“平潭哥”林生雄：以七大战略绘就世界一流新材料企业蓝图|产业园|大战略|平潭县|思嘉|新材料企业|林生雄|研发中心|闽商

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在树木苍翠的宦溪镇后山边上，整齐地矗立着思嘉集团生产基地数栋厂房大楼。

走进思嘉集团品牌文化馆，首先映入眼帘的是思嘉集团18大应用领域产品样本，以及一面文化墙则清晰呈现出“人才、安全、绿色、研发、数字化、供应链、文化”七大战略。这是林生雄为企业规划的未来十年发展蓝图，每一项战略均配套明确的实施策略、落地指标与目标，只为推动思嘉向“世界一流高分子复合材料企业”迈进。

“企业经营如逆水行舟，唯有践行七大战略，才能确保向上攀登的方向正确。”林生雄的话语，尽显这位闽商的远见与担当。

爱拼敢赢，突破困境

林生雄出生在平潭贫苦农家，20世纪80年代，考入三明工业学校学习会计，毕业后从出纳起步，在工作中系统积累企业管理与新材料行业知识，为创业埋下伏笔。

2002年，他就敏锐注意到，传统雨衣材料厚重不透气，市场亟需更轻便的替代产品，已任港资公司董事总经理的他，毅然辞去高薪工作，带着“爱拼敢赢”的闽商基因，在福州北峰山区宦溪镇后山筹建思嘉福州产业园。

思嘉福州产业园成功办厂后，林生雄和他的团队仍面临无数的挑战，从初创时期的工厂生产规模小、产品单一、资金短缺到市场竞争的压力、技术研发力量薄弱的困境，每一个难关都是对他们意志的考验。但他们始终坚持初心，不断创新发展，强化企业管理，提升产品质量，一步一个脚印，一年一个跨越，最终成就了今天的辉煌。

如今的思嘉，已从2002年的一家设备简陋、人员稀少的小工厂，成长为产品覆盖现代医疗、建筑、户外休闲及体育竞技等18个应用领域，业务遍及全球100多个国家和地区的大集团。

潜心钻研拓版图

兢兢业业专注做好一件事，是林生雄经营思嘉路上一直坚守的理念。林生雄认为，专注于新材料行业才是思嘉集团应该走的道路，而思嘉的发展必须建立在创新之上。

林生雄深谙“创新就是生产力，企业赖之以强，国家赖之以盛”。创业以来，他始终保持对环保新材料产品和事业的创新热情，将“创新元素”注入公司发展的动力之中。

从2002年至今，在林生雄的带领下，思嘉产品实现了从普通软体材料升级为高性能复合新材料的重大变革，企业技术中心升级为国家级企业技术中心，并成立了思嘉集团材料技术研究院、建材技术研究中心、特种材料技术研究中心、产学研合作高校实验室等研发平台，建立拥有20余年行业经验的自主研发团队。

在思嘉集团品牌文化馆中，陈列着思嘉所获得的近200件授权专利，以及国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、国家知识产权示范企业、国家级绿色工厂、福州市研发中心职能总部企业、福建省科技进步奖一等奖等荣誉牌匾。这些极具含金量的荣誉，是思嘉集团高水平技术研发创新能力的体现。

为改善经营环境，促进企业良性发展，林生雄于2021年开始筹划建设集团第三大产业园——思嘉（福清）智慧产业园，并于2023年底顺利完成该产业园建设项目一期主体建设。该项目是福建省重点工业建设项目，在建设过程中也融入了许多林生雄具有创新性的巧思妙想。

首先，产业园所在地的基础生活配套设施完整，便于产业园吸纳更多高精尖人才，增强集团技术创新、管理创新能力；其次，在选址上充分考虑了周边化工新材料产业配套优势，比如万华化学福建产业园等化工新材料供应商等，可极大降低思嘉集团大宗原物料的采购成本；另外，该产业园以“建设全球规模化新材料、生态建材智能制造基地”为目标之一，将引进更多绿色低碳产品线，创新产业规模和产品体系；最后，产业园建设以“数字化”为首要目标，在导入数字化管理系统、自动化设备的基础上，进行5G数字化工厂建设，实现全产业园5G覆盖，极大提高产业园生产经营效率。

关心员工成长，重视企业文化

在思嘉集团品牌文化馆中有一间职工书屋，我们看到墙面上挂有一块中华全国总工会授予的“职工书屋”牌匾，书屋里陈列着各种书籍。

思嘉集团秉承“以人为本，以德为先”的管理理念，将人才战略作为集团发展的首要战略，致力于培养具有国际视野和创新精神的管理人才。

2024年，思嘉集团实施《经营管理奖学金方案》，以表彰和激励在经营管理领域表现卓越的员工，鼓励员工主动提升自我，建立学习型组织，实现员工与企业同步发展，助力提高公司管理层的整体素质，以适应知识经济的兴起和全球化竞争的加剧。

作为一名成功的企业家，林生雄在攀登业界高峰的同时，认为企业的成功离不开时代的大环境，离不开员工的辛勤付出和社会的广泛支持。他注重员工的学习成长与福利，努力为员工创造一个良好的工作环境和发展空间，着力营造一个开放、包容的工作环境，让员工能够自由地表达意见和建议，共同构建一个充满活力、积极向上的企业文化，让员工与企业共同成长，共创美好未来。