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易经》第四十九卦:泽火革《革卦》

一、卦象与卦义

上卦为兑(泽),下卦为离(火),火在泽下燃烧,水火相激,旧貌换新颜,故曰“革”——变革、革命。

义:井卦把单点资源“挖深做透”,但若时代、市场、技术发生质变,再深的井也可能干涸,于是需要“革”——破旧立新。曾仕强把它称为“深水井的升级换代”:不是把井再挖深,而是换一口新井,甚至换一套取水方式。

二、经文原意与曾氏核心解读

卦辞:革,己日乃孚,元亨利贞,悔亡。

曾注:

•“己日”=天时、地利、人和齐备的那一天;

•“乃孚”=只有时机成熟、诚意到位,变革才能被相信;

•“元亨利贞”=四个条件(初心、通路、利益、正道)缺一,则变革必败;

•“悔亡”=一旦改对,所有后悔自然消失。

大象:泽中有火,革;君子以治历明时。

曾注:

“治历明时”=像修订历法一样,明确“何时改、改到哪一步”;

现代版:制定清晰的变革节奏表,告诉大家“旧系统哪天正式下线”。

三、六爻路线图:从“巩用黄牛之革”到“君子豹变”的六步变革节拍

曾仕强六爻称为“革变六拍”,每拍都在问:改得动谁?改得多快?)

爻位

爻辞

曾氏一句话解读

现代场景示例

初九

巩用黄牛之革

先用坚韧的黄牛皮把旧系统“绑牢”——先稳住基本盘,再谈开刀。

老系统继续跑,边跑边开发新系统,双轨并行。

六二

己日乃革之,征吉,无咎

到“己日”再动刀,行动吉;提前或拖后都凶。

政策窗口期一到,立即切换新国标。

九三

征凶,贞厉;革言三就,有孚

躁进则凶,反复沟通三次以上,才可取信。

换ERP系统前先三轮培训、三轮测试。

九四

悔亡,有孚改命

诚意到位,连“命运”都能改。

全员持股+文化再造,公司脱胎换骨。

九五

大人虎变

领袖像虎换毛,威而不猛,众人景从。

CEO亲自直播宣布战略转型,市场信心瞬间逆转。

上六

君子豹变,小人革面

君子如豹,文质兼变;小人只换脸皮。

真转型vs换logo:前者重生,后者短命。

四、现代应用“革之三件套”

天时窗口表

用PEST模型(政策/经济/社会/技术)画出“己日”——最早可动、最晚必动。

三通机制

•通气:提前N轮全员沟通;

•通利:让最先接受变革的人先得益;

•通路:技术、流程、培训三条跑道同步铺好。

双轨保险

旧系统“黄牛之革”绑牢,新系统灰度上线,可回滚。

五、一句话总结

革卦不是“为变而变”,而是“天时到、诚意到、节奏到”的精准爆破:

先把旧井封好,再挖新井;

只要改得对、改得稳,就能把“危机”升级成“新机”。

来源:小悟

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