在生活必需品领域,水电煤由政府统一定价,公平透明。然而同为基础设施,电信服务却由企业自行定价,阶梯收费的美好提议为何未能实现?

这背后藏着国家运转的一台隐秘引擎。

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水电煤电信服务的本质差异,在于运营目标

水电煤等公用事业核心在于保本微利,保障基础供应。而电信行业,肩负着双重使命——它既是政府重要的财政收入支柱,更是驱动社会发展的核心引擎。

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利润驱动,保障巨额投入

三大运营商,尤其是中国移动,每年为国家贡献数百亿利润。这笔收入若因政府统一定价而消失,无疑是国家财政的巨大损失。统一定价意味着微利或保本运营,难以支撑行业所需的天量投资。

电信技术迭代迅猛,从2G到5G的跃迁仅用十几年,远超许多国家。每代网络升级动辄投入数千亿甚至上万亿。如此规模的投资,完全依赖财政拨款不现实。企业通过市场化运营积累利润,再投入下一代技术研发与建设,形成良性循环。正是这种机制,保障了中国通信技术全球领先的地位。

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误解与真相:利润流向何方?

公众常对运营商的高利润颇有微词,甚至对其员工产生误解。实际上,运营商赚取的利润并非完全落入企业口袋。它们是国家战略资产,大部分通过税收、利润上缴等方式回流国库,同时支撑着持续的技术投入。

统一定价或收编为事业单位,短期内或减轻市场竞争压力,但长远看将削弱行业创新活力与投资能力。市场化机制赋予的灵活性与竞争力,恰是中国通信产业持续领先的基石。

电信服务定价模式的选择,远非简单的"公平"诉求可概括。它背后是国家财政、技术跃进、产业竞争力等多重目标的精密平衡。这台以市场为燃料、以利润为润滑剂的国家引擎,驱动着数字中国全速前行。

理解这一定价逻辑的深层考量,是对基础设施多样性的一份尊重,更是社会共同前行的理性认知。

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