CBO观察到,华熙生物旗下唯一的儿童护肤品牌——润熙禾的天猫、小红书、抖音等官方旗舰店均已无法访问或停止运营,平台账号也于去年年底停止更新。

天眼查信息显示,2023年1月,乐华娱乐旗下天津壹华管理咨询有限责任公司与华熙生物旗下北京华熙海御科技有限公司分别出资1000万成立北京润熙禾生物科技有限公司,公司法人为王爱华,经营范围包括生物化工产品技术研发、化妆品零售、个人卫生用品销售等。

目前,北京润熙禾生物科技有限公司(下称“润熙禾生物”)发生工商变更,乐华娱乐旗下天津壹华管理咨询有限责任公司已退出股东行列,华熙生物全资子公司北京华熙海御科技有限公司持股比例由50%升至100%,实现对润熙禾生物的全资控股。

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品牌发展缓慢,资源协同不及预期

品牌发展缓慢,资源协同不及预期

公开资料显示,润熙禾品牌诞生于2019年,由于华熙生物此前覆盖的用户群体,主要以成人护肤为主,并未涉及到母婴板块,该品牌也是华熙生物布局母婴赛道的战略目的之一,即依托企业研发实力,实现多品牌共同发展,提高市场占有率。

润熙禾在推出早期拥有妈妈和宝宝两个护肤系列,包括宝宝面霜、护臀霜、抚触精华,以及准妈妈面部精华、头皮精华等多款护肤单品。值得一提的是,润熙禾将益生VB族成分联合专利玻尿酸、依克多因等生物活性成分运用其产品中,体现出以生物活性物质作为基础配方的差异化产品力。

不过,CBO梳理公开资料发现,该品牌的发展同华熙生物旗下润百颜、夸迪、米蓓尔、肌活4大核心品牌相比差距不小,从天猫平台的线上数据来看,润煕禾作为华熙生物旗下的子品牌,发展的确缓慢,而这与其品牌营销推广不足不无关系。

北京润熙禾生物科技有限公司成立于2023年1月,彼时正值乐华娱乐赴港上市,而牵手华熙生物涉足美妆赛道也被看作是其迫切寻找第二发展曲线,2023年9月,润熙禾品牌全面焕新,定位和风格有了明显的转变,从面向笼统的泛母婴人群,明确了3岁+儿童护理的定位。

润熙禾旗下产品主打“儿童第二层肌肤屏障”概念,依托华熙生物玻尿酸技术(如HyPro-HA™配方),以及乐华娱乐的娱乐IP资源加持,旨在打开母婴护肤市场,然而,乐华娱乐虽拥有明星IP流量,但缺乏母婴品类运营经验,此前其投资美妆品牌SEVENCHIC(持股10%)亦未形成规模效应,娱乐基因与专业护肤领域存在鸿沟。

从2024年底起,该品牌线上渠道已出现运营停滞迹象,最终在2025年全面停摆。

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刀口向内,华熙生物正值改革关键期

刀口向内,华熙生物正值改革关键期

根据公司官网,润熙禾、润百颜、夸迪、米蓓尔等9个品牌共同归于华熙生物旗下“皮肤科学创新转化业务”部门。

结合财报来看,2024年,“皮肤科学创新转化业务”全年收入为25.69亿元,同比大幅减少31.62%,缩水近12亿元。受到化妆品业务缩水的影响,2024年华熙生物的营收及利润均大幅下滑,报告期内,公司归属于上市公司股东的净利润为1.74亿元,同比下滑70.59%;扣除非经常性损益的净利润更是下滑78.13%。

华熙生物方面称,2024年是其“变革元年”,推行包括组织架构升级、薪酬体系调整、绩效体系重构在内的一系列举措,同时引入咨询公司,推进数智化转型。

面对持续下行的趋势,自2025年一季度以来,公司董事长兼总经理赵燕已亲自挂帅,开始下沉管理,其组织架构、产品策略、品牌定位均已同步启动重构,并直接接手管理品牌与传播管理中心,聚焦维护企业品牌。

在品牌定位上,华熙生物也进行了全面重构和深化,力图围绕大单品、精简配方与机制研究深化品牌心智。例如,BM肌活和米蓓尔的品牌定位被重新定义,前者聚焦“细胞代谢调控”,后者强调“神经免疫修护”;润百颜则表明将秉承公司糖生物学及细胞生物学的专业研究,聚焦修护赛道;夸迪则将依托于细胞生物学及再生医学研究平台,夯实细胞级精准抗衰地位。

在战略转型的巨大压力下,华熙生物的组织体系也正在经历前所未有的震荡。从结果来看,这场变革远不止业务与品牌层面的重构,而是一次由上而下、触及人事与文化根基的深层改造。

总的来看,润熙禾的停摆,既是华熙生物顺应市场变化及时“止血”,也是公司将有限的资源与注意力重新聚焦到更具确定性的牌桌上,阵痛之后,唯有把玻尿酸的故事讲得更深、更专、更垂直,方能让“科学-转化-品牌”的飞轮再次高速转动。