蒋大超专栏｜日边有梦破浪济海|蒋大超|高尔夫

文/蒋大超上海林克司乡村俱乐部前总经理，从业17年，美国持证俱乐部管理人（CCM），Golf Digest中国百佳球场评选评委。

三年前，历史学者许倬云在《我们去向何方》中忧心忡忡地说：“这十年来，我们看见世界的变化非常之严重……” 当下中东的风云激荡，似乎正为其预见添上注脚。回望我们身处的绿色疆域，中国高尔夫行业同样站在变化的门槛之上。去年下半年，业界关于高尔夫本质与未来路径的讨论重新热烈，令人嗅到变革气息，心生喜悦。然而时至今日，期盼中的新政似乎依然在途，现实交织着诸多历史，反生出一种“春风未沐却入黄梅”的滞闷。

四五月，带着这份思索，我走访了江苏与云南的一些球场，感触尤深。巧合的是，有的恰经历过整改，当下正处于等待改变的状态。

在江苏，有家口碑不错的球场，设计大气，养护尽心，昔日宾客不少。时隔多年重访却惊见门庭冷落。挥杆后得知缘由：出于合规要求，球场须让出部分球道占地。权宜之下，管理方艰难腾挪改道，勉力拼凑十八洞，只为不辜负球友对一场完整体验的期待。那日台风，雨势正紧，我尽力寻找着这个适应性调整的合理性依据，怀着敬意完成整轮。而球童们服务时流露的热情与喜悦，从一个侧面反应了从业者近乎悲壮的坚守。

转至“全年挥杆天堂”云南，友人引荐去了一处陌生球场。抵达时，负责人满面歉意：“尚在完善，场地疏于打理，有劳委屈将就。”问果岭速度，答曰：“也就11左右。”—这已是赛事级标准！哑然失笑之余，踏上草坪才知其言非虚：果岭外，大片区域几近放弃养护，尽显荒芜。幸而名家匠心打造，基础厚实，击球体验几乎未受影响，反带来难得的新鲜感。然而会所等配套明显颓败，透出“聊胜于无”的无奈。复杂的情绪弥漫：打过便是赚到的窃喜，与光华渐褪的惋惜交织。

一些球场的改变显而易见。曾经葱郁的草坪，品质明显降级。尽管地貌动线与设计策略仍在支撑趣味和可打性骨架，但衰败细节总在不经意间冒出。看得出，有些必要的修缮投入已然迟滞。耐人寻味的是，有的管理者似乎将精力转向—服务更趋细致，球技培训、夏令营、高尔夫旅游被大力推广。这“重服务延伸，轻设施维护”的选择背后，是主动转型的探索，还是其他？

近几年打球热情的回暖缓解了球场的生存近渴。然而，中国高尔夫的长远发展之路，远非坦途，更无速成。诸多深层次矛盾，也到了渐次展开的时候。

土地之困，是悬顶之剑。依据现行法规，商业/娱乐用地性质的球场，其存续通常仅限40年（体育用地50年），除非续期。早期拓荒者建造的球场，“租约”已悄然步入倒计时。统计数据表明，2004至2014年间诞生了400余家新球场。高峰期密集诞生的它们，将在未来相对集中的时间段内面临“到期”大考。当前政策的不确定性可能抑制长期投资意愿，球场翻新和设施设备升级等关乎未来的投入变得瞻前顾后，也就不足为奇了。

即便在球场众多的国家，球场与高端地产捆绑共生也常见。球场能优化环境，提升居住品质，也提升了房产价值。然而，随着严控别墅用地政策持续，“高尔夫+地产”的旧模式已难以为继。被捆绑的球场则容易陷入尴尬。毕竟，失去地产输血支撑后，独立运营并保持盈利，绝非靠主观意志就能实现。

在关注土地期限对球场发展的掣肘的同时，环保也不容小觑。绿水青山理念深入人心，球场作为大面积具有景观属性用地，无疑将被置于环保监管前沿。未来法规只会趋严，比如：水资源取用限制和计费；农药化肥使用的苛刻标准；生态保护区缓冲距离可能进一步加大。此外，卫星遥感、在线监控和大数据管理等科技手段普及，监管之眼无处不在，合规成本成为不可忽视的刚性支出。未来能存续的球场，环保合格将是必备属性。

放眼全球，美国高尔夫市场过去一年的数据亮眼：打球热情被激发，核心人口增长，总轮次创新高。复苏的根基是其数十年沉淀的底蕴：庞大稳定的爱好者基数、成熟的分级球场体系（从私人俱乐部到公众球场）、强大的产业链、商业化职业赛事的感召力。这繁荣是产业生态长期演进、市场机制充分作用的结果，非朝夕之功。反观国内，产业链多处单薄，大众基础远未夯实。要走的路，还长。

与其在能见度低时焦虑冲撞，耗尽体力资源，不如坦然面对现实，将能量转向内功修炼，特别是，基于AI的技术应用：有太多的精细化运营可以深挖；有太多的新技术可以拥抱；有太多的价值可以拓展；有太多的社区可以构建；有太多的公众化模式可以尝试。

“少安毋躁，静等花开”并非放弃努力的托词，而是认清变革艰巨与长期后的务实坚韧。中国高尔夫真正的去向，不在喧嚣口号，而在从业者于困境中不灭的热爱里，在每一次对草坪的呵护中，在每个体验的微小改进里，在静水流深的坚持与智慧中。当风起云涌的外部环境廓清方向，默默深耕、苦练内功者，终将穿透迷雾、引领行业走向崭新绿洲。