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共2434字 约10分钟

文 | 彭倩 香港科技大学家企家办研究中心

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前言

本文为香港科技大学金乐琦亚洲家族企业与家族办公室研究中心主任彭倩教授发表于香港经济日报2025年8月15日的文章，标题为“家族和谐五要素 助避争产减内斗”。

近期，内地某著名企业集团创始人去世后，子女争产风波引发广泛关注。其实此类事件并非特例，古今中外屡见不鲜，家族内斗有相当的普遍性。

研究资料显示，全球范围内约有70%的家族企业无法成功传承至第二代，而到第三代时这一比例更是高达90%。本文无意针对个案展开讨论，而是从整体视角分享家族企业如何避免内斗，构建和谐家族，并培养下一代对家族和谐的追求与维系能力。每个家族有自己的一套教育模式，笔者基于多年对无数个案的观察和研究，发现以下五个元素对构建和谐家族很有帮助，仅供参考。

1

树立健康的金钱观

“健康”是什么意思？在现实中，拥有巨大财富的家族，并不必然是快乐的，相反，金钱更多时候会对家族产生巨大的破坏力。作为家族掌舵人，显然需要教导下一代明白金钱的意义。健康的金钱观，意味着将财富视为工具而非终极目标。金钱的意义在于追求理想或帮助他人，而非沉溺于奢靡享受；财富的背后是责任——对家族和谐的责任，对社会回馈的责任。

挥霍无度或锱铢必较，皆为金钱观的扭曲。唯有将财富用于有效用途，比如完善自我，帮助社会，成为负责任的财富管理者，才能避免争产隐患。健康金钱观的树立需从小抓起，让下一代理解财富的真正意义。家族应当建立财富教育计划，教育家族成员如何有效和负责任地运用财富，在实践中培养健康的金钱观。

2

培养感恩之心

感恩是中华民族的传统美德，自古以来我们对天地、父母、师长等都有“知恩图报，善莫大焉”的价值观念。《诗经‧大雅‧抑》有“投我以桃，报之以李”之句。谚语“羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义”，充分展示出感恩之情；感谢知遇之恩叫做“忠”，对上司、长辈或国家的知遇报以忠诚；感谢朋友之恩叫做“义”，大家以义相结。心理学研究表明，感恩能提升幸福感，减少非分之想。也有调查显示，经常表达感恩的人，其人际关系满意度比普通人群高，家族凝聚力也显著增强。

感恩之心的培养，需从小浸润于日常生活，而非空洞说教。家族可通过具体行动践行感恩：尊敬长辈、友爱兄弟、回馈社会。犹太家庭的安息日晚餐（Shabbat Dinner）便是感恩教育的典范，笔者有幸受邀参加过数次安息日晚餐，第一个环节就是餐前祈祷和感恩。

感恩之心的培养，需融合社会实践、文化传统教育和日常仪式。西方的感恩节，华人家族的团圆饭，都有类似的内涵。可惜的是华人大部分的传统节日都沦为吃喝玩乐的聚会，逐渐丧失其教育意义。有心的家族需要将其重新拾起，重塑感恩的传统。

3

弘扬利他精神

利他主义与健康金钱观相辅相成。这里的“利他”，不单是利家族以外的人，更包括利家族其他成员。家族成员若具备利他精神，便能超越个人利益，减少家族纷争。实际上，利他主义是家族企业最好的防分裂剂。利他行为不仅惠及社会，更能增强家族凝聚力，为发展注入正能量。有关利他主义的论述，笔者在过往数篇文章中都强调过，在此不再赘述。

4

拓宽胸怀与格局

宽广的胸怀便会有包容之心，而宽广的格局观，可以令家族企业的发展行稳致远。百年李锦记家族以”思利及人”为核心价值观，其家族愿景是“让世界变得更健康，更快乐，成为最受人信赖，延续千年的企业”。这样的格局观是其基业长青的重要因素。

事实上，宽广的胸怀和格局，不仅有助家族企业的长寿发展，更有助于构建起一个和谐的家族，也可避免狭窄的心胸将家族导入岐途，包括自私的个人主义以及对金钱的过度追求。更重要的一点是，拥有宽广胸怀和大局发展观的家族，不会吝啬回馈社会，而且亦可据此提升家族的领导决策能力和社会声望。

5

以身作则，身教重于言传

价值观的传承离不开实践。若掌舵人言行不一，如何能说服下一代大家和谐共处，发扬利他主义的精神？因此，除了向下一代灌输健康的金钱观、感恩之心、宽广的胸怀和格局观等外，家族掌舵人必须以身作则，以身教向子女进行潜移默化的引导。

很多家长不希望子女沉迷于手机，但自己却“机不离手”；某些家族，尽管长辈口头上强调和谐，实际行为却背道而驰。太多家族由于创始人私生活问题引发家族矛盾，最终为家族和企业带来巨大的破坏性影响。

在世界急剧变化的当今时代，家族企业面临的挑战愈发复杂。家族和谐非一朝一夕之功，需从金钱观、感恩心、利他精神、格局观及身教五方面着力。笔者也相信，把上述五个因素做好，不仅有助建立起一个和谐美满的家族，也能培养出有担当、高瞻远瞩的下一代家族和企业领袖，并将对社会作出重大贡献。

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