在食品行业竞争日趋激烈的今天，苏太太食品深刻意识到，卓越的现场管理是企业高质量发展的重要引擎。2025年3月17日，苏太太携手优制咨询启动了《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目，以5S现场管理为切入点，提升员工素养，打造精益现场。
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在优制老师团队的专业指导下，通过系统化的清扫活动，团队精准识别并改善了近40处污染源，让车间现场焕然一新。更可贵的是，在350余项改善机会的实践过程中，管理团队和一线员工逐步养成了自主发现问题、解决问题的意识和能力。
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当来访客户走进改善后的生产现场时，纷纷对整洁有序、规范高效的车间现场点赞。市场数据显示，项目开展后客户验厂满意度显著提升，客户订单量实现增长，这些实实在在的市场反馈，正是对精益管理升级最好的肯定。
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