项目进入收尾阶段。

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大家怀着马上就要结束，马上就能短暂放飞的美好期待，快马加鞭，干劲十足。虽然依然忙得飞起，但个个脸色轻松，心情不错。

这时候，一个家伙跳出来，说某某人你掉链子了。

被点名cue到的某某人，前一秒还在疯狂敲键盘，顺便啜一口某幸的高浓度牛马兴奋综合剂；下一秒，赶紧保存，手停在键盘上方，面色凝固，一脸懵圈。定住几秒，马上追问咋回事儿。对方扔出一堆东西，说他给的都是垃圾。老实孩子被吓住了，赶紧一点一点核实。

刚好闲着的另一位同事，围观了全程。

反正闲着也是闲着。吃瓜的同时，也不耽误再挖挖看新的瓜。于是，默默地用自己的权限，查了一下从头到尾的流程。发现是有人使诈。他自己的活儿出问题了，想甩锅给那个老实孩子。丢出来的东西，数量很大且真假参半。要是一个一个找，别的事情就不要做了。

不禁琢磨起来：他这么做，有啥好处吗？

对项目团队，没啥好处。这么一搞，没啥新的产出。老实孩子为了核对事实，不得不停下手头的工作。原本今天可以完成的进度，看样子至少要拖到明天。但明天，谁知道又会有什么幺蛾子。始作俑者，在自己的问题上，没有好好找原因。就想啥也不做，直接让别人搞定。

对他自己，要看怎么定义“好处”了。老实孩子认真地核实，说不定真能找到点问题。那么给到他的东西，质量更高，有利于他的工作。就算查不出来任何问题，始作俑者也可以轻飘飘来一句，不好意思，我搞错了。而对方的时间，肯定耽误了。后面的工作，可能来不及按进度完成，也可能忙中出错。

而他自己，则可以利用这个机会，赶紧堵漏。这样，原本很明显的事实，——跳出来的人拖了大家的后腿，就可能变成：都是那位老实孩子的错。到时候，大家的怒火就会对准他；自己则啥事儿没有。

明显的，损人，不一定利己。

原先只打算默默吃瓜的人，整理出一份时间轴，发进了工作群。并且，特别at了几个人。另外单独跟老实孩子说了声，让他不用管，继续原来的工作。

本就三言两语的群里，这下更加安静了。

各干各活，各背各锅。

话说，这位吃瓜er并不是项目负责人。就算他从头到尾默默吃瓜，后续有什么事情，也不会有人怪他。但从团队利益的角度，始作俑者的行为，是不能容忍的。尤其是，事实可以核查的情况下。

即使这一次侥幸过关，没有造成太大的损失。但芥菜树下看，事情总有水落石出的时候。到时候，认真干活的人觉得委屈；偷奸耍滑的人，反倒因为占到了便宜，而沾沾自喜。还有默默看着的其他人，会怎么想？

如果自己有能力做什么，而什么都不做的话，终有一天，会跟着掉进坑里。

职场需要宽容，但不能容忍这种故意坑人。

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