本文由酒业家团队原创
文丨酒业家团队（ID：jiuyejia360）
策划丨寒春暮雪编辑丨椰子编审丨云顶
8 月9日下午，以“重构场景 破局新生”为主题的2025济南中酒展·主论坛（新名酒篇）于2025济南中酒展期间盛大举行。在行业深度调整、格局重塑的当下，该论坛旨在解码新名酒逆势增长的密码，锚定未来前行方向。
会上，明光酒业销售公司总经理刘邦在话题为《新周期下，如何破界新生促增长？》的对话环节分享了明光酒业高增长背后的“秘诀”。
纵使当前行业面临巨大变革，但明光酒业仍以40%的同比增长，跑出了名酒复兴的加速度。刘邦表示，自2021年并入古井以来，明光酒业销售额已从3亿跃升至15亿，主要源于六大方面：
一是团队的深度融合，明光酒业并入古井后，从基层到高层，从技术到管理，将团队的绩效、收入大大提升，使得团队凝聚力空前提升。
二是产品的传承与创新，自并入古井四年以来，明光酒业始终保持了产品上的定力，坚持原有产品不动摇，在工艺传承上做创新，实现了品质、包装、服务的全面升级，使得产品力和品牌力快速提升。
三是坚持战略定力，据刘邦透露，明光并入古井以来，提出了“一核两翼”的战略，“一核”是以滁州为核心，“两翼”是以省会合肥与地缘较近的南京作为主要市场，积极融入长三角，俯瞰全国。“最近两年，一核两翼战略成效显著，除了本区近9亿的销售额，合肥销售规模已经过亿，启动最晚的南京也突破了5000万。”
四是品牌力的快速提升，徽酒的强势毋庸置疑，但明光酒业敢闯敢拼，勇于突破，在品牌层面提出“双高”策略，在高铁和高炮两大渠道强势提升明光酒业的品牌力，并通过文化节等举措，持续打造自有品牌IP。
五是接入古井“三通工程”，实现路路通、店店通、人人通，前两者解决渠道问题，最后的人人通则解决消费者培育问题，并在传统有效渠道方面，继续坚持不懈地抓成交率和履约率。
六是提升团队执行力，刘邦表示，明光酒业融入了古井的铁军精神，面对当前市场竞争环境敢于亮剑，勇争第一，有效地保障了战略落地。
8月11日，2025济南中酒展盛况仍将持续上演！12+品类、100+酒类连锁、近千家展商一站式精准对接。把握财富机遇，行动刻不容缓！
18971676107黄先生（同微信）
新闻爆料：
新闻爆料，一经采用，1100元起，24小时兑现
热门跟贴