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今天在群里发日报的时候，比较委婉地说了一下我所负责区域目前的实际情况和需要协调的问题，结果就跟捅了马蜂窝一样，个个都给我打电话。
直接领导打电话来说我提的问题他两天前就已经在解决了，今天已经出了结果了，到时候现场我找那谁谁谁就行，要人给人，要材料给材料。
更高一级的领导直接在群里问所有负责人，各自负责的区域是否存在类似问题，都提出来，一并解决。
显而易见，我成了出头鸟了。
但是我没办法，给我安排的任务有这么多，时间有这么紧，配置的资源却少得可怜，按目前的配置是根本不可能完成任务的。
我必须在刚开始的时候就把所有的困难都提出来，把所有的障碍都提出来，宁愿做个出头鸟，也不到等到节点了说我没完成任务，让我来担这个责任，我虽然是农村出身，但是肩膀也比较瘦弱，担不起这么大的责任。
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有些人做事是这样：领导交代个任务，剩下就全部自己去完成，以展示自己的能力，召之即来、来之能战、战之能胜。
这种情况，在你熟悉的领域、熟悉的工地、能够充分调动资源的时候，当然可以。
但是如果给你拉到一个新项目，上来啥也没说，连谁负责什么都没跟你说，也没有其他任何的交底，就给你安排了个任务，让你限期完成。
你拿什么完成你告诉我，拿头完成么？这种时候你可千万别动用自己的私人关系去协调各方面资源，哪怕你跟这边工地的人再熟悉，也要装作不认识。
私底下可以打听一些项目的信息，但别为了公事请她们出面，做的是公家的事，欠下的全是私人的人情。
也千万别等到明显完不成任务的时候再说困难，那时候领导会说：你怎么不早点说？干嘛把问题都捂在自己手里呢？到现在才说，把问题甩给领导，什么意思？
所以一定要一开始就把困难提出来，不给你配备资源你就直接大群里说，直接日报里发，今天几个人上班，完成了多少进度，不管领导看没看到，回没回复，起码把问题提出来了，责任就小点。
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我不是教你甩锅或者推卸责任，你的做事风格、做事方式，决定了领导对待你的态度，你要是半天憋不出一个屁，人家可不就是要拿捏你，可不就是要把责任都压你身上么？
网上那句话说得没错：你的善良，必须带点锋芒。
何况这可是工地，你要是只展示你善良的一面，真的会被人玩死的！所以，该展露獠牙的时候就得展露，该拍桌子的时候就得拍桌子。
别天天只说进度不说困难，一片和谐，粉饰太平，这出头鸟我当了，问题就摆在这里，你不给我增加资源我就解决不了，我无能，怎么着吧。
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