美国最大的传统百货公司梅西百货（Macy's）发布的2025财年第二季度财报显示，公司在关键财务指标上均大幅超出市场预期，转型战略持续显现成效。
数据显示，尽管面临消费市场疲软和关税成本上升的双重压力，Macy's仍实现了12个季度以来最强劲的同店销售增长，管理层据此上调了全年业绩展望，为零售行业注入积极信号。
第二季度，Macy's净销售额达48.1亿美元，较去年同期的49.3亿美元下降2.5%，这一降幅主要受门店优化策略影响——期间公司完成64家低效门店的关闭工作，若剔除关店因素，核心业务销售额实现正向增长。
盈利方面表现尤为亮眼，调整后每股收益（EPS）达到0.41美元，显著高于分析师平均预期的0.19美元，较去年同期的0.53美元虽有下降，但结合营收规模变化，盈利质量明显提升。
净利润方面，该季度实现8700万美元，相较于去年同期的1.5亿美元有所下滑，主要受一次性关店成本及关税影响。
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在公司的收益电话会议上，首席财务官Tom Edwards表示Macy's由于关税原因，正在探索某些产品的价格上涨。
Edwards在电话中对分析师表示：“我们正在调整价格，但会酌情调整，而不是大范围调整，并与我们的合作伙伴一起真正评估价格，以保持竞争力。”。
通过与供应商谈判分摊成本、争取折扣，拓展原产地，减少高关税产品依赖等措施应对。“我相信，鉴于我们的业务模式，我们确实有能力度过这段时间。”
奢侈品业务方面，Bloomingdale's连续4季度增长，Q2同店销售增5.7%，成衣、高档珠宝、香水等品类领先，通过与Mother、Staud等品牌的独家快闪店合作提升热度；
Blue Mercury连续18季度增长，同店销售增1.2%，皮肤科护肤品及by Vireto、Victoria Beckham Beauty等新品牌驱动增长。
简化运营上，公司关闭低效门店节省资金，再投资于增长计划，并通过端到端流程优化，借助自动化和资源整合提升效率。
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消费者方面，呈现出有选择性、韧性强的特征，对新品和时尚保持兴趣。高收入群体（家庭年收入超10万美元占比50%以上）对新品牌和时尚需求突出。
8月销售额受新品、返校季及季节性产品推动，消费者更看重价值而非低价。董事长兼CEO Tony Spring表示，公司对 “大胆新篇章” 战略实现长期增长和股东价值提升持乐观态度，将持续优化库存管理、现金流及资产负债表。
2024年2月， Macy's 推出“ 大胆新篇章战略” 包括关闭150家梅西百货商店，优 先投资约350个“ Forward ”品 牌位置 注入约25亿美元资金 ， 在 未来三年内，通过开设约15家 Bloomingdale's 和至少30家 Blue Mercury 来加速奢侈品行业的增长。
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