为提升物资库仓一体化协同管理，推进物资供应链与实物管理协同融合，结合省电力公司的文件要求，宁阳县供电公司物资分中心就专业仓的应用管理提出进一步的细化管控措施。

一是进一步明晰了库仓功能定位。明确规定了物资库、专业仓的存储物料目录，界定了物资部门和专业部室的管理职责，确立了资产类、项目类物资的存储方式，提高了工程物资合规性管理。

二是进一步确立了物资储备定额。为提高库存周转效率、减少重复储备，省电力公司差异化制定了物资库入库目录及比例、专业仓储备目录及定额，并通过MDM管理平台，对目录外的物资入库操作进行预警，保障了专业仓物料管理的规范性。

下一步，宁阳供电公司将持续强化物资仓储业务管理，认真将新业务流程进行细心操作、熟练运用，推进库仓一体化协同管理水平。

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