全员裁员,标志着其作为独立实体的终结。
裁员背后:战略聚焦与生存压力
这波大规模裁员的背后,是药企在行业变革中的主动调整与被动应对。梯瓦、拜耳等巨头通过精简运营降低成本,将资源集中于核心业务;BMS、诺华则通过重组优化组织架构,为长期战略目标铺路;而 Sage 的案例则反映了小型生物科技公司在管线受挫后的生存挑战 —— 被收购后往往伴随业务整合与人员精简。
随着行业竞争加剧、研发成本高企,2025 年下半年的生物制药行业,或许仍将延续 “瘦身” 趋势,而裁员背后的战略取舍,将深刻影响企业未来的市场地位。
参考来源:https://www.biospace.com/job-trends/the-5-largest-biopharma-layoffs-of-h1-2025
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