远东集团的故事，乍听像一部商战大戏，实则是两岸关系复杂背景下的真实案例。这家企业靠大陆的惠台政策赚得盆满钵满，公开高喊支持统一，却在台湾省暗中资助“台独”势力。2021年，这层伪装被撕开，4.74亿人民币的罚款让其狐狸尾巴彻底暴露。

远东集团的创始人徐有庠，1911年出生于江苏海门，家里世代经商，算得上当地小有名气的富户。他小时候家里条件不错，书读得也好，1928年考进上海南洋大学，学的商业管理。大学期间，他不光埋头读书，还爱参加社团活动，组织能力强，口才也不错，早就显露出做生意的天赋。1937年，26岁的他没直接接手家里的买卖，而是跑到上海，开了家同茂华食品贸易公司，做食品进出口生意。那时候抗日战争打得正激烈，市场乱成一团，但他愣是靠着诚信和勤快，把公司经营得有声有色。

1949年，国共内战大局已定，国民党败退台湾省，徐有庠也跟着去了。他带着仅剩的资金和几个老员工，挤在颠簸的轮船上，到了台北。刚到台湾，日子不好过，他租了个破旧办公室，靠着几张桌子就开始重新创业。他看准了台湾纺织业的潜力，开了远东毛纺厂，专做棉纱和布料。1950年代，台湾经济刚起步，纺织品需求大，他的厂子很快站稳脚跟。徐有庠脑子活，会来事，经常跟国民党高层混在一起，靠着关系拿到了不少特种行业的经营许可，比如化纤和水泥，别人想都不敢想的牌照，他总能搞到手。

1958年，远东毛纺厂赶上了一场大火，厂房烧得只剩废墟。徐有庠没被这打击吓倒，四处跑银行贷款，亲自盯着厂子重建，还引进了日本的先进设备。一年后，工厂不仅恢复生产，还比以前更强，成了台湾纺织业的龙头。他不光会做生意，还懂得经营人脉，1960年代，他陪着国民党高官视察工厂，关系打得滴水不漏。1964年，他拿钱建了远东大学（后来改名元智大学），还资助了一支篮球队，拿了好几次岛内冠军。这些举动让他在台湾名声大噪，1993年还得了“景星勋章”，成了商界和教育界的红人。

徐有庠管企业很有一套，讲究纪律，喜欢亲力亲为，经常穿着普通衬衫去车间转悠，检查机器，了解工人情况。他对员工要求严格，但也舍得投入，比如改善工厂宿舍和食堂条件。他常说，员工是企业的根，关心他们就是关心未来。在家里，他是个顾家的父亲，喜欢带家人去阳明山散心，日子过得低调又充实。

接班的徐旭东是他的儿子，1941年出生，成长环境跟父亲完全不同。他从小在台湾长大，但跑去美国读书，先在圣母大学拿了MBA，又在哥伦比亚大学读了经济学硕士。1971年，他回台湾加入远东集团，先管出口业务，干得不错，帮公司拿了好几次“优秀出口商”的奖。1979年，他当上远东纺织的总裁，推了一堆现代化管理措施，把生产线效率提了不少。1988年，他升任集团副董事长兼总裁，手握大权，开始把远东集团的触角伸到水泥、化纤、百货、金融、航运、电信等多个领域。

徐旭东上位后，远东集团的规模暴增，资产一度超过2.5万亿新台币，成了台湾商界的巨无霸。他不像父亲那么接地气，更偏西化，喜欢穿西装打领带，谈生意时带着点美国式的直来直去。他的儿子更夸张，完全在西方长大，中文都说不利索，还跑去美军服役，参加过伊拉克战争。这种家族背景，让远东集团在两岸关系上的立场显得扑朔迷离，也为后来的麻烦埋下了伏笔。

1990年代，大陆改革开放进入新阶段，惠台政策一波接一波，税收减免、土地优惠、审批绿色通道，样样都让台商眼红。远东集团嗅到商机，迅速杀进大陆市场。他们挑了水泥和化纤两个行业下手，在江苏开了亚洲水泥公司，在浙江搞了远东化纤公司。江苏的工厂靠着长江，地盘大，机器24小时不停转，生产的水泥供不应求，全国的建筑工地都能看到他们的货。浙江的化纤厂主打涤纶和腈纶，产品卖到欧美，利润高得吓人。这些项目雇了好几千大陆工人，给当地经济添了不少活力。

远东集团能在大陆混得风生水起，靠的是政策红利。他们拿到的土地价格远低于市场价，劳动力成本也比台湾低得多。1995年，徐旭东亲自飞到上海，参加一场投资洽谈会，站在台上侃侃而谈，说远东集团要为两岸经济合作出力，博得满堂彩。这套说辞帮他们争取到更多优惠，工厂审批一路绿灯。1992年，徐旭东还接受大陆媒体采访，信誓旦旦地说：“远东集团坚持一个中国，支持两岸和平发展。”这话说得漂亮，不少人还真信了，觉得远东是个有民族情怀的企业。

可到了台湾，远东集团完全换了张脸。他们暗中给民进党塞钱，而民进党是铁杆“台独”势力，从李登辉到蔡英文，个个主张分裂。远东通过子公司和关联企业，偷偷给民进党输送资金。2018年，东方证券公司给苏贞昌的新北市市长竞选捐了100万新台币。苏贞昌是民进党大佬，也是大陆点名的“台独顽固分子”。远东集团还不止一次给民进党活动掏钱，成了他们的重要金主。

这种两面派做法不是一天两天的事。1990年代末，蒋经国去世，李登辉上台，国民党开始走下坡路，民进党趁机崛起。远东集团看准风向，赶紧调整策略。2000年，民进党第一次赢得台湾地区领导人选举，远东集团加大对民进党的支持，但也没完全跟国民党翻脸，表面上还维持着关系。2012年，他们给国民党候选人马英九和吴敦义各捐了100万新台币，但同时也给民进党的蔡英文和苏嘉全塞了100万。到了2020年，远东集团更狠，直接拿出5800万新台币，捐给47个蓝绿阵营的“立法委员”候选人，其中4100万流向民进党，32个民进党候选人拿了钱，23个当选。

远东集团的政治献金不是乱撒钱，而是精打细算。他们知道台湾政局不稳，蓝绿轮流坐庄，干脆两边下注，保住自己的利益。2008年到2020年，台湾大企业的政治献金整体缩水，远东集团却反其道而行之，累计捐了1.33亿新台币，是第二名裕隆集团的两倍多。 2020年，他们的5800万政治献金，差不多是排名第二到第七企业的总和，妥妥的“金主”地位。 更离谱的是，他们不光给苏贞昌本人捐钱，连他女儿苏巧慧竞选“立法委员”时，也拿到了远东旗下企业的巨额资助。

2021年，大陆终于发现了远东集团的猫腻，相关部门展开调查。检查组去了江苏的化纤厂，翻开档案，发现废水排放记录一塌糊涂，厂区旁边的河水都变了色。湖北的水泥厂也被查出私占农田，堆了一堆没处理的建筑废料。上海、江西、四川的工厂也没跑掉，环保、税务、消防、安全生产，哪哪都有问题。这些违规操作，彻底把远东集团的真面目暴露出来。

2021年11月，大陆对远东集团在上海、江苏、江西、湖北、四川的子公司展开全面调查，查出环保、土地使用、员工健康、安全生产、消防、税务、产品质量等一堆问题。江苏的远东新世纪公司超标排污，厂区外的河水泛油光，鱼都死光了。湖北的亚洲水泥公司未经许可占了耕地，石料堆得像小山，周边农田没法种了。11月22日，新华社报道，远东集团被罚款8860万元人民币，其中远东新世纪3650万元，亚洲水泥5210万元，总计罚款和追缴税款高达4.74亿元。 部分违规占用的土地也被收回，地方政府还暂停了跟远东的合作项目。

国台办发言人朱凤莲在新闻发布会上表态：“我们欢迎台湾企业来大陆投资，但绝不允许一边在大陆赚钱，一边支持‘台独’、破坏两岸关系。” 这话说得明白，远东集团的“吃饭砸锅”行为，彻底触碰了大陆的底线。调查期间，远东集团的工厂冷清了不少，订单量下滑，生产线时开时停，工人们也开始担心饭碗不保。

台湾那边炸了锅。11月30日，蔡英文和苏贞昌跳出来，指责大陆的处罚是“政治打压”，说这会破坏两岸经贸合作。苏贞昌还说，大陆想通过罚款干扰台湾的“民主进程”。台湾媒体铺天盖地报道，舆论吵翻天，不少人担心其他台商也会被盯上。远东集团自己没吭声，但远东新世纪公司发了声明，说已经整改了98%的违规问题，年底前会搞定剩下2%，还保证罚款和税款都按规定交了，大陆业务正常运行。

徐旭东坐不住了，赶紧在《联合报》发文章，表态支持“九二共识”，反对“台独”，想平息风波。 但这时候说啥都晚了，远东集团的股价在台北股市跌了不少，投资者信心大受打击。市场分析认为，4.74亿元的罚款虽然不至于让远东集团伤筋动骨，但大陆业务的收缩是实打实的打击。工厂订单少了，部分生产线关了，裁员的传闻也开始传开。

这事的影响远不止远东集团一家。台湾的专家分析，远东被罚可能会让其他台商更小心，不敢随便掺和政治。 政治献金这事，过去在台湾是公开的秘密，企业蓝绿两边押宝，图个保险。可现在，大陆的态度很明确，谁敢一边赚钱一边搞分裂，谁就得付出代价。金融圈的人还预测，远东的遭遇可能让更多台资企业考虑撤出大陆，或者转去东南亚。

远东集团的教训摆在这儿，既想在大陆赚大钱，又想在台湾玩政治投机，哪有这么好的事。他们的两面派行为，不光让自己栽了跟头，也给两岸关系敲了警钟。企业做生意，踏踏实实还好，玩这种左右逢源的把戏，早晚得翻车。

远东集团的4.74亿罚款，不是简单一笔钱，而是对“两面人”嘴脸的当头一棒。在大陆赚得风生水起，却拿钱去台湾支持“台独”，这种把戏能瞒得了一时，瞒不了一世。两岸关系不是儿戏，企业得掂量清楚自己的立场。你觉得远东集团这事暴露了啥问题？欢迎留言说说你的看法！

参考资料

人民网《台湾远东集团被依法查处 国台办:绝不允许干“吃饭砸锅”的事》