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药品过期事件层出不穷,那么如何做好科室备用药管理,杜绝药品过期事件呢?

7月13日,有患者反映某市人民医院,在进行CT检查时领取到的注射药品已过期8个多月,涉事药品瓶身显示其有效期至2024年11月7日。

7月14日,该市卫生健康委员会发布情况通报:

7月13日,有患者家属反映某市人民医院给患者发放过期药品引发质疑。该市卫健委高度重视,立即成立调查组开展全面调查。

经查,该院介入科存在药品管理漏洞,相关工作人员未严格执行医院给药制度,将一瓶过期药品发放给病人家属,CT室当值工作人员核对药品时,发现药品过期,向家属说明情况后,及时更换合格药品给患者使用。目前,已对该院介入科护士长和管理药品护士作出停职处理,并对医院进行立案处罚。

我们将深刻汲取教训,举一反三,在全市卫健系统各医疗机构开展药品耗材管理专项整治行动,全力保障病人的合法权益和身心健康。

药品过期事件层出不穷,那么如何做好科室备用药管理,杜绝药品过期事件呢?

借鉴抢救药品的管理模式,实践落实科室备用药之“五定”管理。

定人保管

护士长如果分身乏术,可授权科室护士专人专管。责任落实到个人头上,要求专管护士落实管理职能,每周定期检查和整理,按照药物的有效期“先进先出”,避免过期药的出现。一旦使用时未注意有效期,就会造成使用到“压箱底”过期药品的现象,这就是过期药出现的罪魁祸首。如果有专人负责,责任落实到人,专人负责清理检查,就会最大程度避免此类事件,从源头上避免过期药的出现。

专管要按照药物的药名、剂量、有效期妥善分类放置,采取“先进先出”或“左进右出”的发放原则,做好使用管理。同时做好药物的标识管理,建立账目,做到账物相符。

定位储存

有的科室备用药管理较为混乱,备用药混乱存放:物品存放柜、治疗室抽屉、库房里都存放有备用药。护士们在紧急情况下,除了动用抢救车里的药外,较之抢救药的严格管理,更偏向于动用科室里存放的备用药,可以不必急着补充,被管理者查到。正是基于这种散放的药物,疏漏的管理,才使得科室备用药有了更多的“祸害”机会。所以,护士长除了要授权专人管理备用药外,还要要求专管做好备用药的定点存放。平时,专管要注意收集、整理科室里的散放药品,并要求护理人员有多余的药品,要交给专管管理,不乱存乱放。

定量管理

各个科室都会有一定数量的备用药,这些药物如果量大而使用量小,就很容易出现积压,造成药物过期现象。为减轻专管管理科室备用药的压力,科室护士长和备用药专管可与医院药事管理部门做好沟通,多余的药物交到药房代管,促进流通。对备用药采用基数控制,专管或每班或每周清点整理一次。这一点,对于科室放置的大输液更加需要严格管理。

定期下送

临床科室工作忙碌,有些药物使用消耗较大,而有的则相对较少。对于科室使用、消耗量较大的大输液等药物,如果都存放在科室库房,不仅占用空间,还不便于管理,必然会给科室管理带来较大的压力和隐患。对于科室常用药物,药事管理部分可协同科室,做好“下送”工作,根据科室消耗量,每周1-2次主动上门“补货”。以减轻科室护士的管理压力,省去了护士管理的繁琐和忙乱。

定时督查

虽然护士是药物的“终结者”,要做好药物使用的最后把关。但医院也不能把宝都押在护士身上,只要出了事,就是护士管理检查不当的责任。医院职能管理部门也要切实负起督查管理职责,协助临床科室做好药物管理工作。专管护士虽然有责任检查整理科室备用药是否处于有效期、是否完好,但药事管理部门也有义务和责任进行督导和检查,不能缺位。只有多部门配合,互相督促,才能有效堵住备用药管理上存在的漏洞。

来 源 / 九派新闻、中国护理管理、护理管理

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