7月10日，下邽市场监督管理所组织召开2025年上半年工作总结暨下半年工作安排部署会议。

会上，首先围绕上半年重点工作完成情况展开复盘。从食品安全示范店打造，到餐饮单位“红黑榜”评定等任务，逐一对照全年目标，梳理进度与成果。在12345、12315平台工单办理上，下邽所上半年高效办结各类诉求，办结率保持100% ，以快速响应、妥善处置保障群众权益；案件查办、行政复议等工作，也通过数据统计呈现推进情况，客观反映监管执法效能。新闻宣传采稿虽有突破，但与先进股室、单位相比仍有提升空间，成为宣传工作发力点。

结合各项工作数据与实际案例，会议深入分析当前存在的问题：部分业务距全年目标有差距，药械案件查办立案率有待提高；监管中应对复杂舆情、新型消费纠纷的经验不足；宣传工作力度和创新性欠缺，未能充分展现监管亮点。

针对问题，下半年工作部署聚焦“补短板、强能力、铸铁军”推进：一是紧盯目标任务，对食品安全示范店创建、案件查办等工作细化节点，责任到人，加强与上级股室、兄弟所协同，借鉴经验加快推进；二是深化能力建设，依托业务知识周学堂，围绕新法规、舆情应对等开展培训，推动知识“学用转化”，提升监管执法、服务群众实战水平；三是强化宣传赋能，挖掘日常监管、消费维权中的典型案例与暖心故事，丰富宣传形式，加强与媒体合作，讲好市场监管故事，提升部门形象与社会知晓度。

下邽市场监督管理所将以此次会议为新起点，锚定目标、砥砺实干，以“政治过硬、作风过硬、业务过硬”的铁军姿态，护航辖区市场秩序稳定，助力地方经济健康发展 。

来源：临渭区市场监督管理局