魏桥“二代”张波亲述：从一家小型油棉厂到世界500强，他到底做对了什么？|世界500强|山东|张波(足球运动员)|棉纺织|魏桥

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7月15日，国新办邀请企业家代表山东魏桥创业集团有限公司董事长张波走进中南海，围绕“弘扬企业家精神，坚定做优秀中国特色社会主义事业建设者”主题与中外记者进行交流。魏桥的发展充分诠释了传统制造业不是夕阳产业，传统产业也能“当主角”，只要走对三条路——绿色、数智、创新。

山东魏桥创业集团有限公司董事长张波

官方信号：国务院为什么点名魏桥？

国新办“新征程奋斗者”专场，只请了5位民营老板，棉纺织业唯一代表就是张波。

7月15日下午，国务院新闻办公室举行“新征程上的奋斗者”中外记者见面会，请民营企业家代表围绕“弘扬企业家精神，坚定做优秀中国特色社会主义事业建设者”与中外记者见面交流。山东魏桥创业集团董事长张波分享了魏桥的思路。

魏桥集团以棉纺织起家，旗下魏桥纺织主要生产棉纱、坯布和牛仔布，是中国棉纺织加工业最具竞争力企业。2005年，魏桥集团登顶成为开始成为全球最大的棉纺织企业。

作为世界500强企业、全球著名品牌，“魏桥”产品凭借档次高、质量好、规格全的优势，远销欧、美、日、韩、东南亚等120多个国家和地区。

魏桥创业作为纺织行业的龙头企业走进国新办，这充分体现了国家对制造业的重视，为纺织行业提振士气。

魏桥成长为拥有10万名员工的综合性跨国企业

张波亲述：

山东魏桥创业集团有限公司起源于山东的一家小型油棉加工厂。历经几十年的蓬勃发展，如今已壮大为拥有10万名员工的综合性跨国企业。

自2012年起，我们集团连续入选世界500强，业务主要集中在纺织和铝业这两大传统制造业板块。近年来，我们也积极向新能源、新材料、汽车轻量化等新兴领域拓展。

民营企业，正当其时！大有可为的瞬间将会越来越多

张波提到民营经济的发展：

习近平总书记强调，民营经济发展前景广阔、大有可为，广大民营企业和民营企业家大显身手正当其时。对我而言，最能深刻体会“大有可为”“正当其时”的瞬间，是今年7月9日集团位于云南的第二个绿色铝产业基地投产之时。这是集团响应我国绿色低碳高质量发展号召、实施绿色转型的重大举措。

自2019年起，我们将200多万吨电解铝产能从山东转移至云南，充分利用云南丰富的水电资源，将煤电生产转变为水电生产，实现绿色化转型。这一举措不仅大幅提高了集团能源的绿色占比，显著减少了生产过程中的碳排放总量，也为云南的经济发展贡献了力量。更令我欣喜的是，实现了社会、企业和百姓共同发展的良好局面。我对中国民营经济的发展前景充满信心，我相信随着民营企业家们的共同努力，民营企业正当其时，大有可为的瞬间将会越来越多。

二代接班

张波提到传承：

我是2018年接过了父辈的接力棒掌管这家企业集团，这之前已经跟我父亲一起打拼近20年。我是1999年加入集团的，对于我来讲，接班之后我传承了什么？我认为我传承的不仅是父辈的财富和权力，更是我父亲那一代创业人的家国情怀和艰苦创业的工作作风，这也是支撑我带领新的董事会这些年一路披荆斩棘、谋求高质量发展的核心动力。我有这些传承之后，特别希望下一代年轻的管理者能够传承我们的基因，能够记住自己的初心。

魏桥创业集团的核心价值观就是“为国创业、为民造福”，我们秉持的企业使命就是实业报国、制造业强国。我希望，年轻一代管理者一定要继承这个精神底色，牢记自己从哪里来，要到哪里去，不忘初心、砥砺前行。不但要把我们企业管理好，还要把企业经营好，更要为党和国家负责、为社会负责、为员工负责，持之以恒履行好企业的社会责任。当然，还有艰苦奋斗的工作作风，希望我们年轻一代管理者要传承下去的。我认为，只有把家国情怀和艰苦奋斗的工作作风好好传承下来，才能支撑年轻一代管理者应对所有挑战和困难，打造出百年企业。

魏桥最近3年干的几件“事”

多年深耕制造业，魏桥创业有着自己的生存之道。一方面在生产制造领域，魏桥创业敢为人先，探索智能化、绿色化的现代化生产模式，取得显著成效：公司建成16个集“纺织—印染—服装、家纺”于一体的完整链式智能工厂，另一方面，魏桥创业十分重视产品研发，坚持以技术赢市场。

魏桥“黑灯工厂”

魏桥纺织自主研发的I3.0智能管理系统，通过5G通信技术，进行全流程数据链接、质量检测数据集成、运营管理数据关联，基本实现了“无人化”生产，技术达到国际领先水平。

魏桥纺织细纱车间工人，一个班只有6人，一个人要看管2万纱锭，以前一人最多看管5千纱锭。在魏桥，万锭所用工人数量减少至10人左右。

近年来，魏桥创业集团瞄准高端化、智能化、绿色化发展方向进行转型升级，其中，魏桥纺织板块先后改造建设了16个智能化分厂，以“智能矩阵”推动企业数字化升级。

通过智能管理系统的应用，生产效率提高37.5%，万锭产品研发周期缩短35%，不良品率降低33%，半成品质量综合指标提高21%，能源利用率提高20.5%，万锭用工10人左右，用工减少80%。

作为智能化纺纱产业的标杆，魏桥纺织棉纱成品一部分外销，通过智能化平台，可精准对接客户的定制需求；一部分作为自己织布厂的原料，用于生产高档服装、家纺及提花面料等产品，实现产业链无缝衔接。目前，正在新打造三座绿色智能化工厂，逐步实现“熄灯生产”。

“光伏+纺纱”屋顶计划

魏桥创业集团坚定不移地走绿色发展道路，不断主动优化自身能源结构。近年来，该集团充分利用纺织、铝电厂区屋顶建设了300MW分布式光伏发电项目；建成了云南绿色铝创新产业园，形成了水电、风电、光伏等多种能源并存的绿色能源格局，并持续推进清洁能源项目建设，立足不断提高绿能比重。

今后，魏桥创业集团将持续推进能源结构调整工作，打造水电、光伏、风电多种能源并行的绿色能源格局，通过“风、光、水、储、林”协同布局及减碳、负碳项目投资，努力打造中国低碳铝生产的世界标杆。

重视产品研发

魏桥纺织构建的纺织—印染—家纺“国家级绿色工厂”产业链，成为行业典范。

魏桥创业十分重视产品研发，坚持以技术赢市场。棉纱最高纱支达到500支，坯布最高密度达到1800根，各项质量指标均处于国际先进水平，“魏桥”牌纯棉本色纱线、纯棉本色坯布、纯棉牛仔布被中国棉纺织行业协会推荐为“最具影响力产品品牌”。在魏桥创业众多创新产品中，“微纳米纤维跨尺度镶嵌纺关键技术及产业化”是一个璀璨之星，代表了近年来魏桥创业在棉纺织领域产品创新的极致追求。

魏桥纺织的无水上染系列产品颠覆传统染色加工技术。循环再生棉/涤系列产品同样体现了魏桥纺织的绿色发展理念。魏桥的全棉功能性系列产品、机织物一次成型系列产品和复合纺纱系列产品展示科技赋能纺织的无限潜力。魏桥的智能家居/智慧睡眠系列产品不仅满足消费者对健康生活的追求，还展现了纺织行业在智能家居领域的广阔前景。

张波：传统制造业要实现转型升级的三条切实可行的路径

制造业是立国之本、强国之基。传统制造业要实现转型升级、高质量发展，特别是在新型工业化背景下，如何推动传统制造业高质量发展，这些年，我们也在不断探索，过程中吃过苦头，也尝过甜头。总结出三条切实可行的路径 ↓

绿色低碳发展

这是响应国家高质量发展的号召。企业未来的发展必须做到绿色低碳，这给传统制造业带来了巨大挑战。以铝产业板块为例，除了将部分产能转移到云南，利用水电生产，我们还在山东大力部署光伏太阳能发电，提高山东当地产能的绿电占比。同时，发展循环经济和再生铝，大大降低碳排放和能耗。

积极推进数智化转型

当前人工智能、AI技术迭代迅速，给传统制造业带来了良好机遇。我们利用自身丰富的应用场景，结合人工智能先进技术，全面提升改造传统制造业。例如，在纺织板块，过去几年我们建设了十几座绿色智能化工厂，相比传统生产模式，能耗降低了40%。智能化改造不仅大幅降低了成本，还提升了企业纺织板块的竞争力。

创新驱动

除传统意义的产品创新、工艺创新，还有企业内生动力带来的创新行为，包括与大专院校、科研机构合作，成立国家级的技术中心等。人工智能、大数据也会带来经营模式、管理模式的创新，所以企业不但要积极实施产品工艺创新，还要积极拥抱人工智能，促进管理模式和思维模式创新，同时带动企业组织架构改革。

对传统制造业来说，实现高质量发展、突破发展瓶颈需要厚积薄发，这并非易事。但国家为民营企业提供了广阔的发展舞台，只要我们坚定发展信心，勇于创新、脚踏实地、真抓实干，就一定能实现高质量发展。

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