看《归队》时，不少人会觉得鲁长山挺牛——从只剩6人的残部，硬生生凑出百余人的队伍，人手还基本有枪，咋看都该是个营长的料。但越往后看越明白，他根本算不上合格的军事指挥员，最多只能管好一个连。
而鲁长山本是抗联第二路军的排长，最初手下18人，跟大部队失联后又遭日军追杀，最后只剩6人。但他有本事，很快把人聚了起来——收了田小贵家的20个护院，拉了葱山小白马的胡子队伍，还有老驴子三个儿子带的人，甚至连原东北军旅长柳八爷的旧部也来了。到松林镇时，他手下已经有百余人，柳八爷还送了枪支，妥妥的“兵强马壮”。
单看这规模，鲁长山当营长似乎没毛病。要知道抗联总兵力也就3万多，有的军才一千多人，他这百余人的队伍，论人数早够得上营级。可为啥说他最多只能当连长？答案全在一次往苏联转移的行动里——这次行动，他的两个指挥失误，直接把“兵强马壮”的队伍折腾到只剩10人。
当时抗联打了不少硬仗，损失惨重，上级跟苏联协调后，让部队去苏联休整。鲁长山一开始不理解，但还是服从命令带队伍转移，目标是江边的集合点。日军一直在后面追，幸亏驴子三兄弟想了个招：奇袭日军养马场抢战马，这样队伍就能骑马快速赶到集合点。本来一切挺顺利，可就在途中休息时，意外来了——日军带着优势兵力突然包围了他们，葱山小白马、大驴子这些核心成员全牺牲了，最后到苏联的只剩10人。
这场惨败，鲁长山作为最高指挥官，要负全责，因为他犯了两个军事指挥员绝不能犯的错：
失误1：没设观察哨，警惕性低到离谱
日军偷袭时，鲁长山连敌人从哪来的都不知道——这说明他压根没在休息点周围安排观察哨。要知道当时队伍正被日军追着打，随时可能被发现，合格的指挥员哪怕只歇半小时，也会派几个人在周边盯着，一旦有动静马上报信。
可鲁长山的队伍呢？休息时大家有说有笑，一点紧张感都没有。日军是带着迫击炮来的，走路、架炮不可能没动静，还能精准炸到休息点，说明早就摸清了他们的位置。都被敌人摸到眼皮子底下了还没察觉，就因为少了几个观察哨，这不是指挥失职是什么？
失误2：没做应急预案，遇袭只会喊“分散跑”
日军一开火，现场直接乱成一团——没人组织反击，也没人带队撤退，士兵全在瞎跑。鲁长山作为头头，只会一遍遍喊“分散跑”，完全没章法。这说明他之前根本没准备“遇袭预案”：比如谁负责断后、往哪个方向撤、撤退后在哪汇合，这些关键问题全没提前想过。
一支没预案的队伍，遇袭就是待宰的羔羊。哪怕日军人多炮多，要是有提前制定的方案，至少能有序撤退，不至于死这么多核心成员，把百余人的队伍折损到只剩10人。
当然，鲁长山不是没优点：他能把护院、胡子、旧部这些“散兵”拧成一股绳，说明亲和力和组织能力强；单兵作战也厉害，能带头冲。但军事指挥不是“能聚人、能打仗”就够了，更要懂风险、会规划、能控场。就像这次转移，他要是多上点心，安排好观察哨、提前做个预案，队伍也不会输得这么惨。
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