小米在印度市场交出了一份令人咋舌的财报。全年净利润的63%被印度政府以“外汇违规”名义冻结，相当于每卖出一部手机只能赚6.9元人民币。
而就在同一周，小米在非洲的旗舰店却在埃及开罗高调试营业，橱窗里摆着标价499美元的Redmi14C，广告语写着“东方美学，非洲精英之选”。
这种割裂的画面，揭开了中国手机企业出海最残酷的一课：当“性价比”神话撞上地缘政治的铜墙铁壁，连雷军也不得不学会用轻奢包包装芯片。
2022年4月，印度执法局突然冻结小米48亿元资金，理由是“通过特许权使用费非法转移资金”。
这场持续三年的拉锯战，最终以小米在2025年第二季度财报中默默计提损失告终。
这笔钱相当于小米2024年全球净利润的56%，却只是印度市场对中企“合规审查”的冰山一角。
同年OPPO被追缴税款8.7亿美元，vivo高管被以“反洗钱”名义逮捕，这种“养肥再宰”的策略，让印度被中企私下称为“外资坟场”。
但小米们却难以割舍：印度智能手机年出货量仍达1.5亿部，全球第二。讽刺的是，小米在印度的困境恰恰源于其成功。
2017年，红米Note4以“三天一充”的续航和约合600元人民币的价格横扫印度，却也让“低价”成为小米撕不掉的标签。
2025年一季度，小米印度市场份额从巅峰期的26%跌至13%，被三星、vivo甚至本土品牌Lava反超。
当印度消费者开始追求“MadeinIndia”的民族情绪时，中国手机的“性价比”反而成了原罪。
转战非洲的小米，这次学聪明了，在尼日利亚拉各斯的体验店里，RedmiA系列被摆在角落，C位留给镶金边的“特别版”小米15，销售人员会强调“这是中国商务人士首选”。
这种刻意营造的“轻奢感”，瞄准的是非洲新兴中产，他们可能住在停电的棚户区，但会穿二手阿玛尼去喝星巴克。
2025年一季度，小米非洲销量暴涨32%，其中埃及市场400美元以上机型占比达17%，比印度高出11个百分点。
但真正的“非洲之王”传音早已布下天罗地网，在刚果（金）的矿场小镇，传音经销商能提供“手机+太阳能充电+话费充值”一条龙服务。
在肯尼亚贫民窟，贴满TECNO广告的杂货店还兼职手机维修，这种毛细血管般的渠道，让传音2025年Q1出货量达900万部，市占率47%。
小米的“高端化”就像在沙漠里卖冰淇淋，虽然尼日利亚土豪愿意为小米15多付50美元，但传音一部30美元的功能机，才是非洲家庭的第一台“智能设备”。
小米的困境折射出中国制造业的集体焦虑，在发展中国家，低价策略容易被本土保护主义绞杀，走高端路线又难敌苹果、三星的品牌溢价。
2025年华为在非洲283%的增速，靠的是把5G基站和手机打包卖给政府，OPPO则学传音玩起“四卡四待+黑人美颜”。
相比之下，小米的“轻奢化”更像一场豪赌，用中国供应链的成本优势，给非洲消费者编织一个“东方特斯拉”的梦。
这场赌局的底牌是时间，非洲智能手机普及率仅38%，但移动支付已覆盖肯尼亚90%的小商贩。
当传音开始造电动摩托车，小米也悄悄在摩洛哥注册汽车子公司，或许五年后，非洲青年会分期购买一辆SU7电动车，再用Redmi手机控制空调。
就像当年印度青年用小米手机看宝莱坞电影一样自然，只是不知道那时，印度政府会不会又发明个新罪名，把小米汽车的电池工厂也“国有化”。
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