近日，甘肃靖煤王家山煤矿在《甘肃日报》刊登启事，要求 61 名长期旷工职工 15 日内返岗，否则解除劳动合同，这一事件如一颗石子投入平静湖面，激起层层涟漪，引发社会广泛关注。
从法律层面审视，这一操作的合法性备受质疑。陕西恒达律师事务所赵良善指出，依据《劳动合同法》，仅在职工下落不明的情况下方可采用公告送达。而王家山煤矿未表明是否尝试直接联系职工家属，或者通过邮寄方式送达《返岗通知》，就直接选择登报，这种做法被指 “程序偷懒”。华律网 2025 年的案例便是前车之鉴，某企业因未邮寄通知而直接登报辞退员工，最终被判违法赔偿。类似争议并非个例，2024 年吉林森工登报要求 4 名旷工职工返岗，最终也因无法证明 “联系不上” 而不了了之。
这起事件背后，是煤炭行业全行业薪酬缩水的大背景。2025 年，山西焦煤、平煤等企业纷纷降薪，幅度在 15% - 35%，矿工月薪从 1.2 万大幅跌至 8000 元。王家山煤矿职工也曾匿名吐槽 “井下环境差，十年未涨薪”，如此一来，不少网友猜测这 61 名职工或因待遇过低而消极旷工。
1.3 万职工中竟有 61 人长期旷工，这一数据背后，暴露出企业考勤管理形同虚设的严重问题。内部人士透露，部分人签了劳动合同却长期不来上班，“吃空饷” 现象存在多年，此次登报或许是为应付 “吃空饷” 整治。这反映出企业在日常管理中的松散与懈怠，对职工出勤情况缺乏有效监管。
尽管总公司表态返岗可原谅，但网友的质疑声此起彼伏：“早干嘛去了？” 这一事件折射出国企 “能进难出” 的积弊。在 2025 年国企专项整治中，多地都发现 “离岗多年仍保留编制” 的现象，登报辞退似乎成了企业 “甩包袱” 的廉价手段。在煤炭行业转型的阵痛期，这样的辞退风波只是冰山一角。如何在保障程序正义的同时，兼顾企业效率，成为亟待解决的问题。这答案，或许就藏在每一份送达回执与矿工的工资条里。
此事件不仅关乎 61 名职工的职业命运，更反映出煤炭行业在经济下行压力下的困境，以及国企在管理与改革过程中面临的挑战。我们期待相关方能够妥善处理，给公众一个满意的答复，也希望类似事件能为更多企业敲响警钟，在维护企业权益与保障职工权益之间找到平衡。
这一事件的发酵，暴露出更深层次的行业治理难题。在煤炭行业转型升级的关键期，企业既要应对市场波动带来的经营压力，又需直面历史遗留的管理沉疴。从法律程序来看，企业若想通过公告送达实现合法解约，必须完善"穷尽其他送达方式"的证据链。北京劳动法专家建议，企业应当建立包含电话录音、快递存根、社区走访在内的"送达证据包"，而非简单依赖登报这种存在法律风险的"捷径"。
值得关注的是，事件中折射出的劳资博弈新态势。随着00后矿工逐渐成为主力，他们对工作环境、薪酬待遇的敏感度显著提升。某能源行业调研显示，2025年煤矿行业主动离职率同比上升40%，"用脚投票"现象加剧。这要求企业在优化管理时，不能仅靠刚性制度约束，更需构建包括职业发展通道、安全环境改善等在内的柔性激励机制。
从国企改革维度观察，此次事件恰是检验"三项制度改革"成效的试金石。国务院国资委近期推行的"岗位契约化管理"明确要求，对长期不在岗人员应建立动态清理机制。但具体操作中，既不能搞"一刀切"式清退，也不能继续纵容"躺平"现象。中国社科院专家提议，可借鉴南方某钢铁厂的经验，设立3-6个月的"观察缓冲期"，通过职业技能培训、转岗协商等方式实现人员分流。
事件最终的解决方向，或将影响整个能源行业的用工变革。是走向更法治化、人性化的新型劳动关系，还是延续粗放式管理的老路，取决于企业能否在程序正义与经营效率间找到平衡点。这不仅关系61个家庭的生计，更是传统行业转型期必须答好的治理命题。对于甘肃靖煤王家山煤矿登报辞退事件，你有何看法？欢迎在评论区留言讨论，一起探寻更好的解决之道。
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