在国货彩妆集体冲击中高端市场的关键窗口期，上美股份以一场高调的品牌发布会揭开了其“顶流顶配顶级人才”战略的又一里程碑。
2025年8月14日，这家本土美妆巨头与明星化妆师春楠联手打造的专业彩妆品牌NAN beauty，在上海以《楠木之光·点睛之笔》为主题，正式宣告入场。这场发布会不仅是一次产品亮相，更通过明星化妆师专业资产与集团全链资源的高效嫁接，将“专业信任力”转化为差异化品牌势能，为中国彩妆行业提供专业IP商业化的进阶范本。
本次发布会汇聚了众多美妆达人和媒体嘉宾，作为品牌的形象代言人与合伙人，知名明星化妆师春楠也亲临现场，与大家共同见证了这一专业化妆师品牌的诞生。发布会现场，NAN beauty的首批底妆产品系列「黑咖啡妆前精华」、「CP 遮瑕盘」、「新手粉霜」、「贴贴粉底液」、「智研蜜粉饼」正式揭开神秘面纱，春楠更是亲身上阵，进行了精彩的产品展示与妆容演示。
发布会同时也透露，NAN beauty首批产品将在9月9日在抖音平台正式上线发售，而春楠老师9月9日也即将进行首场直播。
NAN beauty不仅是上美股份旗下首个化妆师彩妆品牌，更是其继成功布局大众护肤、母婴及洗护品类后，在多品牌、多品类战略上的又一重要拓展。 此次品牌发布，也标志着上美股份在彩妆领域打响了一场关键性战役。
01
春楠化妆理念落地
NAN beauty破局专业中高端彩妆
NAN beauty 是上美股份与知名明星化妆师春楠，强强联手打造的中高端化妆师IP彩妆品牌，也是春楠作为中国顶级彩妆造型师，从业25年来的首个彩妆品牌。
春楠认为：“真正的美不是费力精致，而是展示原生的美，专业我来，你美就好。”
因此，品牌以消费者对彩妆产品自然、真实的渴望，结合春楠25年化妆师生涯的经验，提出“用东方智慧解构现代美妆”的设计哲学，凝练出“东方轻透美学”概念。这既是对春楠作为“轻透美学践行者”个人风格与专业性的深度延展，更是对用户核心诉求的精准回应。
在产品层面，NAN beauty 秉承“美不费力·自信不藏”的理念，致力于通过创新产品与技术，帮助消费者打造「轻透呼吸感底妆」,实现轻松上妆、轻松上手、轻松使用。该系列旨在让用户轻松展现自信、舒适、不费力的美感，打造契合日常需求的高效美学方案。
可以看到，NAN beauty底妆系列产品核心以科技之力还原肌肤原生之美，不假饰、不厚重。例如产品使用了微米级粉体折射自然光，实现“透而不白”的肤色表现，拒绝假面感 ；仿生透气膜技术，让肌肤控油锁水“会呼吸” ；以及光影粒子精准遮瑕 ，立体修饰轮廓，轻松达成“小脸立体术”效果 等。
02
明星化妆师×电商名将
上美重注彩妆赛道
NAN beauty自筹备期便引发行业高度关注，其核心吸引力源自堪称"黄金组合"的创始团队——中国专业化妆师春楠与零售界传奇操盘手古迈的强强联合。
这一组合完美诠释了上美股份创始人兼CEO吕义雄的人才战略："支撑上美股份的理念就是顶流顶配顶级人才，要么有科学背景，要么有资源，要么有流量，然后配上顶级人才，用合理化的风险结构展开项目。"春楠代表着专业领域的‘顶级’审美力与产品力，古迈则具备将专业价值转化为商业成功的系统能力。
二者的协同效应为NAN beauty注入了独特竞争力：既保证了产品在化妆专业端的权威性，又确保了商业运营端的可持续性。这种"专业基因+商业智慧"的黄金配比，不仅为品牌奠定了差异化基础，更预示着中国美妆产业人才组合的新范式。
春楠，是中国知名专业彩妆造型师，也是Angelababy、谷爱凌、关晓彤、刘浩存、唐嫣、赵丽颖等明星御用化妆师；于2017年创立Nan beauty工作室，至今有25年化妆从业经验；迄今拥有百余人国内顶尖的专业造型师团队，培育化妆师逾1500人……
对春楠而言，NAN beauty不仅是其推出的首个彩妆品牌，更是其从个人IP到品牌合伙人IP的转折点。事实上，因对专业技能与行业经验，以及个人影响力等有高要求，化妆师创始人IP在本土彩妆市场极具稀缺性和独特性，由此，NAN beauty拥有春楠这一化妆师IP做背书的意义也就不言而喻。
古迈，作为前天猫美妆总经理，除了拥有丰富的电商经验，成为拉起天猫美妆品牌阵容大盘的关键人物，实现天猫的高端美妆品牌全满贯外，他还拥有日化快消和美妆零售经验。在加入天猫前，其曾任职于联合利华、雅诗兰黛、LVMH，曾任贝玲妃benefit和馥蕾诗fresh中国区品牌总经理……
对古迈而言，中国化妆品市场已经进入百花齐放的时代。选择上美股份重回美妆赛道，是因为上美具有成熟的品牌孵化体系，且其精细化运营管理与古迈长期发展品牌的理念高度契合。其重要意义不言而喻。
随着这两大关键人物的加盟，以及NAN beauty从诞生便依托上美股份从供应链到中台再到流量运营的资源积淀，通过成熟的品牌孵化体系，得以快速完成从0到1的搭建。
这个集 “化妆师 IP 专业背书+顶尖操盘手经验+头部国货美妆企业资源” 三大优势于一身的新品牌NAN beauty，进一步拓宽了发展想象空间。
03
冲刺300亿、1000亿目标
上美全面进入多品牌、全品类时代
NAN beauty的诞生标志着上美股份战略版图的重要升级——正式进军中高端彩妆领域。这是继成功布局大众护肤、母婴及洗护品类后，上美在彩妆品类的重要布局，也是上美全面进入"多品牌、全品类"时代的又一关键落子。
根据集团“2030年冲刺300亿、2035年冲刺1000亿”目标，NAN beauty不仅是实现百亿目标的重要引擎，更是支撑远期战略愿景的战略高地。当前国货美妆行业正经历深度变革：国际彩妆品牌收缩战线，新兴国货品牌面临增长瓶颈，而具备专业化妆师IP背书的品牌正成为破局高端市场的生力军。
正如吕义雄此前所讲：“做一家全世界优秀的化妆品公司有三大关键点，坚持长期主义、多品牌战略布局、持续性地投入科研。”
NAN beauty的战略卡位，远非简单延伸上美股份彩妆布局——它正在用“专业IP×集团化作战”的双螺旋模式，为国货高端化撕开一道新切口。
一方面，以春楠20年造型美学积淀为信任资产，以个人专业力转化为品牌溢价能力，打破国际品牌对高端彩妆的定价权垄断。另一方面，依托上美股份“顶流顶配顶级人才”的系统性孵化机制，从百亿级资源投入、自建工厂全链路品控，到古迈操盘的高阶渠道策略，这种“集团军作战”的韧性支撑，显著区别于单打独斗的新锐品牌。这场突围的价值，早已超越单一品牌成败——它既是对当下彩妆同质化困局的破冰实验，更是中国美妆从“性价比替代”转向“价值定义”的关键一跃。
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