“以前生产日报不仅要手写还要录电脑，现在点击一键复制就可以在界面上维护生产数据。”

“以前查看设备维修档案要一页页翻，现在按日期索引，效率至少提高50%！”

8月15日，在中国石油辽河油田特油公司采油作业二区巡检维护三班，员工你一言我一语地谈论班站无纸化系统运行半个月以来的新变化。

班站无纸化是针对基层班站面临的报表系统老旧、纸质资料繁多、工作重复率高等难题，以专业生产数据系统替代传统纸质报表开展工作的一种新形式。

特油公司作为油田公司推进班站无纸化的试点单位，率先通过搭建数据平台、传输生产数据、建立屏幕展示的方式形成一套系统化的推进方案，全力推动生产数据管理模式向数智化转型。

无纸化系统的推进并非简单的电子数据转换，数据库、字符集间的差异性，千万个数据处理的复杂性以及纸质报表的多样性，都是需要逐一攻克的技术壁垒。

为此，该公司与数智公司组建攻坚团队，在广泛调研、征集意见的基础上，对数据资源进行分级分类、确权认责，联合建立字符传输路径，并反复调试程序代码。历经4个月的不懈努力，最终确定“微服务”与“帆软低代码”融合的方案，搭建起覆盖工作日志、生产日报、设备台账等全流程资料的11个模块36项功能，成功替代五类800余本纸质资料，实现了从“有”纸到“无”纸的整合跃迁。

“经过试点运行、专业培训，目前无纸化已在三家采油作业区相继铺展开来，自动抓取数据生成班站、作业区、公司每日报表，不仅为油气生产决策提供实时、精准的数据支撑，每年还可节省纸质耗材20余万元。”该公司科技信息部主任范宏岩介绍，系统还将公司调度、含水检测、作业区地质数据管理纳入功能页面，满足多样化的管理需求。

班站无纸化系统的投入运行，标志着公司在“数据驱动生产”的数智化转型道路上迈出了关键一步。下一步，该公司将围绕手机移动端同步数据上传、A2系统数据传输等内容开展攻关，推动特油公司数智化转型向更深层次发展。

(盖晓磊 张加贝)