想不到啊，十多年过去了，外卖大战又TM打起来了。
很多网友纷纷0元购奶茶，冰箱都塞满了蜜雪冰城、沪上阿姨。。。这让我瞬间想起了2013年那会儿的疯狂补贴战。那时候我还是个穷学生，天天蹲在宿舍里薅羊毛，一顿饭几块钱搞定，简直不要太爽。
有00后朋友跟我说，这就是他们的时代红利。
确实，资本每一次疯狂的烧钱游戏，作为用户总是受益者。
一、这场大战是怎么打起来的？
一切还要从2月11日开始。
京东，以一个搅局者身份，突然宣布进军外卖，还喊出了“全年免佣金”的口号。
你说这不是明摆着要掀桌子吗？本来，美团和饿了么在外卖市场好不容易形成了相对稳定的格局，突然杀出个程咬金。
更狠的是，京东2月19日直接宣布给全职骑手缴纳五险一金，兼职的也有意外险和健康医疗险。这一招直接戳中了行业痛点——骑手保障问题。
美团马上跟进，宣布搭建骑手社保信息系统；饿了么也赶紧表态，说自己从2023年2月就开始在部分城市给骑手缴社保了。
到了4月，竞争就彻底白热化了。
美团发布即时零售品牌“美团闪购”，京东接着又指控对手强迫骑手“二选一”，饿了么推出“饿补超百亿”大促，淘宝的“小时达”升级为“闪购”。。。
一时之间，外卖大战硝烟弥漫。
5月开始，各平台补贴力度更是大到离谱。美团给骑手配送权益，淘宝闪购推出大额红包，5月5日订单量就突破1000万单。到了7月，淘宝闪购直接宣布12个月内直补消费者和商家500亿元。
500亿啊！这不是数字游戏，这是真金白银在砸。
贰、肥了谁？
首先肥了消费者，这个毫无疑问。
几块钱的奶茶、汉堡，在今天这个物价飞涨的年代，确实是意外之喜。我看朋友圈里一堆人在晒“0元购”的截图，那个开心劲儿，就像中了彩票一样。
其次肥了骑手。
微博上有骑手晒收入，说日入过千，虽然累但能赚钱。对于很多底层劳动者来说，这确实是个难得的机会。订单量暴增，跑得多赚得多，简单粗暴但有效。
再次肥了部分商家，特别是奶茶店。
这波补贴很多钱都流到了他们那里，股价也跟着涨。毕竟平台要拉用户，总得有人买单，商家就是这个买单的对象之一。
但是，天底下哪有免费的午餐？
叁、害了谁？
最惨的是那些小股东们。
美团现在120港币一股，距离最高点360港币还有240港币的差距，高点买入的朋友，回本难度堪比登天。阿里美股106美元一股，也就是高点的三分之一。
有人算过一笔账：5年前阿里市值是英伟达的2.42倍，5年后的今天只有英伟达的6%左右。一边是英伟达踩中AI风口不断创新高，一边是中概股还在内卷外卷，这对比太讽刺了。
其次害了那些没有议价权的小商家。
表面看订单量暴增，实际上利润微薄。平台补贴是有期限的，等补贴结束了，用户回流，订单量下滑，这些商家怎么办？而且爆单时供应链压力巨大，很多小店根本承受不了。
最心疼的是那些暑假工。
本来想趁着暑假赚点生活费，结果遇上补贴大战，新骑手大量涌入，竞争激烈到爆。订单是多了，但分到每个人头上的可能并不多，还要面对更高的工作强度和更复杂的平台规则。
平台自己也是受害者。
从财报看，他们肯定受伤不轻。机构已经预测美团等相关业务的利润率要大打折扣。为了抢市场份额，不惜血本无归，这样的竞争模式真的健康吗？
肆、当英伟达创新高时，我们还在内卷外卖
这才是最让人无语的地方。
人家美国那边，英伟达因为AI技术不断创新高，市值一路飙升，代表的是科技进步和产业升级。我们这边呢？三大巨头为了抢外卖市场，疯狂砸钱补贴。
这种对比，真的太讽刺了。
不是说外卖行业不重要，民生服务当然重要。但是，当全世界都在谈论AI革命、科技创新的时候，我们的互联网巨头们还在为了几块钱的外卖打得头破血流，这到底说明了什么？
说明我们的商业模式还是太粗放，太依赖价格战和补贴战。真正的技术创新、商业模式创新在哪里？
《南方日报》说得对，要防范演变为“内卷式”竞争。
但现在看来，这种内卷已经不可避免了。
伍、写在最后
外卷大战的本质，是存量市场的零和游戏。
蛋糕就那么大，你多吃一口，我就少吃一口。所以只能靠烧钱抢用户，靠补贴拉流量。这种竞争模式，短期内确实能让消费者和骑手受益，但长期来看，谁都不是赢家。
历史总是惊人的相似。
十多年前的外卖大战，最终还是回归理性，该涨价的涨价，该取消补贴的取消补贴。这一次，结果不会有什么不同。
唯一的不同，可能是代价更高了。
因为现在的市场环境更复杂，监管更严格，平台的盈利压力更大。这次烧钱大战结束后，消费者可能要面对更高的配送费和更少的优惠。
所以，趁着现在还有羊毛可薅，赶紧薅吧。
毕竟，这些补贴很多都是你们这些买了中概股的股东们的亏损换来的。
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