最近香港零售业炸锅了 —— 刘强东带着京东杀进来了！
怎么回事？
8月14日，京东官方发布公告，称已完成对佳宝食品超市约70%股份的收购，这可是本地最大的平价连锁超市之一啊，涉及门店近90家，员工逾千人！
更有意思的是，京东上来就玩了个狠的——宣布全港门店三天全场八折，引得街坊们大包小包抢购，甚至有人说久违地在香港买菜有了“白菜价”的感觉。东哥这么一折腾，瞬间就把一潭死水的香港零售市场，砸出了一个大坑。
这对香港市民来说倒不啻为一件大好事，毕竟谁不希望天天能买到平价菜？
佳宝超市老板林晓毅
但是有人不开心了
要知道，香港的超市格局几十年来几乎是“两分天下”：一家是李嘉诚旗下的百佳（ParknShop），另一家是惠康（Wellcome，隶属牛奶国际）。根据市场调查，它们合计占了大约七成的市场份额。香港人经常吐槽，东西贵得离谱，但没什么选择，百佳、惠康二选一，谁都跑不掉。正因如此，佳宝这种定位平价的社区超市一直在草根群体中有稳定客源，但是就规模和赚钱力度而言，倒是被李嘉诚的百佳甩了几条街。
这一次，刘强东直接把佳宝整盘收入囊中，相当于带着京东的供应链和电商打法，硬生生杀进了李嘉诚的地盘。
有媒体用了“鲶鱼效应”来形容，倒也贴切。毕竟京东的供应链优势摆在那儿，大陆的物流、批发采购体系早就玩得炉火纯青。现在这套玩法移植到香港，直接让香港的消费者第一次感受到：原来超市里的水果，还能这么打折这么卖啊！榴莲可以便宜几十块，葡萄也能打个三折，苹果跟不要钱似的！
街坊们高兴坏了，社交平台上甚至有人调侃：“刘强东这是来给我们香港人发生活补贴啊！”
但这事儿对李嘉诚的势力范围来说，就没那么好笑了。李嘉诚的商业版图在香港根深蒂固，零售、地产、能源全都占着一席之地。过去，零售领域的高毛利正是靠着寡头垄断维持的。现在刘强东这么一脚踢进来，直接触碰了李嘉诚在香港最稳固的“现金奶牛”。估计现在，老李的接班人还在紧急开会商讨对策呢。
2014年李嘉诚的百佳超市被指垄断
更值得玩味的是，京东并不想和传统超市玩单纯的门店肉搏。
刘强东要的是供应链、线上线下融合、甚至跨境电商的整套打法。京东在大湾区的仓储和物流布局早就成型，这次拿下佳宝，等于是找到了一个最合适的落脚点。以后香港人不光能在街边的佳宝买到便宜水果，还可能直接通过京东买到来自内地的低价百货，物流直送到家。这套组合拳打出来，不光是百佳、惠康头疼，整个香港零售格局都要重新洗牌。
所以，刘强东这次动作的真正意义，不仅是让香港市民多了一个便宜的超市选择，更是把大陆的零售生态链条硬生生复制到香港，动摇了李嘉诚几十年来建立的消费垄断壁垒。香港媒体普遍用“价格战”“零售业震荡”来报道这件事，但东哥的目的恐怕还没那么简单，他应该是要把香港当作京东国际化和大湾区一体化的关键节点，未来，恐怕要着重布局东南亚。
当然，别以为刘强东能一直这么顺下去
价格战从来不是慈善，京东烧钱换市场的打法能持续多久？香港人买账是一回事，能不能形成长期稳定的盈利模式又是另一回事。李嘉诚也不是吃素的，他的资本网络深厚，零售、地产、金融环环相扣。未来对京东的围堵与反击，恐怕只是时间问题。
话说回来，这件事也让人感慨：刘强东在大陆商场上退居幕后多年，没想到在香港突然来这么一手“大棋”。李嘉诚在香港几十年形成的秩序，看似固若金汤，却能被一场收购搅得暗潮汹涌。这下，香港市民乐了，李嘉诚急不急不好说，但至少，有人要开始失眠了。
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