今日，互联网坊间八卦收到网友投稿。7月21日叮咚买菜在上海张江举行2025年供应链生态峰会，到场600余家供应商及媒体。
生态峰会上，叮咚创始人兼CEO首次对外公布叮咚"4G"战略，这也是今年叮咚对外公布内部拆分成10个商品开发事业部由公司高管亲自挂帅，首次讲明何为"4G"。老梁说：”好用户、好商品、好服务、好心智，这就是我们的4G“很有意思的，调整后，CTO管蔬菜、CFO管水果，所有VP都在跨行跨界，同时也在公司上下的部门资源彻底打通，所有人都在为打造好商品服务。
峰会上，老梁也同步了推进4G战略后取得的成绩。
1、愿意为品质买单的用户占比达到30%，好用户复购率极强。
2、半年淘汰了4216支平庸商品，好商品SKU占比达40%，GMV提升很大。
虽然感受到市面上的竞争愈发激烈，老梁依然表示，叮咚不卷价格战，坚持开发好商品，提供供应，创造增量，在商品领域深耕“一寸窄，一公里深”，做少数人的120分。
除此之外，创始人兼CEO梁昌霖还正式对外发布叮咚“4G”战略。
1、明确新战略，走差异化路线
“多快好省”中，专注做“好”(好用户、好商品、好服务、好心智)。
一寸窄，一公里深。专注在生鲜食品赛道，深耕供应链全链路，打造差异化好商品。
2、寻源上游、洞察趋势，将开发好商品进行到底。
生鲜食品品类：持续走向上游，实现全链路管控的同时，大力开发地域等特色差异化食材。
非生鲜食品品类：打造一站式健康化食材采购平台，重点推进全品类、全场景低GI商品开发。
3、用好“数智大脑”工具，为建全球供应链生态打基础
利用“数智大脑”助力全链路精细化管理，保证食，品安全和链路真实性，辅助智能化商品生命周期管理。
打造“求真溯源”系统，做到全链路“透明化”，实现真正的线上可溯源。
走向全球，供应链数字化管理经验赋能更多国内外生态合作伙伴。
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