苹果公司最近的举动，可以说是让整个科技圈都炸开了锅，库克又一次举起了“美国制造”的大旗：从此以后，全球所有iPhone和Apple Watch的盖板玻璃，都会“100%美国制造”。
这到底是实打实的产业回流，还是又一次的政治与资本的大表演？
回顾一下时间线
今年2月24日，苹果在官方新闻稿中宣布未来四年将在美国投入超过5000亿美元，用于芯片、材料研发、数据中心和供应链升级等多个领域。
短短半年后，8月6日，苹果又追加1000亿美元，将总承诺推高至6000亿美元，并专门为玻璃制造设立了“美国制造计划”（AMP）框架下的重点项目——与康宁公司合作，投资25亿美元，在肯塔基州哈罗兹堡的康宁工厂打造全球最大、最先进的智能手机玻璃生产线，预计将现有岗位增加50%，并成立Apple–Corning创新中心，专注未来材料研发。
产业真的要回流了吗？
报道一出，社交媒体瞬间炸锅——难道，苹果的“海外就业岗位”从此要源源不断地搬回美国了？
拆开这层华丽的营销外衣，真相稍显“调皮”。盖板玻璃只是手机最外层的保护玻璃，相当于汽车的挡风玻璃。iPhone最核心的A系列芯片依然由台积电在台湾代工，屏幕面板还要依赖三星、LG等韩国厂商，而iPhone和Apple Watch的最终组装则分散在中国与印度的代工厂。
换句话说，你拿到手里的那块“肯塔基玻璃”，只是先做出来后漂洋过海，再在他处与其他零件拼成整机。这样一来，所谓“海外就业岗位回归美国”，实际上只是玻璃这一环节乘坐直升机回家，其余环节依旧在全球不同角落默默运转。
更讽刺的是，苹果还宣布未来四年在美国新增2万名高端研发与工程岗位，岗位涵盖软件、芯片设计和人工智能等。乍看之下，似乎要填补美国人才市场的巨大缺口。但对比苹果年营收四千亿美元的体量，2万名岗位仅是一叶扁舟，难以撼动整个高科技就业江山，倒更像是锦上添花的“噱头岗位”，既能让地方政府拍手叫好，也能为未来的补贴和税收优惠增加谈判筹码。
这其实只是新瓶装旧酒的资本游戏
这次“美国制造”既是苹果避税降关的聪明一招，也是迎合美国国内“就业第一”政治口号的公关秀。特朗普政府当然会乐意在记者会上把它当做政绩宣传，而苹果自己也趁机把6000亿美元的大饼切给了股东和投资人——到底谁开心谁受益，一目了然。
苹果这出“制造业回流大戏”，就像一场精心编排的好莱坞大片：剧情需要美国制造的英雄形象，就把玻璃制造搬到肯塔基；随后增加几千高端研发岗，点缀几句“美国优先”的政治台词；最后再顺手挥一挥印度工厂扩建的旗帜，让中国工厂在台下悄然退场。观众看得热血沸腾，但背后的环球供应链依旧如同无形的蜘蛛网，将各地工厂和人才牢牢串联。
至于是不是真正把海外就业岗位带回美国，答案显而易见：确实是历史首次把全部iPhone和Apple Watch盖板玻璃定点美国生产，但离“海外产业回归”还差十万八千里。
这回富士康要尴尬了
毕竟苹果“多元化”供应链的另一支，印度工厂正疾速扩产。
据路透社4月25日报道，苹果计划将90%以上面向美国市场的iPhone组装转移到印度，富士康和立讯精密都在印度抢装配线。这就形成了一种“左右夹击”：在中国，苹果下调了面向美国市场的出货配额；在美国，玻璃环节被康宁与苹果的联手项目一举夺走；在印度，又要与本已采取“吃苹果”战略的Foxconn印度分支、Luxshare印度工厂“抢饭碗”。
接下来的日子，富士康恐怕不好过了！
用一句调侃的话来说
对于普通消费者而言，或许将会在包装盒上看到“Cover Glass Made in USA”（美国制造的盖板玻璃），却看不到“Final Assembly Made in China/India”（最终组装在中国/印度）。这样一来，不少人可能会误以为整个iPhone都要在美国生产，却不知机身的绝大部分零件、焊接和测试，都依赖海外成熟的产业链。
要真正让苹果全面回流美国，不仅是玻璃，要芯片、面板、电池乃至组装线都得搬回本土，而那恐怕是一场比工业革命更浩大的工作。
热门跟贴