清晨，当第一缕阳光照进云南中烟红云红河集团曲靖卷烟厂，原料科业务办公室的门锁总是最先被打开——王文超又开始了他“早到迟退”的一天。傍晚时分，当同事们陆续离开，他仍然坐在电脑前，键盘敲击声在安静的走廊里格外清晰。这份特殊的"作息时间表"，王文超已坚持多年。

“关键时候不能掉链子”

因为工作的特殊性，部门有补休制度，王文超的补休总是攒得最多，也“过期”最多。

2024年的一个雨夜，他正在加班整理质检数据，突然接到电话——女儿高烧住院了。

一边是亟待收尾的工作，一边是对女儿的担忧，最终，他选择先处理完工作，才赶往医院，照顾孩子到深夜。然而第二天早晨，他又准时出现在了工作岗位。“当时正值数字化转型的关键时期，这批原料的质检数据至关重要，关系到整个系统的校准，我深知自己不能掉链子。”

就这样，他白天坚守岗位，晚上陪护女儿，连续几天都没好好休息，加班攒下的补休假，一天都没用上。

王文超(右)给年轻员工讲解技术知识。林勇摄

“只要肯学，什么时候都不晚”

学习农学的王文超曾先后获得“曲靖市技术能手”、红云红河集团“技术能手”等荣誉。但在接到参与部门业务数字化转型的工作任务时，他仍然感到压力很大。

不容多想，他一头扎进了两化融合项目组办公室，桌上放着《工业大数据分析与应用》《FineReport从入门到精通》等书籍，笔记本里写满了密密麻麻的代码和架构图。

“只要肯学，什么时候都不晚。”王文超回忆起自己参加数字化培训的那段日子，但凡遇到不懂的概念，他就追着专业老师请教，一遍听不懂，就问两遍、三遍……他用勤奋一点点拉近自己与“数智”的距离。

最终，当第一块工商交接管理看板和原料综合评价体系成功应用并取得实效时，王文超觉得，所有的付出都值了。

“王老师教的都是真本事”

“王老师，快来看看我家的烤烟!”在陆良县小百户镇，村民老周热情地向王文超打招呼。自打去年王文超“手把手”教会了他分级要领，老周家的烤烟每公斤多卖了2元，现在他逢人便夸：“王老师教的都是真本事!”

不只是村民，新员工们也爱听王文超的课。为了帮助大家快速入门，王文超带队深入调研、系统梳理，编制完成了《曲靖市烤烟质量基础知识手册》，同时参与拍摄了教学视频，为新员工提供了阶梯式的学习成长路径。

“操心事”还有很多

除了业务工作，王文超操心的事还有很多。

作为综合组组长，他牵头“三标一体”认证，梳理工作和技术流程标准20余项，推动部门管理标准化。作为支部纪检委员，他不断探索职工喜闻乐见的廉政警示教育新形式，从组织职工书写廉洁对联、廉洁寄语到举办清廉趣味运动会，让廉洁之声“声入人心”。

细心的他还敏锐发现了南海子工业园区离城区较远、购物不方便的问题，便谋划着在收购大棚设立一个便民服务点。

该建议得到了党支部的积极响应，全体党员行动起来，踊跃捐款出力，采买了一批工作和生活必需品，“便民服务柜”就这样在收购大棚“安家落户”了。

“厂里的一些部门已经行动起来了，我们原料工作模块也不能落后。”

每一份付出，都源于热爱。最近，王文超在工作之余对AI人工智能产生了浓厚兴趣。“让AI赋能业务智慧升级，我们能把工作做得更好。”他说。(谭明华)

来源：云南中烟红云红河集团曲靖卷烟厂