雷亚丹制片管理全流程·北京站第四期即将开班！

“制片属于三非标岗位”——“非标准项目、非标准作品、非标准服务”

❶专业壁垒高——经验方法不公开不透明

❷行业圈子小——项目多为内定内推

❸信息很封闭——“保密信息”不会对外分享

打破“信息差、认知差、执行差”，将制片经验提炼为标准流程！

当你掌握了影视/传媒行业的真实市场行情和壁垒资源，就能更轻松的选择是否要做制片、如何做好制片，也能更轻松的赢得客户、合伙人、团队的支持。

制片雷亚丹

成都预蒜紧张制片厂创始人，外联制片、制片主任、制片人

拍电影｜做制片｜搞培训

15年制片经验，历任30余部影视剧项目

代表作品：

《前任3:再见前任》《前任4:英年早婚》《兔子暴力》《紧急公关》《断·桥》《走走停停》《陪伴商店》等

什么样的人适合制片管理课程？

❶影视行业制片人才；

❷想了解制片全流程的业内从业人员；

❸想链接影视市场的跨行业人士；

❹想转行的或经验尚浅的跨行业者；

❺影视院校学生。

*课程包含：影视项目通用标准实战案例分享电影、电视剧、广告、宣传片、短剧、短视频等

课程大纲

Day1 认清行业现实，找到个人定位

  • 8种不同类型的影视产品和市场

  • 12个不同的制片岗位

  • 制片薪资水平和发展台阶

  • 影视项目全流程

  • 制片工作全流程

  • 独家心法——制片工作标准化

Day2 制片实战训练，理论要结合实践

  • 如何做好生活制片？

  • 如何做好外联制片？

  • 如何做好制片主任？

  • 如何做好统筹工作？

  • 如何制作百万级广告预算？

  • 如何制作千万级电影预算？

  • 如何安排摄制组拍摄进度？

  • 如何服务并管理超100人的剧组成员？

  • 如何合作实现双赢创造多赢？

  • 如何解决钱少事多时间紧的项目压力？

  • 如何达成自由的制片状态？

*讲解案例：《前任3:再见前任》《走走停停》《兔子暴力》《紧急公关》

往期课堂现场

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