2014年，莫迪刚担任印度总理不久，为了吸引全球投资者前往印度投资办厂，便提出了“印度制造”政策。

有了印度政府做背书，纬创、荣耀和小米等中国企业，还有美国的IBM、英国的电信巨头沃达丰以及法国红酒企业等公司都纷纷前往印度建立新的公司。

十年过去了，这些当年依靠“印度制造”而落户在印度的企业，早已经选择跑路。

能跑得掉的企业还算是幸运的，而纬创就比较惨。

当初投资900亿卢比（约合15亿美元）建厂，本想大干一场，最后却被迫以1.25亿美元贱卖给印度最老的、也是现在最大的财团塔塔。

外国的企业因为“印度制造”而选择前往印度发展，那么，几年之后，为何又纷纷跑路？

纬创在印度经历着怎样的遭遇？

一、在“印度制造”的影响下，纬创对未来抱有希望

当时，印度面临外资吸引力不足、产业结构不平衡以及经济增长放缓等多重问题亟待解决。

莫迪效仿中国政府提出的“中国制造”，提出了“印度制造”。

“中国制造”不仅对本国来说，取得了显著的成效，而且来华发展的外企也得到了快速发展。

再加上印度政府当时对外企的支持力度，让包括中国企业在内的很多外企，对印度政府充满了信心，认为这是企业必须要抓住发展的机会。

纬创的悲剧就在于，在印度入场比较早，但是一直没死心，拖到最后只能以贱卖的方式退出印度。

早在2010年，纬创就在印度的班加罗尔建立了第一家工厂。

作为苹果产品的主要代工厂之一，为了生产出符合甲方需要的产品，纬创从一开始就投入了大量的资金，购买先进的技术，还花了很多金钱放在员工技术培训上。

为了吸引更多优秀的人才加入，纬创员工的工资高于当地平均薪资的50%，还为员工提供了丰富的工作餐等福利。

优厚的福利待遇，在短短两年之内，员工人数从最初的几百人，增加到上万人。

当莫迪在2014年提出“印度制造”的政策时，纬创的CEO李明还曾公开表示，印度拥有丰富的劳动力，还有政府提供的多项优惠政策，声称“印度将成为下一个制造业中心”。

二、发生多次暴力事件，纬创被迫选择贱卖

表面上看起来，纬创在印度发展得是顺风顺水，实际上，有些危害企业发展的问题早在2013年就已经出现了。

2013年初，发生了一场小规模的罢工事件，当时的纬创管理层并没有当回事，只是想办法迅速平息罢工，却没有思考背后隐藏的问题。

到了2018年，问题愈演愈烈，开始以小团体的形式，对纬创发出抗议。

即便是纬创给的工资高于当地的平均水平，但是工厂内还是有工人抱怨薪资太低，要求涨薪。

还有一些员工认为工作条件也不够好。

公司管理层通过提高餐补、提供更多的假期等方式安抚人心，但并未达到预想的效果。反而导致工人们的抵触情绪更大了。

工人们认为公司不愿意解决他们提出的问题，而是一味地敷衍他们。

他们对纬创的不满，最终在2020年达到了顶峰。

2020年年底，2000多名工人在深夜里，突然聚集在工厂门口，发出抗议，要求纬创给他们加工资，减少工作时长以及提供更好的工作环境等。

抗议爆发初期，没有得到有效的控制，很快就衍生成为暴力行为。

工人们冲进车间，打砸机器设备，破坏生产线，导致整个工厂受损严重。

鉴于这样的现实，纬创高层派出代表，前去与工人们谈判，试图通过和平方式平息暴力行为。

可是，受到文化差异和语言沟通障碍的影响，谈判结果并不如人意。

比如，当工人抱怨工作时间太长时，纬创提出增加假期作为补偿措施，可是，很多工人们却希望得到现金补贴。

为了尽快平息罢工，最后当地政府出面干预，派警察前去纬创工厂维持秩序，帮助双方进行友好协商。

纬创同意提高部分工人的工资，也承诺将改善工作环境。

可是，这起罢工给纬创造成的直接经济损失高达数百万美元。

此外，纬创的一些合作客户，也因为罢工而受到了影响，并重新评估是否继续与纬创合作。

纬创在印度投资数百亿美元，已经建立了庞大的生产基地和供应链体系，可是收益却接连出现了无法覆盖成本的情况。

再者，2012年，即便印度最高法院判沃达丰胜诉，可是印度国会居然可以绕过印度最高法院，向税务部门下达命令，继续向沃达丰要钱，这种法律被称之为“税务恐怖主义”。

后来的十年里，包括纬创在内的好多外企，都在“税务恐怖主义”的威胁之下，不得不额外掏钱给税务部门。

利润越来越低，财务压力越来越大，纬创管理层内部出现了两种态度。

有些高管认为，已经投资了这么多钱，再坚持坚持，也许在不久的将来就会实现盈利。

也有高管认为，应该立即断臂求生，尽早撤退，避免进一步亏损。

经过反复权衡之后，纬创为了尽快脱身，决定将于2025年退出经营了十多年的印度市场。

据悉，纬创把位于班加罗尔的工厂以以1.25亿美元卖给了塔塔集团。

这笔交易远远低于纬创投入先后投入进去的15亿美元，可以说，纬创这一次几乎是亏得血本无归。

三、养肥了再杀，导致“印度制造”一地鸡毛

这笔交易完成后，国际社会纷纷发表看法，很多人认为这是印度政府，通过策略性打压外资企业的一个典型案例。

最初，印度政府通过提供优惠条件吸引外企投资，等到企业发展壮大后，再逐步收紧政策，迫使外企要么接受更低利润继续苟活经营，要么像纬创一样选择退出市场。

而对于很多外企来说，往往只能跟纬创作出同样的选择，以极低的价格出售资产。

这样一来，印度本土企业便能够以较低的价格接手外企手中掌握的优质资源。

这一招“养肥了再杀”的手段，应用在纬创身上之前，早就被很多外企看穿。

“税务恐怖主义”推行十年间，很多外企遭殃。

即便是到了2021年，莫迪政府废除了国会强行设立的这一项法律，可是遭殃的外企依然没能解脱出来。

2022年7月21日，中国手机厂商荣耀扛不住“税务恐怖主义”的压榨，最后宣布以“众所周知的原因”退出印度市场。

在此之前，小米、vivo等中国企业都被印度税务部门突击检查，并冻结了企业的银行账户，导致这些企业陷入经营绝境。

不仅仅是中国的企业遭殃，就连英国的、法国的还有美国的等多个资本主义强国的企业，在印度也难逃厄运。

美国前总统特朗普，拿印度政府也没有办法，曾公开吐槽，“印度可能是世界上关税最高的国家。”

2021年，美国国务院发布一份投资环境报告，把印度定义为“具有挑战性的营商之地”。

可见外企在印度生存有多艰难。

不过，尝到了“养肥了再杀”甜头的印度官方，好像并不在乎印度的营商环境在国际社会上差评。

印度商业和工业部长戈亚尔曾给出一组数据，截止到2021年年底，还有1.2万家外企仍在印度经营，他认为这个数字并不少。

可是，到了2022年7月，国务部长辛格却说，全印总共只有5068家注册跨国公司。

无论印度政府如何粉饰现实，也不论印度政府以后再怎么鼓吹“印度制造”，“养肥了再杀”带来的负面影响，足够让全球企业长记性，不敢随便去印度投资。

总结：

随着全球经济格局不断演变，灵活应对市场和适应市场，将成为企业发展不可或缺的能力。

纬创在印度的经历，对任何企业来说，都是一个警醒：在进入新的市场之前，不能盲目乐观，需要做好充分的调研和准备。

只有深入了解当地的文化习俗、法律法规以及市场特点，才能更好地规避风险，确保未来可持续发展。