老张开了家小饭馆，生意红火得很。隔壁老王也开了家饭馆，装修更豪华，菜品更精致，可就是没人去。为啥？老张店里服务员个个笑脸相迎，老王店里服务员天天愁眉苦脸。这差别不在饭菜上，全在老板身上。一个大气的老板，能让整个团队都跟着精神抖擞；一个抠门的老板，能把五星级酒店干成路边摊。
舍得给钱，员工才有干劲
李总是我们这一带有名的大老板，手底下几百号人。有次我去他公司办事，正赶上发工资。你猜怎么着？财务室门口排着长队，每个人脸上都带着笑。不是假笑，是那种发自内心的高兴。后来我才知道，李总给员工的工资比市场价高出两成，年终奖更是大方，干得好的能拿半年工资当奖金。
"钱给够了，活自然就干好了。"李总这话说得实在。他手下的员工，五年以上的占了一大半，这在现在跳槽如吃饭的年代可不多见。有个小伙子跟我说，有猎头出双倍工资挖他，他都没走。"在这儿干得舒心，钱也不少拿，何必为了多点钱去受那个罪？"
反观有些老板，天天算计着怎么克扣员工工资。加班费不给交，社保按最低标准交，年终奖发个红包意思意思。这样的老板，员工当面不敢说啥，背地里早把简历投出去了。人才留不住，企业能好到哪去？
遇事不推责，敢担当才是真大气
去年疫情那会儿，不少饭店都撑不下去了。老张的饭馆也受影响，但他做了一个让所有人意外的决定：不裁员，不减薪，照常发工资。那几个月，饭馆基本没生意，老张把积蓄都快掏空了。有人劝他："先让员工回家歇着，等生意好了再叫回来。"老张摇头："大伙儿跟了我这么多年，不能有事就把人往外推。"
老王那边就不一样了。疫情刚有点苗头，他就把服务员裁了一半，剩下的人工资砍了三成。结果疫情缓和后，他想重新招人，发现没人愿意来。那些被裁的老员工，都在老张那儿帮忙呢。
真正大气的老板，顺境时对员工好不算啥，难处见真章。生意好的时候，谁不会做老板？生意不好的时候，还能想着员工的，才是真大气。这种担当，员工都记在心里。老张的饭馆后来恢复得特别快，就是因为老员工都拼了命地干，把疫情期间的损失全补回来了。
容得下人，才能留得住人
大气的老板还有个特点：能容人。不是那种无原则的放纵，而是懂得给员工成长空间。小陈刚毕业就在李总公司上班，头两年没少犯错。有次搞错了个大单子，公司损失几十万。小陈吓得腿都软了，以为肯定要被开除。没想到李总把他叫到办公室，第一句话是："知道错哪儿了吗？"小陈结结巴巴说完，李总点点头："记住这次教训，下不为例。"
后来小陈成了公司的业务骨干，带出了好几个得力干将。有人问李总当初为啥不开除他，李总说："谁还没个犯错的时候？关键是要能从错误里学到东西。"这话传到小陈耳朵里，他工作更卖力了。
有些老板就不这样，员工犯点小错就大发雷霆，动不动就威胁开除。结果呢？员工做事畏手畏脚，不敢创新，生怕出错。一个不敢犯错的企业，怎么可能有突破？大气的老板明白这个道理：容得下人，才能留得住人；留得住人，企业才有未来。
大气不是装出来的
现在有些老板喜欢装大气。办公室装修得富丽堂皇，张口闭口就是"我们公司最重视人才"，实际上对员工抠门得要命。这种假大气，明眼人一看就知道。
真正的大气是从骨子里透出来的。它体现在每月按时发工资，体现在遇到困难时不拿员工开刀，体现在给年轻人成长的机会。员工不是傻子，老板是真心还是假意，大家心里都跟明镜似的。
老张的饭馆越开越大，现在已经有三家分店了。老王那边还是老样子，生意不温不火，服务员换了一茬又一茬。两种老板，两种结局，道理其实很简单：你对员工什么样，员工就对你什么样；你对员工大气，员工就对企业死心塌地。
说到底，老板大气不大气，不在嘴上，全在行动上。钱给得痛快，事扛得起来，人容得下去，这样的老板，想不成功都难。而那些斤斤计较、推卸责任、容不得人的老板，就算一时得意，终究走不远。因为做企业，说到底就是做人。
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