9月1日，牡丹区小留镇吴油坊村一处冷库前，一箱箱金黄饱满的皇冠梨正在有序入库，而此前这里还存放着大量山药。“今年的山药已出库约三分之二，腾出的冷库正好用于储存皇冠梨等应季水果。等到春节前后水果价格上涨，再对外销售。”吴油坊村党支部书记吴全民笑着说，冷库“不停转”，收入“四季旺”，这都得益于“跨村联建”带来的新发展优势。

吴全民所说的“跨村联建”，是小留镇打破村庄壁垒，推动区域协同发展的创新实践。面对以往乡村“单打独斗”式发展导致的资源分散、产业规模小等问题，小留镇党委以党建为引领，将地域相邻、产业相近的23个村划分为7大联建片区，成立片区功能党委，统一规划、联动治理，推动土地、资金、技术、人才等要素在片区内畅通流动，走出了一条“片区共商、责任共担、利益共享”的振兴新路。

位于小留镇农业片区核心的吴油坊村，是“跨村联建”模式的积极实践者。该村创新推行“党支部+合作社+种植户+企业”模式，整合分散的土地与农户，成功构建了集种植、存储、销售于一体的全产业链条。为破解山药重茬障碍这一行业难题，村党支部大胆探索跨省土地流转，远赴新疆、河北、宁夏等地建立近3万亩外埠种植基地，开创了“外地种植、本地仓储、全国销售”的产业发展新格局。

“冷库集群的建设是我们村产业发展的关键一步。”吴全民介绍，面对建设用地紧缺问题，吴油坊村党支部率先拆除残垣断壁、整合闲置宅基地，腾出50余亩建设用地，引导村民以宅基地入股、租赁等形式参与建设，建成136座标准化冷库。邻近的梨高庄、郜寺等村庄迅速跟进，新建20余座冷库承接外溢库存，“冷库经济”规模日益扩大。

冷库不仅有效延长了农产品的货架期，还显著提升了产品附加值。“以前山药集中上市时，批发价每斤仅1元左右。如今通过冷藏错峰销售，每斤可卖到3至5元，扣除成本后，每斤净收益增加1元以上。”吴全民介绍，仅冷库租赁一项，每年就为村集体带来30余万元的收入。同时，该村成功注册“曹州句阳山药”商标，产品不仅销往北京、上海、广州、深圳等国内一线城市，还销往日本、韩国等海外市场，并逐步开发出山药粉、山药片等深加工产品，产业链持续延伸。目前，该片区山药年周转量达3万吨，带动周边7个村、400余户农户年均增收3万元以上。

如今，冷库的“双季运营”模式成为片区发展的一大亮点，夏季储存梨、桃等应季水果，冬季则用于储存山药，形成“一库两用、全年无休”模式。在小留镇梨高庄村，来自该村“千亩梨园”基地的皇冠梨、秋月梨经冷库储存后，可错峰至中秋、春节等销售旺季上市，每斤售价提高约2元。

“‘一村带多村、片区共发展’的模式让各村结成利益共同体，形成真正意义上的抱团发展。”牡丹区小留镇党委书记张立杰表示，小留镇计划进一步拓展企业合作、开发高附加值产品，推动农业产业从“卖原料”向“卖产品、卖品牌”转变，实现从“片状崛起”到“全域共赢”的跨越。

菏泽日报 记者 李若生