《易经》第四十九卦:泽火革《革卦》
一、卦象与卦义
上卦为兑(泽),下卦为离(火),火在泽下燃烧,水火相激,旧貌换新颜,故曰“革”——变革、革命。
义:井卦把单点资源“挖深做透”,但若时代、市场、技术发生质变,再深的井也可能干涸,于是需要“革”——破旧立新。曾仕强把它称为“深水井的升级换代”:不是把井再挖深,而是换一口新井,甚至换一套取水方式。
二、经文原意与曾氏核心解读
卦辞:革,己日乃孚,元亨利贞,悔亡。
曾注:
•“己日”=天时、地利、人和齐备的那一天;
•“乃孚”=只有时机成熟、诚意到位,变革才能被相信;
•“元亨利贞”=四个条件(初心、通路、利益、正道)缺一,则变革必败;
•“悔亡”=一旦改对,所有后悔自然消失。
大象:泽中有火,革;君子以治历明时。
曾注:
“治历明时”=像修订历法一样,明确“何时改、改到哪一步”;
现代版:制定清晰的变革节奏表,告诉大家“旧系统哪天正式下线”。
三、六爻路线图:从“巩用黄牛之革”到“君子豹变”的六步变革节拍
(曾仕强把六爻称为“革变六拍”,每拍都在问:改得动谁?改得多快?)
爻位
爻辞
曾氏一句话解读
现代场景示例
初九
巩用黄牛之革
先用坚韧的黄牛皮把旧系统“绑牢”——先稳住基本盘,再谈开刀。
老系统继续跑,边跑边开发新系统,双轨并行。
六二
己日乃革之,征吉,无咎
到“己日”再动刀,行动吉;提前或拖后都凶。
政策窗口期一到,立即切换新国标。
九三
征凶,贞厉;革言三就,有孚
躁进则凶,反复沟通三次以上,才可取信。
换ERP系统前先三轮培训、三轮测试。
九四
悔亡,有孚改命
诚意到位,连“命运”都能改。
全员持股+文化再造,公司脱胎换骨。
九五
大人虎变
领袖像虎换毛,威而不猛,众人景从。
CEO亲自直播宣布战略转型,市场信心瞬间逆转。
上六
君子豹变,小人革面
君子如豹,文质兼变;小人只换脸皮。
真转型vs换logo:前者重生,后者短命。
四、现代应用“革之三件套”
天时窗口表
用PEST模型(政策/经济/社会/技术)画出“己日”——最早可动、最晚必动。
三通机制
•通气:提前N轮全员沟通;
•通利:让最先接受变革的人先得益;
•通路:技术、流程、培训三条跑道同步铺好。
双轨保险
旧系统“黄牛之革”绑牢,新系统灰度上线,可回滚。
五、一句话总结
革卦不是“为变而变”,而是“天时到、诚意到、节奏到”的精准爆破:
先把旧井封好,再挖新井;
只要改得对、改得稳,就能把“危机”升级成“新机”。
来源:小悟
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