【赵光明/素材，伊河生活/整理】

尽管我退休两年，但一回想起当年军校毕业当排长后的经历、尤其是被唐连长愿意刁难后，教导员的一句话提醒，我才“转危为安”，而且之后竟然得到唐连长的

大力提携。

我1978年12月参军到了部队，当兵时是个听话而又能吃苦的好兵，当兵不到一年（1979年6月）被选送到师教导队，参加预提班长半年的集训。

教导队结束后，我以班长身份带1980年这批新兵集训两个半月。

那个时候的自己，意气风发，感觉浑身有使不完的劲，走路带风，军事素质和专业课成绩在战士中都是杠杠滴……

1981年7月，我考上石家庄一所军校3年大专班，在军校我不仅学习军事和专业课，而且唱歌、打球、写硬笔字样样出色，就这样，我1984年以优秀成绩毕业到部队当了一名排长。

那时候我23岁，精力充沛，训练和示范教学自己也一个人都干了，而且还替连队整理各种上报报表、表格，一忙就是大半天，我感到特别充实。

然而怪得很，我做这些工作，指导员对我经常鼓励、赞赏，但是唐连长对我的态度完全不一样。

我们唐连长军龄和年龄都比指导员要长一点，连队什么事情都管，就像一把尺子，所有的事情都要按他的那把标准来衡量，不一样的就要批评一顿。

我这个走出军校不久的新排长，自然也成了他关注的对象。

我带领全排，按照训练计划实施训练，我正在给战士讲解、示范，连长却不管三七二十一，站在队列旁边就对我的动作或者语言，横挑鼻子竖挑眼，搞得我无所适从；

我利用业余时间，陪着文书替连队整理各种报表材料，他看到后毫不客气地说我有的字写得不好（我的硬笔书法在军校还得过奖），表格也划得不直，就连文书也看不惯连长对我这般鸡蛋里挑骨头；

类似的事情有许多，要命的是，连长批评我的时候，指导员即便看到了，他也基本说不上话（连长一直很强势），我感到既委屈又无奈。

原本不抽烟的我，那段苦闷的日子里，我也学会了抽闷烟……

在经过了一番痛苦的思考后，我决定找营教导员汇报思想。教导员很善良，经常到各连转转，和干部战士聊天，大伙都喜欢和他说话。

一天，我鼓足勇气向教导员坦露了心声，教导员耐心地听完我的诉说后，语重心长地说：小赵，你在连队的表现和能力我都看到了，你有足够搞定事的能力，怎么就没能力搞定人的能力……

教导员的话不长，但一下子说到了我的心里。我反复琢磨教导员说的这句话的意

思，渐渐理解到，我不仅要善于埋头干工作，同时更要花点心思，处理好和连长的关系……

唐连长的职务比我高两级，年龄也比我大了七、八岁，在连队说一不二，如何和他搞好关系呢？

送礼？我没他钱多，况且这么做也不符合我的性格；

把工作干得更好？我自信干工作已经用去自己的全部时间和精力，再精雕细琢，连长未必看到眼里。也许干得越多，受到的批评越多……

一天看电影，电影中的一句台词提醒了我：最好的防御是进攻！

于是改变了对连长的“打法”，从躲避到有事没事找连长汇报工作，瞅准时机对连长的做法赞美，是那种鸡蛋里挑骨头式的赞美。

然，最开始我并不愿意这么做，每说一句话心里对自己就是一阵的鄙视，但是为了改变被动挨训的处境，我只得咬牙坚持。

与此同时，我还找准连长的工作思路和带兵理念去执行，他怎么说我就怎么做，毕竟他能当上连长，确实有许多东西值得我认真去学习、揣摩。

和唐连长相处的时间多了，我发现他身上的确有许多亮点，如干工作雷厉风行，说了就干，他最讨厌拖泥带水；

一项工作开始之前，要谋划好工作的重点，达到什么目的，从哪里下手开始抓，想好遇到困难或者挫折后的补救方法……

这种方法见效很快，唐连长果真批评我的机会少了，倾听我表述心声的时间多

了，看我不顺眼的机会少了，对我工作具体而又耐心指导的时间多了……

“两多两少”的转变，也让我和我们排里的工作少走了弯路，我的日子好过多了。

两年后，唐连长越级提拔为营长。他当营长半年后，我也被提拔为副连长。

没想到的是，半年后指导员到军校进修，我又被指定为连队的代理指导员，新指导员到任后，我被调整到另外一个连队当连长。

副连职干部任职一般需要三年左右的时间，可我在这个位置上只呆了一年就调整为正连职。

这些都是老连长强推的，我和他的关系又都是纯洁和干净的。

客观地说，我这些年的工作取得了较为满意的成绩，一次被团里表彰为优秀排长，一次荣立三等功……

而在我职务晋升的过程中，我没给包括连长在内的上级领导递过一支烟，我靠的是工作上的用心和汗水。

后来，老连长出任副团长后转业，我一直干到另外一个团的团长。

我感谢成长路上指导员、尤其是教导员的关心帮助和点化，后来又得到唐连长的一路支持……

思路决定出路。你选择什么样的思维方式，就会拥有什么样的人生。

真正优秀的人不是先天的，而是自己和自己死磕。

【素材来源于提供者，文章根据真实事件和人物采写，个别细节合理虚构。图片源自网络，联删】