在商业江湖中，总不乏一些口出狂言之人，但像他这般 “狂”出天际的，却实属罕见。
在他的眼里，全中国商人他是最牛的。
当年恒大如日中天时，他公然喊话许家印，说他是个骗子，就连香港富豪李嘉诚在他眼中也只是小商人。
这一番言论瞬间在商界掀起惊涛骇浪，人们纷纷好奇，这个被称为“全球第一狂人”的家伙，到底有着怎样不为人知的来历？
在“亏损”中展现诚信
严介和者，太平洋建设集团创始人也。其于1960年生于江苏淮安书香门第。
从教从政十载，官商十年，开创资本亦十年，被尊为“中国BT模式鼻祖”。
严介和从当地的师范院校毕业后，走入了社会，踏上了教师岗位，就此开启了自己的从教生涯。
然而，在教书育人的过程中，他渐渐意识到，三尺讲台虽能传递知识，却无法承载他全部的抱负。
终于，严介和毅然决然地做出了一个足以彻底改变其人生轨迹的决定。
1995 年，严介和毅然成立了太平洋工程公司。在激烈的竞争环境中，他四处奔走，终于，成功揽下了一个小工程。
但就是这个小工程，也已经是5手转包了。严介和算了一下，把这工程干完要赔5万块钱。
当时工程队大家都反对承包这个项目，但是严介和力排众议，下令队伍必须以最快的速度、最优的质量，修好这3个涵洞。
这才有了严介和“既然赔了就赔到底，赔5万不如赔8万，干!”这段名言。
那一年，严介和率领着施工团队，即便面临资金问题，仍持续施工直至大年三十。
他自掏腰包，将涵洞修筑得尽善尽美，既价廉又质优，此事在整个工程领域引发了轰动。
彼时，工程总承包商的老总特地将严介和邀至南京用餐。
席间，老总称涵洞修筑得尽善尽美，还表示后续的配套工程皆交予他们承建。
待这条高速公路竣工，严介和核算账目时发现，除去管理费用，施工队竟未亏损，反而净赚800万元。
而比800万元更有价值的是，树立了诚信的口碑，从此严介和的公司在建筑工程领域打开了局面。
这个著名的“赔5万不如赔8万”的故事，被美国哈佛商学院成功纳入经典案例，成为全球商科学子钻研学习的典范。
严介和后来感叹到，“没有舍哪来的得？作为商人，精明是前提，但厚道是保障”。
在“质疑”中勇于奋进
在严介和的带领下，短短几年时间，他所带领的太平洋公司，从一个名不见经传的小小的工程承包公司，迅速成长为总资产高达60多亿的大型集团公司。
但严介和并未止步于此，而是将目光投入了更加广阔的领域。
2003年，曾经被称为“中国首批机床出口基地”的纵横国际公司，走到破产的边缘。
面对这样一个全新的领域，严介和顶着“吸血国资”的质疑和指责，对纵横国际完成了并购，开始挽救企业颓势。
严介和入主纵横国际后，一面输血救命，一面大刀阔斧的进行改制，正如其他国企的改制一样，严介和面临最大的问题就是裁减冗员问题。
为此，严介和亲自深入到职工当中，当面与职工探讨交流。
这一天，严介和刚刚进入工厂大门，就被情绪激动的工人们围住，甚至有过激者用电扇吹他。
但严介和一直在耐心的给工人们讲现状、讲政策、讲发展，发表了著名的“瘦身演说”。
“纵横国际这艘船已经千疮百孔，破烂不堪，即将沉没，这个时候多么希望有一部分勇敢者做出牺牲，先行上岸，待国际纵横重新起航时，欢迎大家再回来，共同驶向未来”。
就这样，从当天早上起，严介和不厌其烦的和工人们谈到凌晨两点。
事后，谈起此事，严介和说“只要能把企业做好了，哪怕是明天去死，我也会笑眯眯的离开。”
从此严介和顺利的打开了纵横国际改革的突破口。
随即，又采取了资产瘦身、机构撤并、债务削减等多种措施，大刀阔斧的实行了改革。
只用了十个月的时间，纵横国际就起死回生，其机床的产量、销量、资金回笼都创下了历史最高。
2004年，公司股票在上海证券交易所恢复发行，纵横国际开始扭亏为盈。
1996 年，江苏宿迁着手规划建设市府大道，然而，当地财政面临捉襟见肘的困境，难以承担此项工程费用。
就在这一关键时刻，严介和挺身而出，果断垫资5000万元，助力市政府顺利完成了相关规划。
在此过程中，严介和开创性地提出了建设--经营---移交的“BT”模式，这一创举在中国尚属首次，严介和也因此被尊称为“中国BT模式鼻祖”。
该模式先后在中国500多个城市，1000多项工程中，得到了运用。成为城市基础建设投资的“最优模式”。
在“狂言”中激流勇退
严介和，作为太平洋建设集团的创立者，在外界曾有过“中国最大的包工头”这一颇具争议的称呼。
而他自身，更是以一种极为自信且大胆的姿态，自称为“全球华人第一狂”。
他的言论常常惊世骇俗，比如曾感慨“莫言竟然比我先拿了诺贝尔文学奖......”。
他的创业历程充满传奇色彩，秉持“吃亏”理念白手起家。
在其带领下，团队曾创造180天推平700座山的惊人业绩，最终将企业成功带入世界500强之列，且始终坚守不上市的经营策略。
据估算，这些企业的总估值已超3万亿元 ，在商业领域留下了浓墨重彩的一笔。
严介和常常语出惊人，人们称其为“全球华人中的第一狂人”。
曾有记者采访他，就未来中国经济发展走向请严介和作出预测。
严介和表示：“在全球华人当中，我是对中国经济发展最有发言权的人士之一。我实在想不出，还有谁能比我更具发言权，正因如此，我才称自己是‘之一’。
其他那些所谓的经济学家，他们的经济学理论是从研究中得来的，而我的经济学认知，则是从实战中摸爬滚打积累出来的。”
对于各种褒奖，严介和也从来不客气，他曾经笑着说“我做到这个份上，再谦虚就是装了。”
严介和凭借当初的“豪言”让很多人认为他是一个“疯子”。不过到现在，他已经慢慢退居幕后了。
2011年，严介和将太平洋建设集团董事长的位置，交给了自己的儿子严昊。
严介和显然很满意与儿子间的角色转换，“现在是儿子负责赚钱，我只管花钱”。
每年严介和要求儿子给他10个亿，供他花在“没有回报的事情上”。
这些事情就是严介和退休后的生活重心，包括钻研国学著述《新论语》、举办中外政商领袖论坛一一华佗论箭、创建太平洋 商学院……这些事情里面，排在第一位的是教育。
出身教育世家、做过多年教师的严介和称：“我现在一门心思做教育办学校，希望做到70岁。”
在2011年的时候，严介和先生再度率领近万名民营企业家精英，奔赴改革开放的前沿阵地深圳。
他们与深圳人民一起缅怀小平同志，以实际行动再次奏响感恩时代、回报社会、助力富民强国的动人乐章，其壮举令人瞩目。
严介和先生创立的“华佗论箭个性奖学金”意义非凡。自2012年开启试点，评选颁奖活动已连续成功举办六届。
多年来，颁奖城市数量逐年递增，奖学金发放范围持续扩大，力度不断增强，在国内民间奖学金领域独树一帜，开创了崭新的局面，受到了社会各界的高度关注与广泛赞誉
如今的严介和的主要称谓已从“严主席”改变成为了“严院长”。享受着忙碌而又快乐的退休时光。
参考资料：
1、狂人”严介和的退休生活——新浪财经2019-09-23 08:25
2、家乡人眼中的超级富豪严介和——北方网2025-01-16
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