技能人才是支撑中国制造、中国创造的重要力量，也是实现高水平科技自立自强、破解创新发展难题的“生力军”。党的二十大报告首次将大国工匠、高技能人才提升为国家战略人才。近年来，广州市机电技师学院向新而生、向兴而行，培养出一批批挺膺担当、技能报国的优秀毕业生，推动高技能人才和大国工匠不断涌现，为推动高质量发展、实施制造强国战略、全面建设社会主义现代化国家提供强有力支撑。

燕尾槽上逐金，一战成名

2023年8月27日，东莞市职业技能大赛装配钳工项目决赛现场，开赛瞬间空气仿佛凝固。温佳彬紧盯着刚刚下发的赛题，心跳都要漏一拍——练习数周的方槽加工，临时改为了工艺复杂度陡增的燕尾槽！对于这位报名参赛前已经两年没碰过钳工台的华为一线管理者来说，这无异于“技术狙击”。

“当时懵了一两分钟。”温佳彬回忆道。但曾刻在肌肉里的记忆比大脑反应更快——母校广州市机电技师学院严格的钳工课程与中、高级证书考核场景历历在目。“加工燕尾槽在我们专业是必修课。”短暂的惊诧后，是数年扎实功底的强力托举。他深吸一口气，排除杂念，手指稳如磐石，锯条精准切入斜面。最终，他以理论、实操双料第一的成绩在120名精英中脱颖而出，一举夺得金奖。

这次比赛让温佳彬“一战成名”。“一下子让大家认识了我。”他略带羞涩地说，赛后回到公司，跟他打招呼的人多了，从领导到老师傅，大家不仅知道他为公司捧回了一块金牌，还知晓他整整一个月“卷”出新高度的备赛故事。

“能拿奖，根基全在学校。”赛后，温佳彬的感触发自肺腑。正是学院系统严谨的课程设置和严苛的实操训练，为他打下了坚实的专业地基。这块金牌，成为他职业生涯闪亮的注脚，也生动诠释了他对校训中“强技立生”的理解——精湛的技术，永远是应对变局最硬的底气。

技术+管理的跨界修炼

时间回溯至2016年，中考失意的温佳彬在从事机械维修工作的父亲引导下，走进了广州市机电技师学院的大门，选择就读机电一体化（机械维修）专业。这里，成为他技能与人格双重成长的沃土。

班主任吕俊流的慧眼识珠，将他引入了竞赛的殿堂。从此，实训室成了他的第二个家。从机械制图的严谨线条，到产品设计的奇思妙想，再到亲手切削过的零部件严丝合缝咬合的“咔哒”脆响，专业魅力在汗水浇灌下绽放。温佳彬如饥似渴地汲取养分，在无数个没有假期的寒暑假里锤炼技艺。

2018-2020年，温佳彬不是在比赛就是在领奖的路上。全国大学生先进成图大赛、广东省CAD图形设计大赛、机械行业“太尔时代杯”……一项项国家级、省级大奖被他收入囊中，印证着强技之路的辉煌。

这段密集的竞赛经历，不仅磨砺了他的技艺，更深植了他对校训“厚德立人，强技立生”的体悟：“‘厚德’意味着有优秀品格，会得到更多机会，品德决定人的上限。‘强技’则是增强生存能力，能力决定个人发展的下限。没有能力，有机会也抓不住。”

赛场之外，温佳彬同样是班级的“灵魂人物”。“他勤奋好学，刻苦钻研技术，乐于助人。”吕老师对他赞不绝口，说温佳彬在班级管理方面是其得力助手，除了参加技能竞赛，平时也很积极策划组织各类团建活动。

回忆涌上心头，温佳彬满满的感激：“担任班干部的经历，让我学会走近、了解不同性格的人，锻炼了组织策划和沟通能力，也积累了与人交涉的宝贵经验。”

这些经验让温佳彬步入职场后在理解领导需求、跨工序跨部门沟通、及时反馈等方面更加得心应手，为他日后从技术尖兵向管理者发展埋下了伏笔。

三年三级跳的底层逻辑

带着母校赋予的扎实技能与综合素养，温佳彬于2021年通过在学院的专场招聘会加入华为机器有限公司（华为全资子公司）。从一线高级技工到小组长，再到工段长、后备车间主任，他的职场进阶之路，写满了机电人“敢想敢干”的闯劲与智慧。

温佳彬回忆，他申请竞聘小组长时，当时的工段长觉得他太年轻，建议他再等等，“但我想起以前在学校集训队的时候，教练常对我们说：‘要相信自己能出成绩，敢于比拼。’深深觉得年轻人应当敢想敢干，还是决定抓住那次机会。”之后他针对小组长的职责开始了一系列的面试准备。

要在一众竞聘精英中脱颖而出，并不是易事。面对华为技术大牛遍地走带来的压力，温佳彬自有一套“竞争力法则”：

  • 深耕本业，死磕细节：“吃透”本职是立足根基。作为研磨技工时，从订单导入、工艺编程、制作加工再到最终组装，他在钻研工艺细节上下了大功夫。
  • 拓展视野，紧盯前沿：主动学习本职工作外的知识。他利用空余时间学习了AI、芯片等前沿动态，保持知识鲜活。
  • 自我批判，换位思考：养成深度复盘习惯，尤其重视领导批评，工作中尽量站高两级思考。

这套“竞争力法则”让温佳彬如同坐上火箭，三年三级跳，也让他成为了同事眼里“卷王”的代名词。

初入华为，面对陌生的研磨工序，他以虚心求教的姿态快速融入，“诀窍是态度尊敬，多问、问对人。”温佳彬说，他会仔细观察部门里的每一位老师傅，看谁擅长哪个工艺、哪项技术，“因材发问”，从而迅速成长为技术骨干。当部门引入首台3D打印机，他凭借学生时代参加相关技能竞赛打下的坚实基础，毛遂自荐，成为首批驾驭新工艺的唯一操作员。

升任工段长后，他敏锐地发现了传统人工排产的弊端，并从中捕捉到效率提升的突破口。“巡场的时候看到了现场员工任务分配不均等一线痛点，就想是不是可以用自动化工具代替人工作业。”提出构想后，温佳彬迅速动作，主导推动一套智能派工的IT系统。从需求分析、逻辑构建、调试优化到推广应用，短短一个月内，系统历经三次迭代最终成功上线。

这套IT系统如同一位“智能指挥官”，基于物料到位情况、任务优先级、加工时长及员工实时负荷，自动、精准地分配任务。效果立竿见影，“消除了人工排配的动作，减少了员工多余的工作浪费，使人员作业流程更加标准化，作业效率提升了10%-20%。”从依赖经验的“人治”到数据驱动的“智治”，温佳彬用行动诠释了“强技立生”在智能制造时代的升级版——用智慧为技术赋能，在平凡的岗位上实现不平凡的“智造突围”。

温佳彬的成长轨迹深深烙印着学院的培养基因。他常感念：“没有老师们的发掘和学校的平台，就没有我的今天。”

他将校训“厚德立人，强技立生”内化为人生信条和行动准则，在这个智能制造浪潮奔涌的时代，带着母校赋予的深厚底蕴与敢为人先的锐气，持续书写着一名机电骄子的匠心传奇。

来源：广州市机电技师学院