7月29日下午，集团党委副书记、副董事长、总经理陈国华主持召开专题会议，听取江河汇（城市阳台）水上客运中心建设和过江轮渡投运推进工作进度情况，研究部署下阶段重点工作。集团党委委员、副总经理王益坚，投资发展部、项目管理部、运营保障部和建管公司、水陆集团负责人参加会议。

王益坚提出，要进一步细化建设工程、交工验收、船体改装、交通组织、标识标牌设置等各环节工作，提前对接协调码头管理用房有关事宜，为轮渡码头正式投运打好坚实基础。

陈国华在肯定集团相关部室和企业前期工作的同时，对下一步工作提出四方面要求：

一、思想认识上再提升

钱江三桥施工断流期间，江河汇（城市阳台）水上客运中心和过江轮渡将承担起非机动车往返钱塘江两岸的临时渡运任务。项目的建成和投运，将有效保障两岸市民的出行刚需，同时也对集团水上产业的未来发展具有重大战略意义，必须要全力以赴把项目建设好、运营好。

二、工作责任上再落实

要按照市委、市政府总体部署，对照《临时渡运工作方案》职责分工，逐条开展细化分解，逐项明确具体责任人和工作标准，加强集团内部各主体间的对接协同，推动工作重心逐步从工程建设转向轮渡运营，扎实履行好临时渡运经营主体职责。

三、工作举措上再细化

要锚定8月底项目整体完工，9月底完成交工验收备案、具备运营条件的目标，进一步细化时间表、任务单、责任分工，挂图作战、压实推进，确保渡轮改造、工程建设、安全运营保障设备设施（监控、安检、照明、广播、GPS、道路隔离、应急装备物资）等硬件条件按时到位，同步推进管理机构优化、船员招聘培训、管理制度和应急预案编制，定期开展核心岗位、关键环节训练演练，集团相关部室靠前服务、主动赋能，共同保障好各项工作任务有序推进。

四、统筹推动上再发力

要主动对接省钱塘江流域中心（省钱管局）、市交通局、市林水局等各级主管部门，提前沟通项目验收备案、现场管理维护等事宜，积极争取在管理用房、交通组织、宣传引导、经费保障等方面的政策支持，确保江河汇（城市阳台）水上客运中心高质量建设完成、过江轮渡安全有序运营，为全面落实市委、市政府重大决策部署积极贡献力量。

来源|集团办公室

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编审|周怡雯

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