2025年8月13日，在上海举行的“AI升维：掌舵数智未来”鼎捷数智2025新书创想会上，鼎捷正式发布了其新著《数智生产力——从数字转型到数智重生》。该书基于鼎捷在企业数智化转型领域的长期实践积累，创新性提出“SUPA”数智运营框架，并系统化地介绍了“数智驱动”这一管理新范式，旨在为企业从“数字转型”迈向更高阶的“数智重生”提供一套可落地的理论体系与实践方法论。

（左：东海大学教授、前沿数智创新研究院院长 周忠信

中：鼎捷数智董事长兼总裁 叶子祯

右：浙江大学求是特聘教授、博士生导师 周伟华）

“数智重生”的跃迁本质

AI浪潮席卷而来，企业实现数智化转型，不仅需要坚实的技术基础，更需要新的思维范式，拥抱升维未来。

《数智生产力—从数字转型到数智重生》一书中创新提出了“SUPA”模型——感知（sensing）、理解（understanding）、规划（planning）和执行（action），为企业在复杂动态环境中的高效运营提供了系统化路径。以此为基础，结合知识图谱与生成式AI为代表的数智技术，企业将在数智驱动阶段实现管理模式的深刻变革。相较于传统系统的流程固化逻辑，“SUPA”模型构建的动态反馈系统，使企业运营管理从“流程驱动”换代为“数智驱动”，这不仅单单是在系统上的革新，更是面向未来的思维跃迁！

与此同时，鼎捷认为企业运营管理的未来将集中体现在“数据自决”与“智能生成”两大核心能力上，以此为核心的数智驱动，将成为驱动企业运营管理和持续创新的核心动力，并最终达成将人类从复杂繁琐的工作当中解放出来的目标，通过创新生产力，实现“智慧工作，乐享生活”的愿景。

作为凝聚鼎捷多年来在企业数智化转型领域管理与实践经验的核心著作，该书还包含了丰富详实的案例，充分展现了鼎捷的行业know-how和成功经验沉淀。

创新实践与价值共创

这本著作是鼎捷自2015年提出“智能+”战略以来，过去十年间深耕相关领域的思想结晶。2024年，鼎捷品牌焕新发布“让更多人智慧工作，乐享生活”的公司愿景，始终致力于通过数据与智能技术创新生产力，其提出的“AI的真正价值在于解放和创新人的创造力”这一理念，已通过多领域落地实践得到有力印证。

面对“AI是否替代人类”的争议，鼎捷数智董事长叶子祯提出颠覆性观点：“AI是分身不是替身，是人的授权代表。”他预言，随着可携式数字分身的普及，职场将从固态层级结构转向流动型态——“未来的人将成为多栖职业者，其知识与经验可通过分身载体服务于不同组织；企业组织也将如水流般动态重组，形成跨地域、跨领域的弹性协作网络。”这一判断基于鼎捷对工业智能体的深度实践：指挥官智能体负责任务调度与资源匹配，专家智能体聚焦垂直领域知识沉淀，而数字分身则成为个体能力的数字化延伸。这种变革不仅重塑了人与组织的关系，更推动着从人到企业到产业链乃至全球协作模式的革新。

鼎捷独创的“1套AI软基建+N个行业场景”模式，以雅典娜平台为核心底座，深度融合工业机理与企业知识，开创了“工业软件+AI”的全新范式。在改型设计、智能生单、合同审批等场景中，鼎捷的解决方案不仅实现效率跃升，更完成从“工具辅助”到“价值创造”的跨越——例如将老师傅的非标经验转化为可复用的知识库，使企业从购买软件模块转向获取直接生产力成果。

尤为值得关注的是鼎捷对“生态共赢”的坚持。鼎捷将自身定位为“工业AI软基建提供者”，聚焦底层协议与平台建设，携手华为云、DeepSeek等伙伴构建开放生态。目前鼎捷依托雅典娜平台开放能力，联合超1000家伙伴打造2000+工业知识模型，服务5万+客户。

《数智生产力——从数字转型到数智重生》的追问在于人类工作范式的根本转变：AI从“执行工具”跃迁为“组织智慧体”，将触发企业生产力基因的根本性变革。从品牌升级到生态战略，鼎捷的实践始终围绕“技术服务于人类美好生活”的宗旨。在鼎捷的构想中，数智技术远非简单的效率工具，其深层价值在于优化人机协同、释放组织潜能、推动社会前行。这种战略视野——前瞻性与人文关怀并重——或许正是定义中国工业软件全球竞争力的关键要素。