这段时间,不少朋友可能都刷到过这样的视频:许多传统四星级、五星级酒店及知名餐饮品牌纷纷开启了外摆模式。

这一现象的背景是,今年经济下行压力进一步加剧,曾经高高在上的餐厅放下身段,通过将高品质产品以亲民价格外摆销售来寻求增长、维系生存。他们中的有些品牌,甚至会借助短视频、微博、小红书等平台引流发酵,吸引了市民的广泛关注,也让业界看到了它们积极求生的状态。

过去半个月,我沿着南方多省展开实地走访,深切感受到这场外摆热潮的汹涌态势。从西湖边的老牌酒店到晋西北的家常餐馆,从一线城市的夜市到西北小城的街角,不同层级、不同定位的餐饮品牌正以各自的方式外摆求生。

今天就来聊聊我的见闻与观察感受。

01

实地走访观察:

外摆经济蔚然成风

此次走访首站落在杭州梅地亚酒店。这家诞生于上世纪90年代末期的老牌四星级宾馆,曾是浙江广电旗下的地标性存在,依傍西湖、步行5分钟可达,一度是杭州中高端酒店的代表。

如今,即便身处旅游旺季的西湖边,它也选择以外摆姿态拥抱变化。

此次走访首站落在杭州梅地亚酒店。这家诞生于上世纪90年代的老牌四星级宾馆,曾是浙江广电旗下的地标性存在,依傍西湖、步行5分钟可达,一度是杭州高端酒店的代名词。如今,即便身处旅游旺季的西湖边,它也选择以"外摆"姿态拥抱变化。

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现场,几位身着工装的厨师与服务人员,透着十足的专业范儿,摆开一长排餐厅自制的美食,价格十分亲民。刚摆出来没几分钟,突然下起雨来,饶有趣味的是,他们立刻将摊位挪至屋檐下,继续营业,路过的市民纷纷询价购买。

这一幕格外振奋人心,这既是杭州城市韧性的体现——特殊时期能放下身价寻求增长,也和媒体行业的生存之道颇为相似,同样充满韧性(这是一家媒体管理的酒店)。

在山西吕梁走访时,一家名为“最爱妈妈菜”的本地餐饮品牌的摊位让我印象深刻。作为当地老牌餐馆,它的外摆摊前中午时分竟排起了长队,这与许多高端餐饮门可罗雀的景象形成鲜明对比。

摊位上的菜品定价直白得可爱。每道菜几元到十几元,20元就能吃饱,更贴心的是免费例汤。我试着点了几样,正愁无处用餐时,瞥见隔壁就是肯德基,便端着餐盒在快餐店里吃起了外摆菜,引来不少肯德基顾客好奇张望。这种错位场景恰恰折射出外摆的魅力,它打破了空间限制,用最朴素的方式连接商家与消费者,让吃饭回归最本真的需求。

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前不久,我来京津冀周边地带走访,发现有很多商家通过外摆摊位卖小龙虾,小龙虾便宜到1块钱一只。路过“1元钱一只”的摊位,又走了几步,居然看到了更便宜的小龙虾。有一位商家售卖的小龙虾15元一盒(熟制的麻辣口味),保证每盒至少20只,算下来一只才0.75元。

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更早之前在青海省西宁市走访时,我也见到了大量外摆摊位。在当地的新千观光夜市上,我吃到了一款格外美味的牛肉饼,这种味道在其他地方从未尝过。当时我就感慨,若没有这些外摆摊位,以我独自走访的习惯,进店消费难免显得奢侈,恐怕就会错过这样的美味了。那时我才意识到,外摆经济还蕴含着这样一层意想不到的价值。

02

外摆经济利好供需两端:

应该积极鼓励

对于外摆经济这一现象,我总体持鼓励和支持态度。经济运行不可能永远一帆风顺,不同时期需要用不同方式抵御增长的不确定性。这些餐饮品牌接地气、放低身段的做法,恰恰体现了它们的韧性,而这也是许多餐饮品牌能一次次穿越周期的关键所在。

这种模式的优势,从供需两端看都尤为显著。

对供给端(商家)而言,外摆是开拓新客群的破圈利器。过去,四五星级酒店、知名餐饮品牌的消费群体相对固定,多集中于中高收入人群,而外摆摊位以更亲民的价格、更接地气的场景,直接触达了以往难以覆盖的大众消费群体。这让我想起特殊时期部分幼儿园转型做餐饮的案例,它们凭借已有的食品卫生许可、专业厨师团队和场地条件,它们快速切入民生餐饮赛道,既解决了生存问题,又满足了社区需求。同理,高端餐饮的外摆,本质上也是一种资源复用的创新,用已有品质能力服务更广泛人群,何尝不是另一种特殊时期的生存智慧?

对需求端(消费者)而言,外摆带来了品质与实惠的双赢。过去,星级酒店的餐饮服务因场地、运营成本等因素,价格门槛较高,普通工薪阶层未必能常享;如今,外摆摊位以接近成本价的高性价比,让更多人有机会品尝到原本高不可攀的品质美食。更关键的是便捷性,无需正襟危坐等待服务,不用提前预约排队,扫码点单、即买即走,街头巷尾就能满足口腹之欲。

有时候,这种去仪式化的消费体验,恰恰契合了当代人对松弛感的需求。

正如大诗人刘禹锡所言“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”,我们正经历着从“王谢之享”到“日常消费”的伟大时代转变,外摆经济正是这一转变的生动体现。

03

学习杭州模式:

放开“紧箍咒”

客观而言,外摆经济并非新概念。回溯历史,北宋《清明上河图》中便可见古代商业经济的繁荣景象:孙羊店门口支着“香醪”酒旗的档口,正是古代版的外摆——酒坊直销、现打现卖,既为商家拓宽了销路,又为市井百姓提供了便利。这种前店后摆的模式穿越千年,至今仍在焕发活力。

但为何当下部分地区对外摆仍持谨慎甚至禁止态度?常见的顾虑无非三点:影响市容市貌、存在食品安全隐患、管理难度较大。但在我看来,这些顾虑恰是可以通过精细化管理化解的问题。尤其是在当前经济复苏的关键期,我们更需要以开放心态看待外摆经济,它绝不是“影响市容”的城市牛皮癣,而是一条连接生产与消费的民生纽带。

一个个摊位连接着无数蔬菜种植、水产养殖以及相关运输行业的活力,甚至是餐饮行业吸纳就业的缓冲带。

在国外走访时,我也注意到外摆经济早已是成熟的商业形态:欧洲街头咖啡馆的露天座位、日韩夜市的排档文化、东南亚城市的路边摊集群,无不是城市生活的鲜明注脚。这种融入日常的消费场景,既利国(促进就业、拉动消费)又利民(满足需求、降低生活成本)。因此,我们对外摆经济应当大力、大方地鼓励,而不是将其当作特例新闻来看待。

2022年,杭州发布稳住经济一揽子措施,在“大力营造消费氛围”中明确提出“放宽审批条件,进一步推进商业街区轻餐饮等商业外摆政策的实施,允许商业街区商家经报备后外摆”,为外摆经济的规范发展提供了范本。

其他地区也应该学习杭州,首先在政策层面简化审批流程,建立便捷的报备机制,让商家能清晰知晓外摆的条件、范围和要求,降低合规成本;其次,在管理上做到 “放管结合”,既不“一禁了之”,也不“放任不管”,可划定专门的外摆区域,配套完善垃圾处理、卫生保洁等设施,同时加强食品安全抽检,兼顾市容维护与经营活力;再者,要转变观念,将外摆经济视为城市烟火气的重要组成部分,通过合理规划让其成为展现城市特色的窗口,而非城市管理的负担。

唯有如此,才能让外摆经济真正扎根生活、惠及民生,为经济发展注入持续动力。

写在最后:通过最近十多年在全国各地的走访,我想说的是,一种模式好与不好,只需看一个指标,老百姓是否喜欢。老百姓欢迎的,我们就应积极鼓励,外摆经济如此,其他经济模式亦是如此。