省供销集团/文、图

7月28日，省供销联社党组书记、理事会主任姜烈辉出席省供销集团2025年年中经营分析会并讲话，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，保持创业心态，聚焦主责主业，强化风险防控，用足用好政策，确保完成全年各项目标任务。

姜烈辉在认真听取省供销集团有关部门及所属一级子公司上半年经营情况汇报后，围绕省供销集团发展现状、核心任务及关键举措提出明确要求。一要强化创业精神，凝聚发展合力。坚定发展信心，学习先进企业家的担当奉献精神，聚焦物流、农事服务等核心业务，以经营好企业为共同目标。领导班子要以上率下，全体员工要团结协作，坚决克服畏难情绪，确保完成年度目标任务。二要深化整改落实，夯实管理基础。要以审计整改为契机，推动内控规范化、管理精细化。重点解决业财融合不畅、信息化建设滞后、业务协同不足等问题，提升供销品牌价值和资源利用效率，完善制度流程，切实解决审计发现的问题。三要推进改革攻坚，提升运营效能。要优化组织架构，精简管理层级，强化服务功能，实现高效运转。要明确子公司功能定位，避免内部同质化竞争。四要聚焦主责主业，严控投资风险。坚持“先生产后生活”原则，集中资源发展农产品流通、冷链物流等主业。严格管控非主业、非生产性投资，深入做好项目可行性研究，及时清理处置无效低效、偏离战略方向的投资项目。五要强化风险防控，筑牢安全底线。要健全风险管控制度，建立灵敏的预警处置机制，科学评估风险承受能力，把保障资金链安全作为重中之重。六要用足用好政策，增强发展动能。要加强政策研究，主动对接沟通，全力争取政策支持。要创新思路方法，着力解决历史遗留问题，密切关注交通、冷链等重点领域政策动向，将政策红利转化为发展实效。

姜烈辉强调，全体干部职工要保持昂扬斗志，坚持问题导向，通过深化改革破解发展难题；要心无旁骛聚焦农产品流通与冷链物流主业；要建立健全风险防控体系，确保资金安全；要严守投资纪律，提升运营效率；要把握政策机遇，推动企业可持续发展。

省供销联社党组成员、省供销集团党委书记、董事长陈立新以“凝心聚力破难题，求真务实强担当，奋力实现集团高质量发展”为题，在会上作了工作部署。

省供销联社相关处室负责人、省供销集团班子成员和总部各部门负责人、各一级子公司及冷链业务主要负责人参加会议。

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