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作者:花花

编辑:花花

哈喽大家好,这里是秋叶编辑部~

作为一个专业的 PPT 账号,我们经常能收到小伙伴们各种各样的 PPT 问题,但问得最多的还是「工作总结」:

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无论是周报、月报还是季度复盘、年终总结,相信每个做过工作总结 PPT 的人,几乎都遇到过这些难题:

每天都是重复的工作,不知道怎么写?

数据倒是有,但不知道怎么展示?

网上的 PPT 模板太同质化,上哪找不一样的 PPT 模板?

如果你也有以上烦恼,那今天这篇文章一定要看完!

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先来看干货吧~

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领导想要看什么?

在做工作总结前,我们要先搞清楚领导究竟想看什么!

杨天真曾分享过一份工作总结思路,可以作为借鉴。

一份领导满意的工作总结,主要看这三点:

❶ 对事实的陈述;

❷ 对已发生事情的分析和我当下的思考;

❸ 对未来的规划。

什么意思呢?结合我的理解展开讲讲~

❶ 对事实的陈述

列出我到底做过哪些工作,目标是多少,完成了多少,其中具体做了些什么。

注意汇报这些时最好是结果先行,而且必须都是跟工作相关的!

有些职场新人在工作总结时喜欢把自己看了多少书、上了多少课、学到了什么技能统统放进去。

要知道公司毕竟不是学校,比起你单纯个人的成长,领导更想知道你为公司做了哪些贡献。

❷ 对已发生事情的分析和我当下的思考

简单来说可以分为两类:

第一类是重点事情,而且我干好了,这是亮点经验

第二类是有些事情干得不好有待调整,原因是什么,后续该怎么调整,这是问题分析

❸ 对未来的规划

基于上述个人的总结和公司整体的规划,列出后续的工作计划。

以上这三部分,能向领导展示出你对自己工作的梳理和规划,反映出你的工作情况和总结能力,让领导对你更加了解。

OK,搞清楚了领导想要看什么,后续就好说了~

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工作总结万能框架

结合第一部分内容,我总结出了这样一份工作总结万能框架。

❶ 开场白

正式场合,可以先感谢领导和同事们的信任与支持。

如果涉及跨部门汇报,或许有些领导并不认识你,你可以在汇报前做个简单的自我介绍:

我是谁?

现任岗位是什么?

具体负责什么工作?

然后开始你正式的工作汇报。

❷ 工作回顾

汇总你过去的工作目标和完成情况,有结果的写结果,没有结果的写进度,关键数据可以放大加粗来突出展示。

❸ 亮点经验

挑选 2~3 个完成得很不错的项目,可以用故事化叙述来进行展开,例如:

目标:任务目标是多少?

成绩:实际完成了多少,列出具体数据,可以用图片、图表加以展示。

行动:自己做了哪些有效的行动。

收获:通过这个项目收获了什么?例如为公司创造了多少收益、节省了多少预算,或制定了标准的 SOP 等等。

❹ 问题分析

挑选 1~2 个遇到的问题进行分析,可以采用SCQA 模型展开,例如:

情景(Situation):列举项目完成的过程中遇到的真实情况;

冲突(Complication):实际情况与预期有哪些不符?主观因素+客观因素……

疑问(Question):针对这种情况该怎么办?

回答(Answer):解决方案是……

注意,问题分析部分千万不能只提出问题,一定要给出解决方案,这才是领导真正想听到的。

❺ 个人成长

根据上述亮点经验和问题分析,综合来看你获得了哪些个人成长?有哪些经验可以分享等等。

这部分内容主要是思想层面的,不一定必须有,但有的话会很加分,因为领导会觉得你是一个爱思考、对自己有要求的人!

❻ 后续计划

最后根据SMART 原则,列出后续的工作计划:

具体(Specific):明确具体的目标。

可衡量(Measurable):设定可量化的 KPI。

可实现(Attainable):确保目标是可实现的。

相关(Relevant):确保目标与公司整体战略和业务需求相一致。

有时限(Time-bound):设定明确的时间表和截止日期,例如将目标分解为季度或月度计划。

这里要注意工作计划和工作目标的区别,比如明年销售业绩 500 万是目标,怎样达到这个目标才是计划。

你可以将大的目标例如年度目标拆解为每个季度、每个月、每个周的业绩目标,然后再给出具体可实施的执行方案。

❼ 结尾

常规的工作汇报,我们可以用一句「谢谢大家的观看」来作为结尾。

如果是大型的汇报,例如年终总结、个人竞聘等,或者你想让领导对你印象深刻,则可以表达对领导和团队的感谢,或者用一句激励人心的名言金句来表明自己工作的决心!

给大家两个话术作为参考:

话术一:最后,我要衷心感谢我的领导和同事们。在过去的 XX 时间里,你们的支持、鼓励和帮助让我在工作中不断成长和进步。未来,让我们继续奋斗,书写更加精彩的篇章!

话术二:感谢领导和同事们过去 XX 的时间对我的帮助和支持,让我在工作中不断进步。最后,我想用列夫托尔斯泰的一句话作为本次汇报的结尾——「人生的价值,并不是用时间,而是用深度去衡量的。」让我们在新的一年里,不仅追求工作的广度,更要挖掘工作的深度,共同创造更加有意义的成果!

比起「谢谢大家」,这样的结尾是不是更让人印象深刻呢?

以上就是一份万能的工作总结框架啦,在这个框架基础上结合你自己的岗位与工作内容展开,无论是周报、月报还是季度复盘、年终总结,都能轻松拿捏!

再偷偷教你们一个大招!那就是让 AI 帮你写工作总结!

比如上面的工作计划部分,只需给出你的岗位和年度目标,例如:

我是一名 XXX,明年的工作目标是销售额达到 500 万,请根据 SMART 原则帮我列出明年的工作计划

AI 就能自动帮你生成具体内容了

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▲ 仅截取部分内容

如果觉得不够清晰,你还可以让 AI 用表格将目标进行拆解,是不是一目了然:

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不仅可以帮你写内容,你还可以用 AI 工具,帮你轻松做出这样高大上的 PPT 封面:

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希望大家都能轻松搞定各种总结,早日升职加薪

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