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2025年7月11日，多家网络平台传出消息，曾经炙手可热的AI初创企业Manus悄然清空其微博、小红书等社交平台发布的全部内容，官网对中国IP地址直接显示“不可访问”。

截图自Manus官网

深入调查发现，Manus已将北京与武汉两地的办公场所清空，裁撤80名员工，仅保留40名技术核心人员迁往新加坡。令人不解的是，仅仅四个月前，央视新闻频道曾用长达5分钟的时间专题报道Manus，称其“具备超越ChatGPT的能力”。

央视报道截图

那么，Manus为何突然“撤离”？是否源于对海外环境的过度向往？

130天“过山车”式起伏

Manus的崛起速度令人咋舌。3月6日产品发布当天，服务器因访问量激增而瘫痪，200万人在线排队申请测试资格，甚至有人在闲鱼平台上花费5万元购买邀请码。

Manus的邀请码一度被炒至5万元甚至以上

央视记者现场测试：要求生成一段地球飞往木星的动画，系统不仅成功完成，还能实现360度细节观察；要求一份旅游攻略，天气、路线、酒店等信息一应俱全。

做旅游攻略

当时人们普遍认为，中国终于拥有了能够与OpenAI抗衡的AI平台。4月，Manus获得7500万美元融资，由美国Benchmark资本领投，多家现有投资方跟投，公司估值迅速攀升至5亿美元。

创始人肖弘彼时信心满满，宣称要“打造全球通用产品”，但鲜有人关注融资协议中的隐藏条款：投资方要求将公司注册地转移至新加坡，接受美国监管审查，并优先使用OpenAI的接口。

肖弘（右二）与创业伙伴合照

更具讽刺意味的是，6月9日央视《赢在AI+》节目仍在高度评价Manus“开创人机协作新纪元”，而到了7月，公司却突然发生重大变动。

北京与武汉的办公场所一夜之间人去楼空，80名员工收到解聘通知，虽然补偿方案相对优厚，提供N+3或2N的赔偿，但要求签署“自愿离职”协议。40名技术骨干则被迅速转移至新加坡，月薪高达1.6万美元，是国内薪资的三倍。

资本操控下的“提线木偶”：美国投资方惯用手法

这一系列操作显然并非出于经营效率提升，而是资本力量主导的结果。Benchmark资本并非首次采取此类策略，2024年他们投资的HeyGen公司同样经历类似流程：从深圳起步，融资后注销中国公司，将总部迁至洛杉矶，后续融资规模扩大十倍。

创始人肖弘在其社交平台发文感慨：“许多烦恼并非来自业务本身”，“经历诸多难以言说的艰辛”，言下之意即是：美国投资方担忧技术留在中国，强制要求迁移总部。

更令人震惊的是，Manus不仅删除了所有微博与小红书内容，连与阿里合作的官方公告也被悄然撤下，中文官网对中国用户直接屏蔽。有前员工吐槽：“这哪里是全球化，分明是与中国市场切割。”

官网被清空

Manus如此“顺从”的背后，与其技术基础密切相关。尽管央视曾给予高度评价，但实际上Manus并未自主研发大模型，而是整合了Claude与阿里通义模型，相当于在他人技术基础上进行界面优化。

模型套壳，包装“体力活”

这种“集成”模式成本极高，调用一次GPT-4 API需花费数美元，用户越多亏损越严重。数据显示，其访问量从3月的2376万次下降至6月的1781万次。

用户热情消退后迅速流失，反观另一家中国AI企业DeepSeek，坚持自主研发，目前已跃居全球AI平台第三位，经营状况稳健。

类似案例并非孤例。2024年微软曾要求中国AI团队迁往美国或澳洲，否则取消岗位；2025年初鹰眼智慧中医公司直接解散，拖欠员工四个月工资；韩国亦爆出工程师试图盗取半导体技术转投中国企业的事件。

算法裁员，碾碎普通人

这些案例揭示了一个残酷现实：技术再强，缺乏资金支持也难以为继。在中国AI企业前50强中，阿里、腾讯仅排在第20名左右，而Manus能进入第36位已属不易，但仍无法抵御资本断供的压力。此次美国并未直接限制技术出口，而是通过切断投资渠道实现釜底抽薪。

结语

Manus的兴衰如同一面镜子，映射出中国科技企业的困境：接受海外资本必须服从其规则，坚持自主研发又面临资金短缺。

然而，DeepSeek的成功证明，独立发展同样可行。未来中国AI若想真正崛起，必须双轨并行：既要保持开放合作，更要牢牢掌握核心技术。

你认为Manus的迁址属于“逃离”吗？中国AI企业该如何破局？欢迎在评论区留言交流～

信源：杭州日报2025—07—11——Manus清空微博，官网显示“你所在地区不可用”，此前曾砍掉2/3中国区员工央视网2025年03月21日——“智能体”来了！人工智能新成员Manus有啥新本领？