太原市政坛再迎重要人事变动。据太原市政府官网最新信息显示，副市长卢俊峰已履新太原市委常委，同时继续担任市政府党组成员、副市长职务。
这位从基层教师岗位成长起来的本土干部，在深耕太原三十年后跻身市委决策核心层，其履新轨迹折射出太原市干部选拔培养的新动向。
深耕本土三十年：卢俊峰的进阶之路
公开资料显示，卢俊峰是土生土长的太原人，1975年4月出生，拥有硕士研究生学历。他的职业生涯起步于教育系统，是典型的从基层逐步成长的干部：
教育系统奠基：早年担任太原市晋源区晋源三中副校长、校长，晋源街办教办主任兼三中校长
主政地方历练：历任晋源区教育局局长、区政府办主任、副区长；2016年8月起主政尖草坪区，先后任区长、区委书记
副市长履职：2021年12月升任太原市副市长，兼任中北高新技术产业开发区党工委书记
在2025年4月的市政府班子分工调整中，卢俊峰分管领域聚焦城市发展的“硬件”支撑：城市规划、住建、市场监管、园林绿化，具体分管市规划和自然资源局、住建局、市场监管局等部门。
其重点任务明确为“加速城市更新行动，推进保障性住房建设与‘轨道上的太原’路网优化”，直指太原建设国家区域中心城市的核心需求。
班子调整全景：专业化分工与战略聚焦
卢俊峰的晋升并非孤立事件，而是太原市政府领导班子系统性优化的一部分。2025年4月以来，市政府班子经历了重要调整与分工重组：
常务副市长更替：裴耀军接任常务副市长，统筹发展改革、财税金融、应急管理、能源及太忻区建设等核心领域。这位曾获“山西省脱贫攻坚先进个人”称号的干部，拥有丰富的县域治理经验（曾任阳曲县委书记）和市级统筹经历（原任太原市委秘书长）。
战略工程“双核驱动”：太忻一体化经济区建设由市长范兆森亲自统筹，裴耀军常务副市长与卢秋生副市长协同推进，形成“顶层设计+专项执行”的双重保障机制。
安全与发展并重：应急管理、食药安全由裴耀军、尚建军副市长“双线把关”，凸显“大安全”理念下的责任分工。
民生服务精细化：陈博副市长分管的“一老一小”服务体系（普惠托育+老年友好社区）与卢俊峰主导的保障性住房项目形成民生组合拳，共同应对人口结构变化挑战。
此次调整体现了三大用人思路：强化复合型履历（如裴耀军的基层治理经验）、突出专业化分工（如卢秋生专责工业绿色化改造）、注重梯队建设（70后干部担纲要职）。
新晋常委的挑战：城市更新的破题之道
作为新任市委常委、分管城建工作的副市长，卢俊峰面临三大攻坚任务：
保障房建设加速：在人口净流入背景下，如何优化住房供应结构，特别是解决新市民、青年人的住房困难
轨道交通优化：推进“轨道上的太原”路网建设，破解大城市交通拥堵顽疾
历史街区保护性更新：在晋阳文化生态保护区申遗背景下平衡开发与保护
这些任务要求其团队在规划中体现“全周期管理”思维——从土地供应、项目建设到后期运营维护，形成完整闭环。特别是在中北高新技术产业开发区建设经验基础上，能否将产业园区开发模式创新移植到老城更新中，成为观察其施政成效的重要窗口。
治理现代化的太原启示
透过此轮调整，太原市干部队伍建设呈现出清晰脉络：
一线导向：新班子中多人拥有县区主官经历（如裴耀军之于阳曲县、卢俊峰之于尖草坪区），确保决策贴近基层实际
专业赋能：技术型干部受重用（如常务副市长裴耀军的历史学科班背景、卢俊峰的教育系统履历）
政企互动：原任者调任省属国企高管形成双向流动（如阳泉原常务副市长郭建文调任万家寨水务控股集团）
这种用人思路正服务于太原的 “三步走”战略：通过太忻一体化打造增长极（裴耀军、卢秋生负责）、依托城市更新提升承载力（卢俊峰主抓）、强化民生保障夯实治理根基（陈博分管）。
随着卢俊峰等70后干部进入决策核心层，太原正构建起 “经验传承+创新突破” 的领导班子架构，为资源型城市转型发展注入新动能。
当这位曾在三尺讲台耕耘的教育工作者，如今站在城市规划图前指点江山时，其个人成长轨迹已与太原的城市发展轨迹深度交织。
在建设国家区域中心城市的征程上，需要更多这样深植本土、兼具基层情怀与专业视野的实干者，为千年古城注入新时代的生机。
文｜云烟知客
本文综合整理自太原市人民政府官网以及公开报道
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