（来源：中国银行保险报网）

转自：中国银行保险报网

□李中

文创产品成了如今书展的引流利器，在文创产品销售收入激增的同时，也带动着图书销售。例如，无论是鲁迅的手办还是针织毛衣，都成为不少出版机构的品牌标识。虽有文创“抢戏”，却也帮助文学作品重新融入日常，激发更多人亲近阅读。

“文创+”正在成为一种新的业态模式，创新和融合理念也被现实重新映照：大多数创新并不是全新发明，而是将已有的元素进行重新组合。对于创新来说，拆解是创新的前提，重组是融合的关键。文创并不是“必需品”，但因为与各行各业进行了融合创新，其具备的趣味性、轻松感，为消费者提供更多情绪价值，满足了新的文化消费需求。

当前，金融行业基于对文化产业的深度理解，不断探索文化产业链与金融服务的深度融合，多角度帮扶文创产业。

从春节到现在，和《哪吒2》一起持续火热的，是哪吒盲盒文创产品。《哪吒2》3D食品级玩具正版授权商——湖南桑尼森迪玩具厂正在为达成“10亿元订单”的目标而努力。随着《哪吒2》在海外陆续上映，桑尼森迪玩具厂正与版权方洽谈全球授权，计划将哪吒盲盒推向欧美市场。在这背后，是首家与桑尼森迪玩具厂合作的商业银行——农业银行的一路支持。当桑尼森迪玩具厂还只是做代加工的时候，农业银行就为其解决了因扩大生产而面临的资金短缺问题。

金融机构为企业送来及时雨，推动企业夺时机、强产能、抢市场的同时，也紧扣自身特点，丰富实践发展文创产品，树立品牌，传递理念，拉动经济增长点。比如浙商银行打造的“浙银筑梦”系列文创产品，对“年轻人喜欢的银行”“幸福生活的倡导者践行者”进行注释；长沙银行与当地博物馆联名出品五款文创产品，通过历史和艺术相结合的形式彰显地方金融特色，体现出长沙银行对本土文化的深度理解。

有文化传承，有情感和理念的表达，是文创产品的优势和生命力，用文创产品讲好中国故事，兼具文化价值与经济价值。