来源：市场资讯

（来源：山东国资报道）

近日，山东能源岱庄煤业公司工会组织的2025年“金点子”合理化建议活动传来捷报。活动聚焦“保工资、保生存、保发展”核心任务，在短短半个月内，便收到来自一线职工和管理人员的“金点子”近百条，其中多项建议已迅速落地见效，为企业度危求进注入了强劲动能。

面对严峻市场形势与充填开采高成本、低效率的双重压力，岱庄煤业精准发力，将征集方向锚定“成本怎么降、材料怎么节、费用怎么省、效率怎么提、效益怎么创”五大核心议题。从采掘一线到后勤辅助，从技术骨干到普通员工，纷纷立足岗位贡献智慧。

充填工区充填班班长胡永涛针对充填时井下通知停泵泌水，充填泵、搅拌机、皮带输送机均处于空运转待机状态，浪费大量电力的现象，提出“停泵泌水期间关停设备杜绝空转待机”建议。实施后，每小时可节省电费约880元，月可节电费6万余元。

“以前空转等，现在停机省，每一度电都用在刀刃上。”胡永涛说。

综采工区机电技术员冯子龙发现井下使用的静压水过滤装置，虽然性能稳定，但价格昂贵，且为一次性产品，长时间使用滤芯内部被铁锈烂导致过滤水效果变差，进而影响工作面支架的正常使用。他提出，利用现有的废弃充填管路资源，结合废弃的4寸管子，通过内置加装可更换滤芯的方式，自行设计并制作了一种新型的静压水过滤装置。

“经过多次严格的测试，我们发现其过滤效率与原有的静压水过滤装置相差不多，甚至在某些方面还略有提升。”冯子龙说，“与采购价相比，每件可节约成本1400元。”

“能不能让设备跟着煤流走？”在该公司机电工区职工合理化建议征集会上，副区长李正亮的一句话点醒了众人。传统逆煤流启动模式下，胶带机往往提前半小时空转等待煤料，成了公认的“电老虎”。工区迅速组织技术骨干攻关，将“顺煤流启停”构想转化为实操方案，启动时按运输方向依次开机，让每台设备“见煤才转”。停机时从工作面端逐级关停，确保最后一粒煤入仓才停稳。

这个看似简单的改变，彻底解决了设备运行时间“错位” 问题。7月份数据显示，主运胶带机无效运转时间直降40小时，相当于省下3200度电。

“这些‘金点子’源于实践，生命力强，见效快。”该公司纪委书记、工会主席吕全锋表示，“活动不仅挖掘出巨大的经济效益，更关键的是凝聚了人心，让‘企业是我家，发展靠大家’的理念深入人心。普通岗位也能诞生大智慧，这是公司应对挑战最坚实的底气。”

目前，岱庄煤业正加速推进更多优秀“金点子”的评估与转化应用。这场全员参与的智慧“掘金”行动，正将职工创新力源源不断转化为企业降本增效的硬实力，为公司在逆境中安全、效益稳步发展开辟了新路径。