2.54万亩集体资源、2.36亿元集体资产、2375万元集体资金——这是长江路街道近期交出的农村集体“三资”精准清查“成绩单”。一串串数据的背后，是该街道以“双清双化”为总抓手，深入整治群众身边不正之风和腐败问题，创新探索“1+2+2”阳光监管模式，运用智慧平台赋能，推动农村集体“三资”管理从“粗放型”向“精细化”、“可视化”跃升的生动实践，为筑牢乡村振兴经济基础提供了坚实保障。

精准起底，摸清家底“一本账”

街道坚持问题导向，聚焦农村集体经济组织违规经营、集体资产资源被侵占、发包租金收缴不及时等突出问题，开展拉网式排查。街道及所辖11个村居严格按照程序步骤，通过动员宣传、现场踏勘、公开公示、群众监督、数据录入、审核汇总等环节，建立起完整的资产资源台账。截至7月底，累计排查问题线索26条，完成整改16条，整改率达61.54%，移交线索3条，并对整改情况实行“回头看”，对未完成整改问题实施动态清零、闭环销号。

创新监管，构筑阳光“防火墙”

如何管好、用好这笔巨大的集体财富，防止“微腐败”？长江路街道在实践中探索出一套行之有效的“1+2+2”阳光监管新模式。“1”即村集体民主决策，确保重大事项由村集体研究决定，保障农民群众的知情权、参与权、决策权和监督权。“2”指财政所代账管钱+第三方审核记账，引入专业力量，实现“管钱”与“记账”分离，提高财务规范性和透明度。“2”指农经站日常监管+街道纪工委再监督，形成业务监督与纪律监督的“双保险”，确保监管无死角、责任可追溯。

这套模式的核心在于环环相扣、相互制衡，实现了由“粗放型”管理向“精细化”管理的根本性转变。针对清查中暴露的部分村居资产资源租赁不规范问题，街道同步建立了“合同审查—资产评估—公开招标”的闭环管理机制，明确要求所有集体资产资源处置“应进必进”农村产权交易平台，村级采购和小型工程招标必须严格按程序进行，从源头上堵塞了暗箱操作、优亲厚友等风险漏洞。

智慧赋能，打造动态“千里眼”

为提升监管效率和透明度，长江路街道大力推进“三资”管理信息化、智能化建设。街道农办组织11个村居会计开展“理论培训+实地检验”，完成了所有实物资产的实地核验，并建立起统一的电子台账体系。

“现在鼠标一点，就能清晰看到每个村每块地、每栋楼、每笔钱的来龙去脉和实时状态，资产真正实现了‘动态可视’。”街道农村工作人员介绍道。这套覆盖“街道—部门—村居”的三级电子台账系统，让资产变动有迹可循、监管触手可及。

更值得一提的是，从今年5月开始，街道组织各村居会计参加了江苏省农村集体财产智慧云平台新模块（包括“三资”网络集体用工、村级采购、工程管理监管平台）的使用培训。自7月起，11个村级用工已全面纳入监管系统的村级用工模块进行管理。智慧云平台的深度应用，为“三资”管理装上了科技的“翅膀”，实现了流程在线、数据跑路、全程留痕，极大提升了监管的精准度和效率。（胡业石 葛振）