文|萝吉
理想的决策效率,是真的快。
记得去年MEGA上市,订单表现不达预期、加上遭遇舆论风波,仅仅一个月左右,理想就决定放弃先前针对MEGA的销量目标,撤掉一线城市之外的主推地位,并对当年的i系列纯电战略全部推迟。
时隔一年多,在上个月底i8上市后,理想又一次展现了策略转变的雷厉风行。
上市刚一周,最初推出3个配置,指导价32.18到36.98万的理想i8,就全部缩减为一个33.98万的配置。表面看,这只是理想对一款车型的价格调整,但是和一年前相比,此时理想本身的处境、和所处的市场环境,都已经大不相同。
调价,还是降价?
单从价格来看,理想i8这次价格调整,门槛没有下降,反而抬高了1.8万,但是稍微对比下配置就知道,i8这次就是不折不扣的降价。
此前的入门Pro版,续航短50公里、电池为二线欣旺达,搭载低规格的征程6M智驾芯片、不具备城区NOA、没有车载冰箱、没有铂金音响。这样一个32万多的车型,基本就是拉低门槛的陪衬。
理想真正要卖、消费者也更愿意买的,是Max和Ultra版,调价之后的i8“标准版”,虽然比此前的Pro版贵了1.8万,但配置却比此前34.98万的Max版还更高,只需要加价1万元配上“大彩电”,基本就能看齐此前36.98万的Ultra版。
也就是说,这次i8的调价,其实就是将真正要卖的版本,降了2万元。
对于调价的原因,理想的解释是98%的用户选择了Ultra版,但此前配置设置过于复杂,容易让消费者产生选择困难。这个说法只有一半道理,我相信此前Ultra版的订单占绝大多数,但理想L系列的配置安排一向如此,为什么只在刚刚上市的i8上做了调整?
很简单,多数客户选择i8的Ultra版不假,但订单总量肯定远低于预期,以至于新车刚上市一周,理想就做出了紧急补救。
从一开始,理想对i8就很没底
说实话,如果不是紧跟i8上市的乐道L90,给出过大压力的话,i8可能不会、或者至少不会这么快就调价。其实除了L90的影响,i8最开始的定价,已经反映出理想对这款车缺乏信心。
作为同级别(中大型)、同类别(6座SUV)的车型,采用纯电动力的理想i8,成本肯定要高于增程的L8。按照成本越高、定价越高的常理来讲,i8的定价也理应要比L8更高一些。
而i8最初的定价,Pro、Max版和L8完全看齐,顶配Ultra版甚至比L8要便宜1万元。
有人可能会说,现在电池成本不断下降,同级别纯电和增程车的成本差距,已经不像前些年那么大了,市场上有一些车型,纯电版本甚至比增程版还更便宜。
没错,现在部分车型的纯电版本,已经能和增程版看齐、甚至更低,例如零跑的C10、深蓝的S05等,但这其实是因为它们纯电版本都是小电池起步,工况续航普遍在500-600公里之间,大电池长续航版本,普遍依然比增程版更贵。
而理想i8调价前,入门Pro版就给到了90.1kWh的大电池,工况续航670公里,Max版续航达到720公里,而它们都和同等配置的L8同价,再加上Ultra版比L8便宜1万,这就相当反常规了。理想依然选择这么做,足以看出其对i8的前景是没底的。
而在乐道L90的冲击下,理想打乱了自己一贯的定价体系,放弃了i8和L8的同价策略,相同配置下,i8已经比L8便宜了3万元,这对价格体系一直比较稳固的理想来说,是艰难的一步。
可惜的是,即便理想走出了这一步,依然解决不了根本问题。
这次调价,没解决i8的根本问题
如果说i8上市后订单不佳的原因是定价,那么调价之后的i8,依然不足以换来预期中的销量。
从厂家角度出发,纯电车型成本高,定价理应更贵,而在消费者眼里,对于30万的大尺寸SUV,我需要的就是舒服、舒心,相比增程,纯电并不是优势,而是短板。
抛开纯电、增程/插混谁更好的争论,从30万元以上 腾势 ( 参数 丨 图片 )D9、 问界M9 的客观销量数据已经证明,相同价位下,消费者就是更青睐增程/插混。
当然,解决这个问题是有办法的,第一是价格,如果纯电车型比同级别增程车便宜很多,那就可以考虑。
第二是换电,蔚来的纯电车型销量不佳,不是换电没用,而是溢价太高,相比其它品牌同级车型,普遍贵20%以上。而如果像乐道L90这种,性价比在非换电车型面前依然给力,那人们对换电的看法就不是鸡肋,而是真香了。
理想i系列没有换电,但有5C超充,速度其实远超乐道L90的快充,理想也在积极拓展自家的超充设施,这点很大程度上能够打消客户对里程的顾虑,但前提是,i8的价格要足够低。
需要多低呢?很简单,乐道L90就是一个样板。挑明了说,理想i8的门槛就不该超过30万,即便目前的标准版价格保持不变,理想也应该通过各种办法,推出至少一个消费者愿意买、且价格不超30万的版本。
当然,真这样做的话,理想目前的价格体系,就有彻底崩溃的风险,但是换句话说,如今的理想,其实也已经到了抛弃现有价格体系的时候了。
理想躺赚的好时光,已经结束了
2023年,是理想汽车最“理想”的时光。
2022下半年上市的L9、L8,到2023年开始彻底释放,再加上首款5座车型L7,理想在23年8月创下3车月销均过万的奇迹,且在之后一直持续到年底,3款车都保持在了万辆以上。
之所以称其为奇迹,主要原因不是销量,而是L7/8/9这3款车,起步价全部在30万元以上。也就是这一年,理想狂揽118亿净利润,成为首个全年盈利的新势力车企。
之后的2024年,随着首款杀入30万元内的入门级车型L6上市,理想全年销量成功跨过50万辆大关,同比大涨33.6%。但是这一年的理想,过得并不轻松。
回顾一下几个具有代表性的时间段:
2023年第一季度,理想上险量5.4万辆,售价均在30万元以上,6座车型占比83.8%。该季度理想净利润9.3亿。
到了23年Q3,理想总销量10.4万辆,均为30万元以上车型,6座车型占比下降至62.6%。理想季度利润28.2亿。
一年后24年Q3,理想总销量增至15.2万辆,但30万元以上车型下滑至7.7万辆,占比从一年前的100%,骤降到50.7%。而此时理想6座车型的销量占比,萎缩到了28.3%。2024年Q3,理想净利润28.1亿。
到了2025年,理想的销量结构已经基本稳定,入门级的L6,销量占比保持在接近50%的比例,6座车型的销量占比,维持在30%左右。今年一季度理想的净利润,是6.5亿,相较同期的5.9亿,依然是上涨的。
从最表面的整体数据看,不论销量还是盈利,理想的总体数据一直是稳健的,但是深入到销量结构,理想主力车型早已不是人们印象中的大六座,30万元以上车型的销量占比,也大幅萎缩。
虽然盈利层面,理想目前还没有出现明显下滑,但这已经是理想勒紧裤腰带、努力节约开支之后的结果,随着i系列在今年铺开,如果销量规模没有明显的扩大,理想的高利润率时代,就很难持续下去了。
相比之下,被视为理想最大对手的问界,势头明显不同。在M8上市后,今年6月份30万元以上车型的销量占比高达近八成,50万级别的M9,销量1.35万辆,比 理想L8 、L9、MEGA加到一起还多2千辆。
而在全新M7上市后,理想目前贡献一半销量的L6,将面临最严重的冲击,而在问界绝大的阴影后面,领克900、极氪9X、银河M9、深蓝S09、乐道L90,乃至于特斯拉的 Model Y L,都是理想最核心的价格区间里,不容忽视的对手。
甩掉高盈利的包袱,理想依然有很多后手
说了很多消极的信息,当下的理想,其实还是有很大的腾挪空间的。
起码在账面上,目前理想的盈利率依然是行业顶级水平,这意味着如果理想在面临竞争压力时,完全有能力进行以价换量的操作。且这里的以价换量,指的不仅仅是现有车型直接降价。
李想曾表达过,为了安全性的考虑,四驱应该是一台优秀家用车必备的配置,所以迄今为止,理想所有产品都坚持标配双电机四驱。而实际上我们都知道,老板的话都是可以改的。
以i8为例,如果理想像乐道L90那样推出单电机版本,且入门版续航里程缩短到600公里以内,再砍掉并非刚需的空气悬架,在保持其它配置不变的前提下,这款车的价格门槛,可以轻松杀入30万内。
同样的道理,理想L系列的价格门槛,都能以相似的操作,在现有定价基础上下探3-4万元,这样L7将逼近25万,L6直接就变成20万出头的产品。这样操作的话,理想均价势必继续下滑,盈利率也会受到挫折,但是可以预见的是,销量规模会有明显的上涨,且在规模效应进一步放大后,拿到手的净利润,也可能不减反增。
当然,这样一来,理想的目标客户群体,以及整个品牌的调性,都会发生很大转变,但正如上面对销量结构的分析,理想早已不是两年前那个三四十万、大六座SUV的形象了。
对于如今的理想,高利润率已经变成了束缚其手脚的包袱,且这个包袱会随着时间推移愈发沉重。
是继续背着这个包袱,保持表面的光鲜,还是甩掉它奋力奔跑,已经到了理想应该做出抉择的时候了。
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