导读：

如果明天，城市的空气突然变了味，谁敢保证，你呼吸的每一口，都是安全的吗？没人知道，下一场疫情什么时候来，就像美国大片里，病毒一旦扩散，所有人都成了待宰的羔羊，跑不掉、逃不出。

可是，总有人，在我们看不见的地方，悄悄筑起一座座“空气长城”。这个人，叫唐永帅，深圳民革党员。一个纯真、纯正的东北汉子，酒桌上说话比酒还烈：“空气不干净，赚再多钱都是狗屁。”他不是学霸型企业家，也不懂花哨的商业话术，甚至，他连衣服都懒得换样，永远是那件黑T恤。

但他干的事，已经改变了很多城市的命运。北京奥运会、上海世博会、中国电子、解放军210医院……这些我们习以为常的城市地标背后，空气的干净与安全，都是他和他的“秉弘智能环保”在守护。

你别以为他是个正襟危坐的科技企业家。喝酒，他是东北最豪爽的兄弟；做生意，他是不装不骗的倔驴；在民革，他是积极学习进取的优秀党员代表。

他的世界，既有商业片的规则边界，也有韩剧里醉酒后抱兄弟大哭的真性情。空气是他一辈子的生意，也是他不变的爱情。

在他眼里，空气是城市的尊严，是他不喝假酒，不做假事的底气。走近他，你会知道，一个东北汉子，如何用22年，扛起了无数城市的呼吸安全。

第一章｜东北少年，国企辞职，走进“空气的命运”

1998年，东北的冬天依然冷得让人清醒。国企的宿舍楼道，弥漫着大锅饭的油烟与旧报纸的霉味。唐永帅，那个时候还只是在国企拿着稳定工资的小青年。别人看他，是“有前途的铁饭碗”，他自己却觉得，日子像封闭的屋子，窗打不开，心也闷得慌。

我不想一辈子被困在这样的空气里。说出这句话时，他自己都没想到，空气会成为他此后一生的命运。他辞职下海。做过煤炭、卖过酒水、折腾过轮胎，钱没少赚，骨子里的野心却没有满足。

直到2003年，SARS席卷华夏，人心惶惶。那一年，关于“空气污染”、“室内空气治理”的新闻开始频繁出现，空气，第一次不再是透明的——它成了人类生死攸关的存在。唐永帅突然意识到，自己过去想要逃离的，不仅是国企的死气沉沉，更是这个社会对“空气安全”的无知与忽视。

如果没有人去管城市的空气，谁来管人活不活得久？东北汉子的愣劲儿上来了，他一头扎进空气治理领域。不懂技术，他就学；没人下单，他就磨。

第一年，一单都没有，但他死扛着：“这是个时代的需求，空气不干净，再多的GDP都扯淡。”后来，他常跟兄弟们说：“我们干的，不只是生意，干的是给城市上空气的锁，谁敢动咱老百姓的呼吸，先得过我这一关。”

他捍卫的不仅是一桩生意，而是这个社会最容易被忽视、却最不能被忽视的命脉——空气。这，不是生意人的野心，这是一个东北男人的使命。

第二章｜从东北跑到深圳，打造空气治理的秉弘江湖

有人说，一个企业家的气质，藏在他的企业里。如果企业是空气，唐永帅，就是那股永不止息的东北寒流。他从黑龙江齐齐哈尔的寒夜里出发，带着一口“你瞅啥”的东北腔，闯到了深圳。

南方的空气湿热，商业节奏快得让人喘不过气。但他始终坚持，“气喘不上来的人，更要把呼吸搞明白。”秉弘智能环保，就是在这样的信念下，一锤一锤敲出来的。别人做空气治理，是赶风口，他做空气治理，是当事业，是当社会责任。

企业要为社会解决问题，不只是解决自己的口袋，不能只认钱。唐永帅带着兄弟们干了北京奥运会、上海世博会、冬奥会场馆，干了解放军210医院的超净级无菌手术室，干了500强的空气治理。他做的，不只是“工程”，他是城市空气的“隐形守夜人”。

在东北，兄弟的感情是在酒桌上拼的。在深圳，他把兄弟的情感，烙进了企业的DNA：做事，不差事；做人，不差人。

就像非洲的一句谚语："If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together." 如果你想走得快，就一个人走；如果你想走得远，就一群人一起走。

他不求走得快，只求带着一群人，走得远。“这行得有点江湖气，有点侠义心，得护着人家的呼吸。” 这是唐永帅对秉弘的定义，也是他对自己的一生承诺。

第三章｜秉弘的公司与项目：空气治理的硬核实力

秉弘，不是一家普通的环保公司。它更像是一支城市里的“空气特种部队”。唐永帅一直相信，“中国人，不该活在脏空气里。”所以，他不光给企业客户、医院做空气治理，更想让这个行业有标准，有底气。

在他的带领下，秉弘干成了几件在行业里都敢拍胸脯的事：

✅ 北京奥运会的空气治理指定服务商

✅ 上海世博会中国国家馆唯一指定空气治理

✅ 冬奥会、解放军210医院、桃仙机场等工程

✅ 服务世界500强、三甲医院、政府机关6500余家

他们研发了AAFB空气治理技术，开发了AST数字化管理系统，还把航天技术和军工级的流场仿真引进到空气治理。

他说：“我们不是在卖设备，是在守护城市的呼吸线。” 就像一句老话：“国家兴亡，匹夫有责。”所以，他不只做生意，他是用技术与标准给城市筑“空气护城河”。

咱东北人干事，得对得起良心。咱做的是空气，别让老百姓吸了毒，赚了钱，那钱花得安心吗？这股轴劲儿，把秉弘的业务从东北做到深圳，从深圳扩到全国。

第四章｜行业困局与破局：空气治理，远没你想的简单

空气治理，说起来高大上，做起来却是一地鸡毛。唐永帅最烦的，就是那些不懂行的“PPT专家”，弄个空气净化器、包装几页方案，就敢说自己搞治理，骗完一票就跑，拍拍屁股走人。

“空气这东西，看不见摸不着，坑起人来最容易。”唐永帅说，“干这一行，得先守住良心，不然，败坏的就是全行业的名声。”他总结提炼出行业的五大困局，每一句都掷地有声：

第一，标准缺失。
空气治理没有统一的国家标准，检测、治理、评估，谁都能自封“专家”。“今天你说标准A，明天我说标准B，老百姓都看懵了，最后信谁？”

第二，政策滞后。
尽管新修订的《传染病防治法》把公共空间空气治理纳入了政策范畴，但具体怎么干、谁来干、干成啥样，没人说得清。“纸上政策，落地就软了。”

第三，用户认知低。
空气治理？我开个窗不就行了。——这是很多人的认知。他们不知道，开窗是通风，不是治理；他们更不知道，空气的健康与否，决定了一个城市的底色。

第四，市场乱象。
太多投机分子，技术不行，包装先行，干一票是一票。劣币驱逐良币，好公司活得憋屈。

第五，商业模式单一。
大多数企业还停留在卖设备、做治理的一次性买卖，缺乏持续性的商业服务和数据能力，行业始终做不大。

干我们这行的，得把自己干成行业的医生，不是卖药的。唐永帅一针见血。他不愿意让秉弘变成靠卖设备赚快钱的企业。所以，他坚持在研发、标准、平台化上重金投入，开发全链条的服务闭环：监测、治理、数据、复检、托管。

不仅如此，秉弘还推出了ASaaS（空气安全即服务），按年托管，以服务和数据为核心，为客户提供持续的空气安全保障。“给老百姓和城市一个安全的空气，是企业的事，更是国家的事。”唐永帅说。

他立志：“秉弘干的，不是设备生意，是未来城市的呼吸安全。是让我们的下一代，在中国任何城市，都能放心深呼吸。”这不止是生意，这是对得起孩子、对得起国家、对得起呼吸的良心。

正如国学大师南怀瑾在他的《论语别裁》《如何修证佛法》等书中多次强调的：“做事要稳、要慢、要沉得住气。人生最大的修行，是耐得住寂寞，守得住本心。”

第五章｜民革人的再修行：从东北的骨气，到深圳的担当

2017年，唐永帅正式加入中国国民党革命委员会（民革）。起初，他对我们民革组织的认知还停留在模糊层面。

我是一个搞空气治理的企业家，我能为咱民革组织做点啥？我能借助民革组织为社会做点啥？这份神圣的使命感竟成了他人生的又一次认知重塑与身份跃迁。

民革学习培训很密集，也很系统。从政策解读到社会治理，从生态环保到城市更新，从统战工作到参政议政，每一次课程、每一场调研、每一个对话，他都像海绵一样吸收。

“原来企业家不能只盯着利润表，还要盯着政策的走向、国家的发展。”在民革的舞台上，他不只是坐在后排听讲的人——他真正参与其中。

他先后多次参与深圳市、广东省民革组织的调研与建言工作，围绕城市空气治理、公共空间安全、智慧环保等议题，提交了一系列有价值的政策建议，从企业家角色，转向城市治理贡献者。

2025年，他在民革深圳市委会举办的骨干党员履职能力提升专题培训班上，在韶关学院结业仪式上，他与民革领导合影时，手中那张证书握得特别稳。不是为了炫耀，而是因为他知道：这张证书，背后是另一种身份的沉甸甸的责任。

他说：“我从东北出来，是为了让自己命好一点；我在深圳拼，是为了企业能活得久一点；但我加入民革，是想这个社会哪怕因为我小小一滴水，能清一点。”

他说：“空气是看不见的民生，很多人不知道，呼吸也是可以被‘治理’的。”企业家不应该只活在利润里，还要活在时代里。

梁启超说：“人生须知负责任的苦处，才能知道尽责任的乐趣。”唐永帅如今正在这条“尽责任”的路上，越走越坚定，也越走越远。民革，对他来说，不是一个身份标签，而是一条修行的路，一个格局的门。他不仅修事业，也修社会；不仅修财富，也修自己。

第六章｜城市呼吸的隐形设计师：秉弘智能环保的使命与版图

很多人只知道唐永帅，却未必了解他一手打造的秉弘智能环保，到底在干些什么。如果说建筑设计了城市的高度，交通设计了城市的速度，那么，秉弘智能环保，设计的就是这座城市的呼吸质量与生命安全。

在城市高速扩张、公共安全压力空前复杂的今天，空气治理，已经不再是单一的“净化”工程，而是城市治理的一项隐形基础设施。看不见，却至关重要；感受不到，却无处不在。正如唐永帅常说的：“空气治理，不是卖一台设备这么简单，它是城市的深呼吸系统。”

他们的业务边界，远比你想象的宽，秉弘的核心业务，覆盖了三大领域：

✅城市公共空间治理
如地铁、机场、医院、写字楼、学校、政府机关等，不仅做到空气监测、净化、消杀，还实现了智能联动与数据闭环，为城市级的公共卫生防控提供技术与运营支撑。

✅企业级空气治理
为世界500强、央企国企、医院、轨道交通等高标准场所，提供空气质量全周期管理。不只是解决眼前的污染问题，而是建立长效的空气治理与安全托管系统。

✅家庭与商业空间的空气健康产品
针对高净值家庭、私人会所、星级酒店，打造定制化的空气安全解决方案，满足对生活品质的极致追求。

如果你是以下类型的客户，且有空气治理、安全防护、公共空间智能监测与治理的需求，直接联系唐永帅与他的团队。

✅ 城市管理者、政府公共卫生治理负责人

✅ 军工单位、军队医院、公共安全部门

✅ 三甲医院、医疗集团、康养产业

✅ 大型国企、央企、世界500强企业

✅ 机场、地铁等大型交通枢纽管理方

✅ 商业地产、产业园区开发与运营方

✅ 高净值家庭、私人会所、顶级会所、星级酒店

他们不只是空气治理的工程商，他们是你城市、企业、家人呼吸安全的长期守护者。需要合作、交流、洽谈的，记得第一时间联系唐永帅与秉弘智能环保。这是他们的江湖，更是他们的专业。

【结语】东北大哥，深圳企业家，民革党员，三重身份，一种信仰

不装，不骗，不躺平，干就完了。这是唐永帅的座右铭，也是他活了半辈子总结出来的“东北人生活真理”。更是秉弘智能环保的性格。

在东北人的血性、深圳的企业家精神、民革党员的使命担当中，唐永帅，把自己活成了一个不动声色的城市空气守护者。没有呼天抢地的口号，没有电视上那些包装出来的“成功企业家”光环，他就穿着那件普通的黑T恤，站在治理城市空气的最前线，像个在雪地里冻了半宿还不认怂的东北老炮，倔，轴，硬气。

你说他是东北大哥，他爱喝酒，爱兄弟，爱事业。你说他是深圳企业家，他把一个企业干成了城市级空气治理的隐形特种部队。你说他是民革一份子，他更有责任和底气出来说：“空气是城市的脸，治理是国家的良心。”

他是三重身份的人，但他只有一种信仰：“别坑人。”这是他做事的规矩，也是做人的骨头。在东北，坑人的事，连酒都不配喝。在深圳，忽悠一时的生意，干不成一辈子的买卖。在民革，嘴上说责任容易，背着责任走路，才是真正的好党员。

在唐永帅这里，酒桌上的兄弟情、企业里的干事魂、民革里的责任感，早就掺在了一起，混合成一个东北人独有的“呼吸哲学”：“城市干净了，空气干净了，人心也不脏了。”

他是个豪爽的人，但他也是个深情的人。就像琼瑶笔下的男主，不多话，不多情，但他心里装着的，永远只有一个人、一件事、一座城。

看到这儿，屏幕前的兄弟姐妹，无论你是来谈生意的，来交朋友的，还是单纯想找个人喝顿酒，只要记住一句：老唐，不坑人。

关于“100位民革企业家人生与创业故事”栏目初心与使命：

这个时代变化太快了，仿佛昨日的一场梦，好像一下子又回到曾经熟悉而又想逃离的某种场景。

我是深圳民革的一名党员，也是一位还在奋斗路上的创业者。我的主业做全球标杆企业研学，我的客户大部分是企业家，我深知在这个充满不确定性的时代，企业难、市场冷、经济周期压顶，越来越多企业家在负重前行，却少有人再去倾听企业家内心的真实声音。

在我看来，每一个还在坚持的企业家，都是时代留给我们的精神样本。越是在这样的艰难的时刻，我想更应该把那些仍然坚守、仍然相信的人，一个个记录下来——他们务实、理性、放眼全球的认知格局、敢拼敢闯的企业家精神，才是这个时代最珍贵的印记。

因此我发起“民革企业家百人故事”这个栏目，深入采访并记录100位优秀民革企业家的真实人生故事。我们不只讲成功，更讲困境中的韧性、不确定中的选择、以及信仰的根。

这个栏目有三个愿景：

✅ 为企业家发声，让更多同频的人相互遇见，互为灯塔；

✅ 为组织留存，记录民革企业家这一代人的奋斗身影；

✅ 为社会注入温度，弘扬敢闯敢拼的企业家精神，在不确定中传递信心与力量。

我希望通过这些故事，彼此之间能看见，看见同行者、看见自身投影，你不是一个人在战斗。

如果你也是一位民革企业家，你有故事想讲、有心声想说，我愿意做一个倾听者和记录者。请联系我，让我们一起完成这项有温度、有价值、有意义的事。

鸿彬

2025年7月17日 星期四 深圳