这两天被一组照片刷屏了。宗馥莉坐在会议桌前开会。头发随便用皮筋一绑，脸上没太多妆，衣服简单利落。她身边围坐着一群人，仔细一看竟然是清一色女性。

父亲走后，整个商界都在看她：能不能撑住？扛不扛得起？会不会是“富二代雷声大雨点小”？如今再看，答案已经很清楚了。

这组会议照里，最打动人的，其实是她的状态。没有精致妆容和浓重的滤镜，发型甚至有点凌乱。但她眼神坚定，讲话时姿势自然，完全没有“女总裁”端着的表演感。

真正的掌舵人是靠稳准狠的判断力，把每一个细节都抓在手里。这一点，从她身边那群女高管就能看出来。

她信任她们，甚至可以说是她一手打造出这个女性为主的核心圈子。宗馥莉说过一句话：“做实业，靠的是实打实的东西，不是摆样子。”很显然，她做到了。

这几年，娃哈哈的市场表现，很多人其实没太留意。如果去看细节，会发现它早已经不是以前的“保守大厂”。

娃哈哈曾被诟病：产品老化，创新慢，跟不上年轻人喜好。宗馥莉接手后，没有大张旗鼓喊口号，也没有一夜之间“换代”，她做的是一点点调整：

1.把主力产品从“家长买单”变成“年轻人愿掏钱”；

2..渠道上更是狠招频出，从传统商超转向便利店、咖啡店、剧本杀店这些年轻人扎堆的地方。

2025年上半年，新品销售额已经占了娃哈哈总营收的三成多。这个速度，在一家原本风格偏稳的传统饮料企业里，算得上“惊人”了。而这个成绩，正是她带着这群女将一步步做出来的。

很多人只看到了宗馥莉“全女高管团队”的噱头，但也忽略了一个现实问题，她其实没得选。

宗庆后突然离世，企业传承线断得太快。她必须迅速扶起一批绝对信任、绝对执行、绝对稳定的人，来跟她一起做事。这些人，可能是她以前带过的旧将，也可能是她自己提拔上来的新人。

近段时间，围绕宗庆后遗产的家族纷争闹得广为人知。宗馥莉的堂叔宗泽后几度发声，质疑遗产分配，还把几十年前的私事都拿出来说了，话说得很是不留余地，连宗馥莉的继承都被套上“争议”的壳。

后来甚至直接站到了杜建英的角度去发声，而宗馥莉的应对方式，显得极其克制和冷静。

不管最后结果如何，宗馥莉早就做出了结果。对外能冲销量，对内能定战略。哪怕外面风风雨雨，只把手里的事做稳、做透，然后继续往下走。这也是宗庆后留下的“别废话、先把活干好”的逻辑。