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关于昨天的内容,

也就是提到如何经营好一家餐饮店的话题,

我收到了很多朋友的留言。

其中绝大部分的留言很理性,很客观,

也看到了一些可能是从业者的心声。

当然,也有一小部分留言的内容,

表现出某种源于认知缺失的迫切感,

因难以合理诠释所导致的愤懑。

简单来说就是,面对事实拒绝接受,

但又无从以基于合理条件下的解释,

于是乎,便以急切的姿态,

试图扭转即将败北的局势。

或者,我们不妨说的更直白一些:

他们急了。

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一家餐饮店,该如何经营下去,

这个问题,太小。

我们这个世界很庞大,一个人,做了什么事,

导致了什么问题的发生,

什么现象的起落消长,

越是普通人,越难以产生现象级的影响。

有些问题是滚雪球,越滚越大,

但更多的问题,是停留在某个点上,

有人看到了,有人就会说,

但说了之后会导致什么,

只有看到的人才知道。

虽然问题很小,但事实却很大。

一个现象,可以是某种征兆的缩影,

势头起来,如同山雨欲来,

山雨欲来风满楼,来势汹汹的体验,

从风的到来,正式拉开序幕。

所以,哪怕再小的问题,

也会被庞大的事实之影所笼罩,

但不同的问题,所牵扯的影响,

却不可能同一而语的。

所以,一家餐饮店的起落兴衰,

影响的因素太多太复杂,

如同普通人的一生,

有人乘风破浪,在风口浪尖上傲然独行,

也有人赶了一辈子风口,

却始终难料其中。

更多的人,走向了更多的可能性。

所以,用一个事的兴衰,讨论一种事实的起伏,

本身就具备着必然存在的局限性。

某家网红店火了三个月,说倒闭就倒闭了,

某个博主涨粉百万,因为一句话,一夜之间被封号,

某个项目拿了融资,半年后因复杂的原因导致团队解散。

有些人总喜欢用“输赢”去解读一切,

比如这家店为什么倒?因为不开外卖窗口。

那个人为什么红?因为踩中了流量密码。

谁说对了,谁又证明这言论,

能让对的,变成赢的呢?

毕竟我们都很清楚,真相有时候不仅荒诞,

而且还十分复杂,

一家店倒了,可能是因为房东涨了租金,

又可能是因为偷工减料,导致客流量大幅衰减,

命运的齿轮,从来就不会按照所谓“某人的逻辑”而转动,

立足于现实,去评判极其有限的事实,

是清醒的人,对于认知局限性的合理判断。

而有些人,则是习惯了用夸夸其谈的姿态,

来遮掩自已一无所知的事实:

他们喜欢嘴上争个输赢,

是因为他们心里,

根本分不出什么是输,什么是赢。

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坐井观天的人,只能争个嘴上的输赢,

为什么?因为出不去。

不是因为真走不出去,而是不想出去,

不想出去,就会故步自封,

抬头便是天地,天地便是他自以为对的真相。

这样的人,不争口舌,还能争什么?

没得争了,也就只能争这个了,

嘴上的输赢,讲究一个谁退谁进,

当大家都知道,所谓输赢无非是谁先离场的时候,

先离场的,往往是那个看透之后,不想浪费时间的人,

于是乎,在这样的限定条件下,

谁看似赢了,就证明谁在逞口舌之快,

或者说,那个无视事实的人,

事实也在无视他的存在。